从供应链上要效益

智囊观点供应链、客户、竞争对手共同构成了企业运行的生态链,三者相互关联,相互作用。供应链管理的概念已从成本为中心转变为以客户为中心,企业与企业之间的竞争也将是供应链与供应链之间的竞争。尤其入世之后,中国企业在供应链方面的整合已到了非常急迫的地步。     

"品牌"与中小企业竞争力

一、什么是品牌？ （一）品牌的定义：企业品牌是从消费者（包括现今供应链管理上的）与企业在利益和情感上的一种联系、承诺、信赖、纽带及某种精神寄托.它表现为一种道德信息,即能被企业与消费者及市场相互传递、反馈、鉴别、调整的有关道德舆论、形象的一种载体.当然,构成企业信誉其必须具备以下要素条件,首先是企业特有的、始终如一的经营理念、宗旨和文化传承;其次是在价格、质量、款式和服务等方面能全面体现这些理念、宗旨和文化传承,使消费者或市场决定继续与企业保持关系以对其自身有利;第三借助消费者（客户群体）形成一种舆论评价势态.     

利用IT创造企业"马力"

伴随着以Ｉｎｔｅｒｎｅｔ为核心的现代信息技术的飞速发展和广泛应用 ,世界经济向全球化和信息化的发展成为新世纪的鲜明特征和趋势 ,人类社会开始跨入一个新经济时代。在这个竞争激烈、变化多端的经济时代 ,无论大企业还是小企业 ,要想生存和发展 ,要想获得一定的竞争优势 ,就必须从顾客的角度出发 ,为客户提供最能符合客户价值观的完美服务 ,这就要求企业必须能按客户要求的时间、地点、方式实现对客户的承诺 ,因而新经济时代的企业不仅要具有提供某种服务的能力 ,而且要具有比竞争对手领先的速度 ,我们称之为企业的“马力”(Ｈｏｒｓｅ…     

战略地图引导下徐工机械价值管理分析

依托战略地图工具,以徐工机械企业价值管理为例分析徐工机械的价值成长情况。徐工机械价值成长状况良好归因于注重构建合理的成本结构、提高资产利用率;选择差异化战略,注重满足客户需求;选择精益六西格玛管理模式、注重供应链模式优化、创新管理及提升企业责任;重视员工的激励管理和员工素质与技能的提升。     

供应链管理中我国第三方物流企业的客户理念

供应链管理作为一种新的竞争战略模式一出现便被许多企业广泛使用。在供应链中,第三方物流企业与客户的关系有了很大的变化,分析了“客户是上帝”这一理念对第三方物流企业的影响后,提出我国第三方物流企业应及时转变观念,树立“客户是战略伙伴”的理念,通过协作来维护“战略伙伴关系”。     

百年企业成于管理

百年企业是个常说常新的话题,如同很多人都想长命百岁一样,成为百年企业也同样是个美好的愿望。国外不乏百年企业的优秀范例,但中国企业的内在基因、成长环境以及历史传承同国外企业不具可比性,完全的拿来主义是行不通的。但有一点是值得中国企业注意的,一个企业如果实现可持续发展必须有一套非常切合实际的管理思想和工具。或许有了这些并不能保证企业想活多久就活多久,但如果没有的话,十有八九会夭折。诚如管理学家伊查克·艾迪思所言,管理的本质并不是营造一个根本没有“问题”的环境,而是引导企业进入既富有灵活性,又具有控制力的盛年。…     

电子商务环境下的跨组织流程研究

以Internet为代表的信息技术进步,促进了电子商务的发展,企业将进入协同商务阶段。协同商务(collaborationbusiness)在企业的供应链上拓展,会给企业的业务模型和运作机制带来变革。供应链的扩展表现为集团公司内部的跨地区、跨国界经营的供应链扩展,以及某些产业的全行业协作供应链扩展和虚拟企业供应链扩展(跨越行业限制)。其中以虚拟企业为代表的网络型组织将是组织存在的主要形式,企业与客户、供应商、合作者的关系发生了前所未有的变化。在这种背景下,组织边界开始变得模糊起来,并且会不断变化。为客户提供产品和服务的流程需要跨越多…     

制造企业供应链管理的几个重点问题

现代企业之间的竞争越来越表现为供应链之间的竞争,制造企业要想在竞争中立于不败之地,必须重视供应链管理。而供应链管理的重点问题在于树立正确的供应链管理思想,注重供应链管理组织的整合,搞好供应链需求管理,做好基于供应链的产品设计、制造与生产集成计划管理,建立供应链战略合作伙伴关系,建设高效的物流信息系统及制定物流客户服务战略等。     

基于产业网络的企业成长的作用机制分析

本文从政策.企业家及企业发展战略、社会责任、组织结构四方面分析了基于产生网络的企业成长的作用机制.得出以下研究结论:政策引导产业网络发展方向和企业成长方向,在产业网络及其企业成长培育期获取政府政策重点培育是关键因素,良好市场环境吸引众多企业加入形成完整产业网络,实现产业协同效应.有形规则和无形规则的协同作用是实现企业家对企业成长作用的最优方式,基于产业网络的企业成长的战略需要着眼于产业网络寻求企业能够获取的节点.垒业或产业网络承担社会责任从长期看是促进企业成长.基于产业网络的企业组织结构要具有良好开放性,更好实现企业间协同合作.     

企业供应链整合实证分析

近年来,供应链管理和应用引起了很多中国企业的重视,一些企业在成功实施供应链管理的同时获得了一定的竞争优势;也有一些企业没有实施供应链管理,但这并没有影响其在行业中的地位.文章针对上海贝尔阿尔卡特公司和北京晓通公司两个典型案例,从企业ERP系统、上下游的压力、竞争对手的压力、在供应链中的地位和一致的标准 5个方面进行分析,探讨了企业实施供应链整合的动因,目的在于为企业选择是否实施供应链整合提供参考.     

源于企业需求的八大栏目

决策Decision宏观层面中观层面微观层面经济走势、体制变革、结构调整等国家宏观局势、导向对企业发展方向及战略决策的影响政策法规、产业变迁、行业格局等外部生存环境、态势对企业业务结构及运营模式的影响市场需求、竞争要素、增长基因等内部驱动力、变革力对企业战略方向调整、战略蓝图规划、战略举措出台的影响同企业战略直接挂钩,通过对国内外经济走势、政策变化、产业动向等企业外部环境分析,报道最终落到CEO视角和认知模式上,为企业高层决策提供参考。主要细分栏目:宏观大势、政策解读、产业分析、时事评论和战略等。管理的一半…     

乳制品企业供应链成本控制体系及其有效性评价

随着人们生活水平的不断提高,对乳制品的需求也越来越大,我国的乳制品行业也由此得到快速发展.但从目前整体来看,我国乳制品行业还处于发展的初放型阶段,要想扩大自身的利润空间,从内部管理角度来看,成本控制将是重中之重.由于乳制品业涉及三大产业中畜牧、加工、物流等三大行业,因此从原料供应到终端用户消费的整个供应链中所有环节都是成本控制的内容.在此情况下,利用供应链原理来优化成本控制是其最有效的方法之一.笔者分析了乳制品企业供应链成本的构成因素,并探讨了乳制品企业实施供应链成本管理的有效性,提出了乳制品企业目标成本法下供应链成本的控制体系.     

企业生态系统及其复杂性探讨

企业是一个开放的系统 ,它必须不停地与外部环境进行物质、能量、信息的交换才能维持自身的生存与发展。应用生物学、生态学的研究思想、研究方法来研究具有生命特性的企业、企业生态环境及企业生态系统 ,必然会对社会经济、企业管理的研究有所启示。当前 ,有关企业生态、工业生态、教育生态等社会学与生态学的交叉边缘学科术语正在涌现出来。生态学研究物质、能量等自然资源在生态系统中的迁移、转化规律 ,企业生态学则研究自然资源和社会资源（如智力资源、资金资源）在企业生态系统中的迁移转化规律。目前有关企业生态学的研究刚刚起步 ,…     

央企须履行社会责任 协助处置突发事件——解读《中央企业应急管理暂行办法》

近年来,中央企业防范应对各类突发事件的能力得到了明显加强,并在重大突发事件的救援和处置中,发挥了重要作用。但应急管理工作还存在一些问题和不足。其主要表现为,应急管理体系不够完善;应急管理责任落实不够到位;未形成应急管理联动机制;应急管理日常工作不够规范;应急管理的社会责任不够明确。针对中央企业应急管理工作中存在的这些问题和     

客户关系管理与企业文化的改造

<正> 客户关系管理(CRM)作为一种成熟的管理思想和管理技术,使企业的外部客户资源得以合理利用。但CRM实施应用必须要有与之相适应的企业文化做支撑,企业文化已成为CRM能否发挥效能的前提条件,同时CRM的成功实施又为企业文化的变革产生新推动力。 CRM(Comprehensive customerrelationship management)即客户关系管理,源于上个世纪80年代初提出的“接触管理”(Conact Management)即专门收集整理客户与公司联系的所有信息,是一种旨在改善企业与客户之间     

印刷机制造行业CRM危机与契机并存

随着社会的高速发展,印刷机制造行业面临着越来越多的挑战。过去是一种＂以产品为中心＂的企业管理思想成为主导。而今,我们不难发现所有的挑战都围绕一个中心,那就是＂客户＂。在产品过剩、竞争对手林立的今天,印机制造企业必须把客户牢牢的抓在手里,并提高客户的满意度与忠诚度,提升客户的价值和利润,才能在市场竞争中立于不败之地。至此,客户的地位被提高到前所未有的高度,而＂以客户为中心＂的管理理念也随之应用而生。     

基于供应链压力的中小企业社会责任实现机制

我国中小企业量大面广,承担社会责任的内在动机和外部压力双重缺失的现实决定了其社会责任水平低下.通过建立供应链治理机制,利用企业之间强烈的利益和行为关联约束,可促使中小企业履行社会责任,并实现治理成本最小化.构建基于国内供应链的中小企业社会责任治理机制,是当前我国特定背景下的现实选择,通过消费者选择、利益相关者监督机制作用于供应链核心企业,并通过供应链压力的有效传递,达到中小企业承担社会责任的目的.实现供应链治理机制应注意克服“错位效应”、“天花板效应”和“逆反效应”等负面效应.     

基于企业社会责任的外包供应链博弈模型研究

针对外包产业中各企业承担社会责任的现实问题,采用博弈理论,研究了代工企业和供应商分别承担企业社会责任(CSR)时,供应链各成员在自行控制和委托代理两类外包模式下的决策优化问题。研究结果表明,在两种外包模式下,无论哪一方承担企业社会责任,都有利于提高社会福利以及增加OEM、代工企业和系统整体利润;当供应商承担企业社会责任时,OEM选择自行控制外包模式更有利;当代工企业承担企业社会责任时,OEM最有利外包模式的选择取决于企业社会责任成本系数和企业社会责任敏感系数。     

基于生态系统理论的企业战略管理分析

基于企业生态系统理论,针对企业战略管理的生态性分析了企业内外环境的变化及企业战略管理应该做出的转变,提出了企业生态系统中的战略管理选择.     

企业实施供应链管理的竞争优势研究

本文从企业供应链管理、核心竞争力和持续竞争力三者间的逻辑关系入手,从六个方面分析了供应链管理在提升企业竞争优势中的作用,得出为使企业保持持续竞争优势,在市场竞争就必须实施供应链管理的结论。