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相似文献
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1.
建设工程所谓"四制",是指项目法人负责制度、工程招投标制度、建设工程监理制度、合同管理制度.它们共同构成了建设工程管理制度的体系,对工程建设有重要影响。工程合同是工程建设过程中非常重要的一个环节。本文就水利工程施工阶段的合同管理进行阐述。  相似文献   

2.
黄河防洪工程实行"三项制度"改革后,黄委会为更好的管好用好建设资金,进一步提高工程建设管理水平,在工程建设中实施项目管理,市级河务局成为建设项目法人,成为建设项目管理的核心,对建设项目投资、质量、工期全方位负责。项目法人的项目管理工作,要着重于建设前期、组织实施、竣工验收及交付等关键阶段,从管理的方式、方法及管理人员等方面,做好建设项目管理工作。  相似文献   

3.
水利工程项目施工合同管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
建设工程所谓四制,是指项目法人负责制度、工程招投标制度、建设工程监理制度、合同管理制度.它们共同构成了建设工程管理制度的体系,对工程建设有重要影响。工程合同是工程建设过程中非常重要的一个环节。本文就水利工程施工阶段的合同管理进行阐述。  相似文献   

4.
张颖  伍卫东  徐清灵 《科技信息》2009,(29):I0706-I0706,I0783
“三江”洪水过后,水库大坝除险加固、堤防帮宽、河道整治以及放淤固堤等水利水电工程的建设规模和投资力度大大增加,随着水利水电工程建设规模的不断扩大,水利工程建设项目的项目法人责制、招标投标制、建设监理制的“三项制度”改革在工程建设过程中全面展开,为水利水电工程建设市场带来新的变化,同时,水利工程建设项目的施工合同管理越来越得到人们的重视,并成为水利工程建设过程中的关键环节。  相似文献   

5.
赵子瑶 《甘肃科技》2011,27(22):145-146,159
工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及工程建设的相关文件,对工程建设实施的监督管理。推行工程监理制度,是适应社会主义市场经济发展的需要,也是工程建设方面一项新的重大改革。作为监理工作实施的主体,即监理人员,其素质及其工作方法对工程质量的影响将起着不可忽视的作用。结合笔者的亲身体会,针对这一问题谈谈粗浅的认识,仅供建设工程监理人员参考。  相似文献   

6.
宋翠霞 《甘肃科技》2010,26(3):138-139,146
工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度以及批准的项目建设文件、建设承包合同和建设监理合同,对工程建设实行的监督管理。工程建设监理的控制管理主要包括"质量控制、进度控制、投资控制"三大内容,三大内容中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,工程建设监理必须抓住"质量控制"这个核心。结合工作中的一些体会,介绍了工程监理施工各个阶段质量控制的方法。  相似文献   

7.
浅谈水利工程建设施工监理合同的管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
伍卫东  徐清灵  张颖 《科技信息》2009,(29):I0704-I0704
监理合同的有效管理是确保工程质量、投资、进度目标得到有效控制的保障,是全面实现合同管理、信息管理和安全管理的前提条件。加强水利工程建设施工监理合同管理,履行好施工监理委托合同,是充分发挥监理作用,全面维护项目法人和施工单位的合法权益,实现水利工程建设最终目标的有力保证,是项目法人有效地完成工程建设任务的关键环节。  相似文献   

8.
王友学 《甘肃科技》2008,24(8):138-139
简单介绍了自我国项目工程建设全面推行"项目法人责任制、招标投标制、工程建设监理制"三项制度以来,工程建设管理规范化水平有所提高,特别是对项目工程建设投资的有效控制明显加强。但在投资控制方面出现的工程结算价超合同价的问题普遍存在,围绕这一问题从初步设计阶段和招投标阶段论述了个人的粗浅认识。  相似文献   

9.
薜斐 《科技信息》2011,(20):I0298-I0299
《招标投标法》颁布实施以来,建筑市场不断地规范化,一个以项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制这四项基本制度为核心的工程建设管理体系已经初步建立起来。最低价中标法是国际上通用的建筑工程招投标方法,过去中国政府一直限制这种方法的使用。2000年1月1日开始实施的《中华人民共和国招标投标法》首次允许招标人可以选择最低报价者中标,从法律上为该方法在中国的应用带来转机。这标志着工程招标迈入了法治阶段。  相似文献   

10.
公路工程造价管理是一项专业性和技术性很强的工作,它贯穿于投资的决策,项目的设计、招投标以及公路工程施工和竣工结算各阶段.本文基于现有公路工程的造价控制以及管理体系,在阐述工程造价管理的内容及目标的基础上,分别从影响工程造价的四个方面:依托合同设计阶段、实施阶段、变更阶段以及整体工程体系管理系统做出分析,旨在为公路施工过程中的工程造价管理控制提供合理化工程模型.  相似文献   

11.
《招标投标法》颁布实施以来,建筑市场不断地规范化,一个以项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制这四项基本制度为核心的工程建设管理体系已经初步建立起来。最低价中标法是国际上通用的建筑工程招投标方法,过去中国政府一直限制这种方法的作用。2000年1月1日开始实施的《中华人民共和国招标投标法》首次允许招标人可以选择最低报价者中标,从法律上为该方法在中国的应用带来转机。这标志工程招标迈入了法治阶段。  相似文献   

12.
随着社会主义市场经济体系的建立和发展,我国基本建设管理模式发生了很大变化。从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法施工、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等,这些都有力地促进了建筑市场的健康发展。但从建筑业经历的多次改革来看,对建筑市场的灵魂——建筑工程造价管理都涉及不深,本文分析了我国建筑工程造价管理中存在的问题,并提出加强建筑工程造价管理的措施。  相似文献   

13.
随着社会主义市场经济体系的建立和发展,基本建设管理模式发生了很大变化.从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法施工、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等,这些都有力地促进了建筑市场的健康发展,但从建筑业经历的多次改革来看,对建筑市场的灵魂一建筑工程造价管理都涉及不深,现分析了我国建筑工程造价管理中存在的问题,并提出加强建筑工程造价管理的措施。  相似文献   

14.
李梅 《科技信息》2009,(14):280-280
建设项目管理中合同管理对项目的进度、质量、投资起总控制总协调作用,是项目建设管理的核心。业主应加强合同管理工作,建立、健全合同管理责任制度,规范签订、履行、变更、解除和终止合同的行为,及时解决合同纠纷,保证工程顺利实施。  相似文献   

15.
概述了公路施工建设中实施质量控制的五个方法、四项原则、三项制度、两个超前的管理对策。  相似文献   

16.
浅谈水利工程建设施工合同管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
为了更好的预防河患水灾的发生,国家加大了对大江大河的投资力度,大规模的防洪工程建设逐步展开,为规范建设市场,确保工程质量,最大规模地发挥投资效益,在水利工程建设中开始全面推广"三制"改革,即建设项目法人责任制、招标投标制、建设监理制,参建各方依靠合同明确各自的权利和义务,工程建设项目合同管理越来越得到重视。施工过程中依靠合同规范参建各方的行为,依据合同办理工程价款支付,合同管理已与工程建设密不可分。  相似文献   

17.
大力推行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制(即"四制"),是水利工程建设质量管理的核心。  相似文献   

18.
公路工程施工进度控制研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
马金龙  王怀谦 《广东科技》2012,21(19):127-128
公路施工项目进度计划是针对整个建设施工阶段,按照施工内容、施工顺序、施工时间等,根据工程总进度计划、总工期要求以及可利用资源的优化配置等制定好的计划。如何进行进度计划实施施工进度控制是施工企业生存和发展的基础和核心。以昆明绕城公路西北段土建第四合同段为例,介绍了该项工程概况,分析了施工顺序,同时给出了该项工程施工进度控制管理的几点建议。  相似文献   

19.
李永生  翟宏峰 《科技信息》2007,(27):146-146
提高公路建设质量是一项复杂的系统工程。创优质工程,必须具备一流的设计、一流的管理和一流的施工。根据我国现行的工程管理体制,抓好工程的前期工作,提高工程设计质量;按照招投标法的有关规定和建设市场管理办法,严格按程序选择合格的承包商;在工程建设管理中实行监理制度,选择合格的监理单位;在项目建设管理体制方面,建立项目法人责任制,配备政治强、业务精的项目管理班子;根据各项目特点,合理划分标段,采用合理标价,确定合理的工期,并在项目实施过程中,保证施工环境和建设资金供应:这些都是工程建设各方创优质工程必须具备的前提条件。在具备以上条件的基础上,根据我省的高速公路建设经验和情况,要保证和提高我省的高速公路建设质量,还需要重视和解决好如下若干问题。  相似文献   

20.
政府投资工程业主项目管理实施方式研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
刘东奎 《科技信息》2009,(29):I0503-I0503,I0496
项目的实施方式对工程业主来说也是一个至关重要的问题。管理方式单一,管理制度也不完善,“投资、建设、监管、使用”多位一体,本文从业主的角度,针对我国政府投资工程业主项目管理的薄弱环节,提出在管理方式上,政府建立工程管理机构对非营利性政府投资工程进行统一管理,组建项目法人进行经营性政府投资工程的管理,和委托社会工程项目管理公司进行代建管理的改革方式,在发包方式上,并针对改革提出了一系列的改革建议和配套措施。  相似文献   

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