智力资本——企业价值的增长点

在知识经济时代,智力资本已经成为企业的核心竞争力,智力资本对于提升企业价值有着重要的作用。基于智力资本的重要性,企业应当寻找如何进行智力资本管理为企业创造价值。这对于企业以后长远发展有着重要意义。     

抓"软"管理 提升核心竞争力

从更新观念,推动改革和创新;营造企业内外发展的良好氛围;构筑企业文化,提升企业核心竞争力3个方面阐述了抓“软”管理,对提升企业核心竞争力的重要作用。     

加强企业无形资产管理的策略

随着科技创新和全球经济一体化进程的进一步加快,无形资产作为企业的重要经济资源,已成为企业核心能力的主要载体,也是企业之间竞争的核心内容之一。因此,加强企业无形资产管理,是现代经济发展对企业管理当局提出的迫切要求,对于提升企业竞争力有着十分重要的意义。就加强企业无形资产管理予以探讨与分析,并提出了若干建议性策略。     

知识管理、知识竞争力与核心竞争力关系的实证研究

以目前国内处于领先地位的6家信息技术（IT）制造企业为研究对象,利用结构方程模型分析其在不同业务活动上知识管理能力、知识竞争力水平以及核心竞争力大小之间的促进关系.研究结果表明：知识管理对知识竞争力有着直接的正向影响;知识竞争力对核心竞争力有着直接的正向影响;知识管理对核心竞争力有着直接的正向影响,但也通过知识竞争力间接影响核心竞争力大小,知识竞争力是知识管理与核心竞争力之间的中介变量.     

客户关系管理构建旅游企业核心竞争力

客户关系管理作为一种全新的营销理念在旅游企业有着巨大的应用价值,其重要的表现就是为旅游企业核心竞争力的形成提供一种全新的、有力的途径。本文就CRM在旅游企业的应用作了评述,并提出对于旅游企业来说,资源的整合和价值链的构建是CRM提升旅游企业核心竞争力的内在机制。     

中国软件企业核心竞争力的属性论方法评估

企业的核心竞争力是企业各种能力中最最关键的能力之一,它的强弱决定了企业在市场竞争中的成败和未来发展的命运。准确评估企业核心竞争力对于企业自我认识与培育提升核心竞争力有着重要作用。在此针对软件企业的含义及特点构建了相应的核心竞争力评价指标体系,运用属性坐标分析法对模拟数据进行运行,软件系统的计算结果令人满意。     

班组对标管理的探索与实践

同业对标管理是供电企业实现发展战略目标的重要手段。班组是企业的细胞,只有班组管理水平不断提高,企业才能够健康、持续地发展。将班组对标作为建立现代企业制度的必要途径,企业管理变革的重要举措,对于实现企业发展战略,增强企业核心竞争力,提高管理效率有着十分重要的意义。开展班组对标的目的是建立规范、系统、有序的工作管理机制和过程控制机制,实现工作闭环管理,全面提升班组管理水平。班组对标要以指标过程管理和工作过程控制为中心,不断提高工作质量和管理水平,开展班组对标有利于推动班组管理不断创新,有利于提高班组管理效率,有利于增强班组的凝聚力和战斗力。     

基于产业集群视角的知识共享模型分析

随着社会的进步,企业的竞争内涵正发生重要的转变,竞争优势已不能完全凭借规模和成本的优势,知识逐渐成为企业获得竞争优势的重要源泉,知识管理已经成为提高核心竞争力的一种有效的战略途径.为了提升集群核心竞争力,在已有研究成果的基础上,探讨了知识管理与集群竞争力之间的关系以及通过知识共享模型提升集群竞争力等有关问题.     

工匠精神在企业创新创效中的价值研究

新发展阶段,弘扬以执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越为内涵的工匠精神,对于推动企业创新创效具有重要价值。为将工匠精神融入企业创新驱动发展中,应通过提升企业文化的感染力、增强企业核心竞争力以及提高产品竞争力等途径,为企业发展注入活力。     

重视专利创新与应用增强企业核心竞争力

企业是市场经济运行的主体。核心竞争力决定了企业能否拥有更长久和更优越的生存能力和发展能力。而关于企业的核心竞争力,历来有多种角度的解释。从理论上讲,核心竞争力被定义为能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力,可以理解为资本、规模、市场、渠道、管理、文化、技术等多个要素。但是对于企业的优质生存和持续发展而言,技术创新已经被公认为是企业取得眼前和长远竞争优势的必由之路。“自主知识产权”作为企业技术创新活动所凝结和固化的资本形式,它的不断创新与应用已经在推动企业发展和区域发展的过程中发挥出不可替代…     

高校科技企业海外上市的几种选择途径

我国高校科技企业到境外上市不仅可以筹资,引进国际资本,优化企业的资本结构,更重要的是由于境外监管机构对上市公司法人治理结构、内部监督制度、财务制度、信息披露等方面要求更严谨,企业可以通过境外上市完善现有的企业管理机制,实现与国际惯例接轨,建立良好和规范的公司治理体制,提升企业的核心竞争力,有利于企业的长远发展,参与国际市场竞争.同时,在引进境外资金的同时,还可以引进国外先进的管理经验和职业经理人队伍,对于企业激励机制的培养和管理人才的吸收都有很大益处.     

基于隐性知识传播与整合的企业核心竞争力提升研究

隐性知识及其传播构成企业的核心竞争力,隐性知识及其整合形成企业的核心竞争力。工作价值观、团队信任、组织承诺、工作满意度、工作压力、工作倦怠、离职倾向、员工沉默等构成隐性知识的重要内容。在企业管理中,动态整合企业所需的隐性知识,必将极大提升企业核心竞争力。     

浅谈民营科技企业核心竞争力的提升

我国民营科技企业经过20年的发展已经形成一定的规模,但是我国民营科技企业在自身的发展过程中,还存在着许多的问题:一是企业不能很好识别出自身的核心竞争力,从而不能围绕核心竞争力来制定符合企业发展需求的长远战略;二是过于强调核心竞争力导致核心僵化;三是民营科技企业缺乏创新型的组织结构,阻碍了民营科技企业的核心竞争力的培育和提升,文章针对以上三个问题展开讨论,详细阐述了我国民营科技企业应该如何弥补自身的不足,从而提升自身核心竞争力,使这些企业在未来激烈的市场竞争中站稳脚跟,得到长远发展。     

基于知识经济下的企业经济管理创新

随着知识经济时代的到来,企业经济管理的改革和创新成为必然的发展趋势。经济时代的到来对企业经济管理提出了更高的要求,不断提升企业的管理理念和创新意识,是企业能够实现经济管理创新的关键因素。企业通过创新管理能够有效提升市场核心竞争力,促进企业在市场经济中长远生存和发展。由此可见,不断地寻找适合企业发展的管理模式,并根据企业的实际情况不断创新,对于企业的可持续发展具有重要意义。当前我国大部分企业的管理仍存在诸多不足之处,限制了企业的经济发展。因此,基于知识经济的大环境下,该文就经济管理存在的问题进行了分析,并提出了几点可行性创新路径,以期为企业在知识经济下可持续发展提供原动力。     

知识管理中的知识贡献激励机制

随着工业经济逐步向知识经济转型 ,企业的核心生产要素正由劳动力和资本转向知识 ,人们纷纷谋求通过知识管理来提升企业的核心竞争力 .针对当前企业实施知识管理所面临的主要障碍———缺乏有效的知识贡献激励机制 ,提出了考核员工知识贡献的指标体系和测度员工知识贡献等级的评估方法 ,并设计了面向员工知识贡献等级的奖惩方案 .这对确保企业知识管理的实施效果具有重要意义 .     

重视专利创新与应用增强企业核心竞争力

企业是市场经济运行的主体.核心竞争力决定了企业能否拥有更长久和更优越的生存能力和发展能力.而关于企业的核心竞争力,历来有多种角度的解释.从理论上讲,核心竞争力被定义为能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力,可以理解为资本、规模、市场、渠道、管理、文化、技术等多个要素.但是对于企业的优质生存和持续发展而言,技术创新已经被公认为是企业取得眼前和长远竞争优势的必由之路.……     

基于知识共享的企业核心竞争力建设

探讨企业知识共享与核心竞争力关系,从知识共享角度提出提升企业核心竞争力建设的四种策略:建立知识管理系统、建设知识共享文化、优化组织结构和加强人力资源管理。     

基于知识管理的企业创新

在经济全球化的今天,知识的重要性已被广泛接受,对于企业的经营来说,知识管理是企业如何保持长期有效发展的中心问题。主要分析了企业知识与竞争力的关系、企业知识管理的内涵及影响因素,阐述了知识管理对于企业创新的重要作用。     

知识管理下图书馆核心竞争力建设的研究

在经济全面发展的大环境下,图书馆等公共事业的进步也被提上日程,做好以知识管理为指导具有核心竞争力的图书馆建设已经成为非常迫切需解决的问题。本文以知识管理为基础的图书馆核心竞争力建设为研究对象,通过对核心竞争力必要性的分析,引用SWOT分析法进行了具体研究,在此基础上提出了一些优势策略和看法,以期为图书馆的健康长远发展带来参考。     

浅谈企业如何培养核心竞争力

企业核心竞争力是现代企业在未来的市场竞争中保持企业长盛不衰的重要保障,企业要想在残酷的市场竞争中生存并发展,提升企业的核心竞争力就是必须的。本文章从企业文化和品牌效应两个方面来探讨企业如何来培养核心竞争力。