高效率低成本除尘脱硫一体化创新技术

本技术充分利用湿法捕获烟气中颗粒及SO2气体分子效果好的机理,转变思路,利用吸排气机的创新技术将烟气抽吸并直接压入吸收液内部,通过过滤袋、过滤网、转盘等设备使气液充分接触,最终达到完全净化。各项技术参数及性价比均远远优于其它任意类型的除尘脱硫设备,效率高,成本低。     

试析养子制度对日本家族企业的影响

日本的养子制度以家的延续和繁荣为基本目的,具有很强的功利性和现实性。这和中国的“传宗接代”、“异姓不养”的养子制度有着明显的区别。也正是这种区别导致中日两国的家族企业在管理和发展上表现出许多不同的特征。研讨日本养子制度对家族企业的影响。可以为中国的家族企业提供有益的提示。     

可持续发展的人力资源低成本与差异化优势融合分析

低成本战略下的人力资源优势主要在于以直接的量化物质为基础经济,为企业的稳定发展提供了强有力的部分动力。但是,在面对高级人才操控的知识型经济时代,低成本战略下的人力资源,其优势显然已经不再具有可持续性,企业也开始转向对人力资源依赖的差异化,使得企业无法再获得持续性的优势。本文基于当前的理论研究以及现阶段时代发展的条件下,试论人力资源低成本与差异化优势相融合的策略构想,为企业获得可持续发展的人力资源提供参考。     

家族企业管理模式分析

传统的家族企业管理模式具备一定优势,但也存在着融资渠道狭窄、人才机制不健全、缺乏科学管理决策等劣势。在现代市场经济条件下,家族企业应当从建立公司化企业制度,建立社会化人才机制,从经验管理转向科学管理,传承和发展优秀的企业文化,积极参与国际交流与竞争等方面改革企业管理模式,促进企业实现快速健康发展。     

中、美、日家族企业之比较

家族企业作为一种古老的企业组织形式,在世界各国都广泛存在并发挥着巨大作用。本文通过对中、美、日三国家族企业的对比分析,从中总结出美、日家族企业发展对我国的启示,以此更好地促进中国家族企业的健康发展,建立有中国特色的家族企业。     

家族企业长寿基因研究

本文主要以全球著名的长寿家族企业为研究对象,研究家族企业如何跨越社会时代变革和政治、经济、文化、技术变迁而长期健康发展的原因,探讨这些分布遍及全球、行业跨越极大的企业所具有的一些共同的特质以及这些特质带给我们的启示。在历史长河中,人的本性不变,所以,不同国家、不同时代、不同行业的事例研究对我国家族企业的长期健康发展有着极强的借鉴意义。     

中国当代家族企业的可持续发展

家族企业在我国现阶段有其存在的必要性与合理性，但也存在许多制约其进一步发展的问题。鉴于我国家族企业特殊的成长背景和发展环境，完全摒弃家族制，建立现代企业制度并不是一种现实选择。目前我国家族企业可持续发展的理想选择是由传统家族企业向现代家族企业转变，即在保持家族对企业拥有控股权和主要经营权的前提下，吸收现代企业制度的某些优点，实现家族制和现代企业制度的有机结合，走一条融合家族企业和现代企业制度优势的中间道路。     

我国家族企业产权制度变迁分析

家族企业在我国企业形态中占了主体份额,越来越受到人们的关注。家族企业有着与生俱来的优势,但也正式这种在企业发展初期的产权优势阻碍了家族企业进一步的发展与存续。本文首先分析了家族企业的产权制度的特点,然后着重分析了要改变这种产权制度的制约因素。     

油膜轴承快速报价系统

建立、完善油膜轴承快速报价系统是适应激烈的市场竞争的需要.能够快速报价,实现高效率、低成本,以科学合理的价格优势不断扩大产品市场占有率,提高企业核心竞争力.     

浅议家族企业管理

介绍了当今我国家族企业的现状,从转变观念、完善管理等方面提出了管理家族企业的几点建议。 更多还原     

浅析企业人工成本管理

介绍了人工成本的概念,进行了人工成本分析,阐述了企业人工成本管理的根本目的和实现途径。     

浅谈电力企业成本控制

成本控制包括成本的事前、事中、事后全方位的控制。火力电力企业首先应重视的是发电成本的事前控制,即建造成本的控制。     

论高新技术企业的成本优势

通过对成本管理过程的分析,结合国内外成本领先研究现状,提出高新技术产业可通过产品生命周期管理、企业流程再造、人力资本的管理、规模性等来形成中国高新技术企业的成本优势。     

浅谈企业成本管理

阐述了现代成本管理的现实意义,分析了企业成本管理的现状及成本管理的目标。     

施工企业项目成本控制现状分析与对策研究

项目成本控制是施工企业提高经济效益的主要手段之一,项目成本控制的好坏,反映了施工企业管理水平的高低市场竞争力的强弱。本文作者通过在襄樊地区展开调查,分析出目前施工企业在成本控制中存在的主要问题,并根据这些问题,提出相应的具体对策。     

浅谈国有建筑施工企业项目成本控制

项目成本控制是项目管理的重要内容。文章结合工作实践,针对项目成本管理的现状、对施工企业成本控制现存的问题、加强成本控制的方法进行了分析和探讨,提出了降低施工项目成本的具体的有效途径,最后简单介绍了施工项目成本分析的概念和方法。     

家族企业组织变革的动阻力分析

家族企业组织变革中的动阻力具有比较复杂的层级结构,各层级间或同层次的不同因素间关系也是错综复杂。动力与阻力因素从不同的视角可以划分为多个不同的子系统;各动阻力因素整合在一起共同决定了组织变革的进程。通过对这些动阻力因素的控制,政府可以更合理地引导组织变革,企业自身可以更顺利地实施和推进组织变革。     

论我国民营家族制企业的内部审计

分析了民营家族制企业管理特点和内部审计的定义。指出民营家族制企业内部审计是基于企业自身利益的需要,出于建立健全内部控制制度的要求而做出的一种主动选择。并阐述民营家族制企业内部审计的目标与职能,民营家族制企业内部审计的范围、重点与内容。     

施工企业工程造价管理探析

施工企业工程造价管理就是运用科学管理方法,合理确定造价和有效控制造价,以提高施工企业的经济效益.工程造价管理始终贯穿于项目施工的全过程,从工程招投标开始,直至整个工程竣工结算为止.     

建设低成本航空公司的探讨

分析了航空公司低成本运营的成因及在中国运作的障碍,提出了我国建设低成本航空公司的对策。