浅谈监理在工程施工阶段的质量控制

施工阶段是工程项目实体的形成阶段,工程建设监理在该阶段的质量控制效果直接关系到最终工程实体的质量,因而该阶段的质量控制是重中之重.本文从监理的视角对施工阶段的质量控制进行了阐述.     

浅谈项目施工过程中的成本控制

工程建设项目施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。一般在施工阶段承包合同价已确定下来,造价控制的目标已明确,在这种情况下,充分发挥人的作用,采用各种有效措施加强对工程成本价控制具有十分重要的意义。     

建筑工程施工项目管理的探讨

工程项目施工建设阶段的施工项目管理是整个工程项目施工建设项目管理过程中的一个十分重要的环节,而工程项目施工建设阶段则是项目工程建设施工的最后阶段,是工程产品竣工之前的最后一步,工程项目施工建设阶段每一个环节工作质量的好与坏都会对工程建设产品的质量产生严重的影响,并且此种影响是非常难以更改的.由此可见,想要保证工程建设产品整体质量的优质,就必须要加强对工程施工过程中的每一个工作环节的控制与监督.     

论建设工程施工阶段质量控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。工程施工的质量控制工作主要以施工阶段为主,抓住事先预防、事中检查、事后验收三个环节。在管理过程中,抓＂重点部位＂的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制。     

建筑工程项目施工阶段的质量控制

质量控制是质量管理的一部分,包括技术活动和管理活动。建设工程项目管理应坚持＂质量第一,预防为主＂的方针。在建筑工程项目的施工阶段,质量控制是关键。建筑工程项目施工阶段是实现工程设计意图以及形成工程实物的阶段,同时也是形成工程实物质量的过程。建筑工程项目施工阶段的质量控制就是从事前控制、事中控制直至事后控制为止的全过程控制过程。本文在介绍和分析建筑工程项目施工阶段质量控制的内容、工作程序的基础上,提出建筑工程项目施工阶段质量控制的途径、方法以及措施,以期对加强建筑工程项目施工阶段的质量控制有所帮助。     

以人为本加强工程建设项目现场管理

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。一般在施工阶段承包合同价已确定下来,造价控制的目标已明确,在这种情况     

对建筑工程施工阶段的项目管理探析

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的,因此施工阶段的项目管理是非常重要的,值得人们去思考、探讨。     

电力工程施工质量影响因素及其控制探析

施工是形成电力工程项目实体的最后过程,也是决定最终产品质量的关键阶段.要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制.文章从影响电力工程质量的几大因素分析对电力工程施工中的质量控制进行了探讨.     

工程建设中的造价控制

工程建设过程中由于各种外部因素与工程变更的影响,常常会引起工程造价大大超过当初设计概算,其后果直接影响到工程的质量和工期,无法达到预期的目标,严重的还会出现＂烂尾楼＂。如果我们能从项目决策、设计、施工、信息共享等方面加强管理和做好预控,完全可以减少甚至消除各种不利因素对工程造价的影响,避免＂三超＂现象的发生。     

浅谈监理在水利工程建设当中发挥的作用

目前,施工阶段监理在全国工程建设当中已经得到普及,监理成效已经得到认可。水利工程建设项目施工监理是以合同管理为中心,有效控制工程建设项目质量、投资、进度等目标,加强合同和信息管理,并协调建设各方之间的关系。这里着重阐述施工阶段监理在工程建设过程中对施工合同的管理所起的作用以及组织协调作用。     

工程施工项目管理的浅析

工程施工阶段是工程建设最终的实施阶段，是形成工程产品的最后一步，施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的，因此施工阶段的项目管理是非常重要的，本文对施工项目的管理进行了探讨。     

浅论建筑工程施工阶段的质量控制

<正>施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。施工阶段是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品的重要阶段。所以,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。本文将主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析,就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。1.建筑工程项目施工阶段质量控制的工作程序在建筑工程项目的施工阶段过程中,为了保证建筑工程项目的施工质量,应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑     

对施工阶段项目管理的认识

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而工程施工阶段是工程建设最终的实施阶段，是形成工程产品的差后一步，施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以曼改的，因此施工阶段的嘎目管理是非常重要的，值得我们去思考，探讨。     

建设工程项目进度控制

建设工程项目进度控制的目标是建设项目工程,建设工程项目进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容,工作程序,持续时间和衔接关系编制计划,并将进度计划付诸实施,在实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工交付使用。施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整个工程建设项目进度控制的重点,因此施工阶段的进度控制是建设单位对施工现场管理的重要核心。     

工程建设质量控制分析

搞好工程建设的质量控制,是实现工程建设质量的重要保证。因此,在施工过程中,我们必须从影响施工质量的各个环节入手。采取各种措施．以保证建筑工程质量。本文对工程建设过程中质量控制原理以及采取的措施进行分析阐述。     

浅析水利工程施工质量控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品质量的重要手段,所以,水利施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。从施工项目的控制、影响施工质量的主要因素简要谈谈自己的几点看法。     

进度与质量控制在工程施工中的作用与辩证关系

工程建设项目质量、进度是对立和统一的矛盾体。在工程建设中,加快进度往往要增加投资,采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度,因人工、机械超强工作造成工人疲劳,机械维修,材料供应紧张,施工条件的改变,可能会影响工程质量。     

浅谈影响电力工程施工质量的因素及其控制措施

电力工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程,施工是形成电力工程项目实体的最后过程,也决定最终产品质量的关键阶段,影响工程质量的因素贯穿整个施工过程,在建设过程中只有对决定和影响工程质量的所有因素严加控制,严格按建设程序办事,严格按建设规范控制质量,才能保证工程项目质量达到预定目标。     

浅析建筑工程施工质量管理

我国在实施住宅工程质量分户验收管理办法后,房建工程采取的质量与管理措施变得尤为重要。施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程施工阶段亦是工程建设最终的实施阶段。     

浅谈控制工程

工程建设项目投资控制贯穿于项目建设的全过程,但各阶段控制效果明显不同.项目决策及初步设计阶段,对于工程造价影响的可能性占30%～75%,甚至更多,而施工阶段对于工程造价影响的可能性仅占5%～25%.由此可见,设计质量对整个工程建设的效益是何等重要.本人就设计环节控制工程造价谈谈一些粗浅看法.