房地产开发企业对工程施工中造价控制的小结

建安工程施工是房地产开发项目成本的最大阶段,本文从合同管理、施工组织设计、设备材料信息管理、签证管理、结算审核五个方面对房地产企业在工程施工中的造价控制进行小结     

房地产造价管理的可视化探析

房地产造价管理贯穿于整个项目的开发建设之中,整个造价管理过程从项目的投资决策阶段开始,经过了项目设计阶段、项目招标阶段、项目施工阶段、项目竣工验收结算阶段,到最后的房地产销售阶段,贯穿始终。那么在房地产造价管理中,为了实现项目成本的合理准确预测,达到可视化管理的目的,对于整个项目的造价管理就就显得尤为重要了。     

房地产开发项目管理概论

房地产开发项目管理是一套复杂的管理体系,它以房地产企业、监理公司为主管,各参建单位参与,通过计划、组织、协调和控制四个方面的管理,保证房地产开发项目有效进行,最终实现项目目标。文章对房地产开发项目管理的意义和程序进行了简要论述,希望对开展项目管理工作有所裨益。     

房地产项目全面质量管理的应用

近几年房地产项目迅猛发展,越来越多的房地产项目拔地而起、不断涌现,项目的施工和质量问题也成为人们关注的课题。本文对房地产开发的质量管理进行了深入研究,并提出了房地产项目应用全面质量管理的方案。     

论房地产开发企业的工程造价管理

在国家宏观调控下,激烈的市场竞争使得房地产开发企业必须对项目投资实施全过程有效的成本控制和降低房地产开发过程中的工程造价,提高其经济效益和市场竞争力。本文以房地产项目开发建设程序为主线,对房地产开发企业如何加强在投资决策、项目设计、招标、施工建设以及竣工验收等阶段的工程造价管理进行了有益探讨。     

探讨21世纪房地产开发企业的管理

随着社会发展,对房地产开发管理越来越重要。本文着重从房地产项目的可行性研究、项目建设全过程管理、品牌战略和人力资源管理等方面入手,对21世纪房地产开发企业管理进行了深入探讨。     

房地产开发项目的成本控制

房地产开发企业要想在激烈的市场竞争中获得更高的经济利润，就要不断加强成本管理，实行成本控制。房地产开发项目成本控制贯穿于项目建设的全过程，本文通过对引起项目投资失控的因素分析，分别针对项目投资决策、设计、招投标及施工等阶段提出控制成本的相关措施。     

浅议房地产开发项目施工阶段的成本控制

房地产开发项目的工程成本控制是开发商关心的重要内容,而工程成本的控制是房地产开发投资控制的重要组成部分之一。合理有效地控制项目开发成本,贯穿于项目投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和实施阶段,在施工阶段进行重点控制,对项目工程成本管理实行全过程动态管理,通过加强项目建设阶段的成本控制,以实现项目成本控制的总目标。     

浅谈房地产工程管理的模式和方法

房地产开发的工程管理的目的就是有计划的、合理的组织安排项目中的工程建设过程,是开发项目顺利实施的保证。是项目开发产品质量、提高开发效率的重要环节。本文简要介绍了房地产开发中工程管理的主要工作内容,然后展开说明工程管理在房地产开发中的重要意义,最后提出加强工程管理的模式和方法。     

房地产项目的工程造价控制

对于工程造价的控制,贯穿于房地产开发全过程,从工程建设的角度来说,必须从工程的设计、招投标、施工管理、竣工结算等各方面着手来实现其控制目的。从房地产开发的角度来说,必须从决策、销售、合同管理及售后等各方面来控制工程造价。同时,对房地产项目进行造价控制应当遵循事前主动控制原则、适度控制原则和动态循环控制原则。     

房地产工程施工阶段的成本控制策略分析

房地产工程施工阶段的成本控制是房地产项目成本控制的核心的阶段,加强房地产工程施工阶段的成本控制有利于降低项目成本,提高企业的经济效益,本文从合同的管理、施工方案、施工阶段的费用、以及施工阶段的管理机制几个方面对房地产工程施工阶段的成本控制策略进行分析。     

我国低碳园林建设与实施途径初探

在全球气候变暖的时代背景下,低碳园林已经成为我国风景园林行业发展的必由之路。低碳园林建设涉及到园林绿化的整个生命过程,应该从园林绿地布局、园林绿地设计、园林绿地施工和园林绿地管护4个层面加快推进我国低碳园林建设,期望能对我国低碳园林建设提供一些思路上的借鉴,推动我国低碳园林的研究与实践。     

论房地产开发中的成本控制要点

结合多年工作经验,主要阐述了房地产企业对项目的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工结算阶段等方面进行成本控制,并有效的对开发项目进行成本管理,供同行参考。     

具有软件职业学院特色的园林专业人才培养规格设计

通过多年的教学实践,结合实际,开创性地提出:作为软件职业学院开设的园林技术专业培养的学生,除了掌握园林制图、园林植物应用、园林规划设计与施工等方面基础理论知识;具有手绘或计算机绘画、园林绿地规划设计、园林工程施工及预算、城市园林绿化管理等基本技能外,还应该强化运用计算机软件进行园林规划设计的能力,突出园林技术与计算机软件技术应用的紧密结合,使学生培养成为计算机应用能力突出的高素质技能型园林技术专门人才。     

浅谈房地产企业施工项目管理

从房地产企业的角度出发,对房地产企业施工项目进行高效的管理是房地产企业面临的问题,本文从施工项目管理的内涵入手,详细阐述了房地产施工项目管理的基本内容和提高项目管理能力的主要措施。     

景观园林绿地中园路施工浅析

园路是园林绿地中道路以及广场等各种铺装地坪,是风景园林中重要的构成元素,它就像人体的脉络一样,贯穿着整个园林的交通网络,是联系各个景区和景点的纽带和风景线。本文结合笔者多年从事园林绿化施工经验,从园路的类型、线型、铺装施工等方面作浅析。     

建筑房地产开发过程中的现场施工技术管理

建筑房地产开发过程中的现场施工技术管理贯穿着整个施工工程,是工程的基础性工作,现场施工技术管理的水平也直接反映了一个企业的综合管理水平。本文对建筑房地产开发过程中的现场施工技术管理的意义与作用、原则及改善措施等方面做出了简要的阐述。     

浅析房地产开发项目风险管理

本文分别从房地产开发项目中风险产生的原因、面临的风险及风险处置的措施几个方面,简要的分析了房地产开发项目风险管理。     

论房地产施工项目管理

随着社会主义市场经济体系的不断发展,建设施工项目招标制度的完善和项目责任承包制度的不断深化,运用现代化管理方法,以提高施工管理水平,取得最大的经济效益,已成为房地产开发企业面临的巩固、生存和发展的一个十分重要的课题。作为一个集房地产开发、建设、装饰、物业于一体的企业,实施建筑施工是一个十分重要的组成部分。     

房地产项目工程造价的重点控制对策

本文从房地产开发项目工程造价控制存在的问题出发,对房地产开发项目在各阶段的工程造价管理和控制提供一点见解,主要包括项目开发的前期工作阶段,建设实施阶段,竣工结算阶段等的工程造价控制措施.通过本文对房地产开发阶段工程造价控制的探讨．希望能为房地产开发企业在工程造价控制工作方面提供借鉴和参考。