煤炭企业人力资源管理中存在的问题和对策

人力资源是企业发展中的重要资源，我国是世界人口大国，人力资源丰富，煤炭工业作为一种劳动力密集型企业，拥有着丰富的人力资源。然而我国对人力资源的管理起步较晚，人力资源结构相对复杂，受各种因素的影响，我国人力资源管理存在里许多问题，本文针对煤炭企业人力资源管理过程中存在的具体问题加以分析，并提出了解决这些问题的具体办法。     

从＂治大国,若烹小鲜＂看人力资源管理中的绩效管理

绩效管理是提升企业竞争力的有效战略工具,作为人力资源管理核心的绩效管理越来越受到企业重视,然而在绩效管理具体操作过程中,还存在一定的问题.针对这些问题,本文对绩效管理做了一定的探讨,以使绩效管理能更好地发挥其作用.     

企业人力资源管理中的问题及对策

企业人力资源管理在当今社会的竞争当中占据着非常重要的地位，因为人力资源不同于其他的资源管理。人力资源是一种具有开发性和特殊性的资源。在21世纪当中，各大企业对人才的选择和运用已经有了新的突破和标准。但是在长期的发展当中也有着一定的问题。文章将会对现如今人力资源管理在企业中的作用作简要的分析，并对我国企业人力资源管理中存在的问题进行阐述，最后对我国企业人力资源管理的对策进行具体的论述。     

浅谈中小企业人力资源管理的现状、问题及对策——以山东某汽车配件仃限公司为例

人力资源是企业的核心资源,人力资源管理问题是困扰很多企业发展的大问题。目前中小企业人力资源管理中的问题很大程度上制约了其自身的发展。本文通过山东某汽车配件有限公司人力资源管理状况的调查,分析了中小企业人力资源管理的现状和问题,并提出了相应的解决对策。     

浅谈人力资源管理中的绩效管理

绩效管理是提升企业竞争力的有效战略工具,作为人力资源管理核心的绩效管理越来越受到企业的重视,然而在具体操作过程中,有很多管理人员对绩效管理的理解还存在一定的误区。针对这些问题,本文对绩效管理做了一定的探讨,以使绩效管理能更好地发挥其作用。     

国有企业人力资源管理中存在的问题及对策

21世纪人力资源管理面临着越来越大的挑战,现在国有企业人力资源管理中存在一些问题,如：人力资源管理意识淡薄、领导重视不够等,针对这些问题提出对策,加强国有企业人力资源管理,提高管理水平。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策研究

人力资源作为企业最宝贵的资源之一,对推动企业发展存在着重大的意义。国有企业作为我国国民经济的支柱型企业,要想在日趋激烈的市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理,但目前我国国有企业人力资源管理存在不少问题,制约了国有企业的长远发展,本文在描述现阶段国有企业人力资源管理存在的问题的基础上分析了问题产生的原因,并指出了改善国有企业人力资源管理的对策。     

浅谈企业人力资源管理

随着时代的进步,人力资源管理在企业中的地位发生了根本的转变。重视和加强企业人力资源管理,对于促进企业生产经营的发展,提高企业劳动生产率,保证企业获得最大的经济效益有着重要作用。这也使得人力资源管理成为企业能否适应市场并在竞争中取胜的重要因素。本文将对当今社会,企业中人力资源管理存在的问题进行分析、阐述。     

浅谈人力资源管理问题与对策

该文分析了企业人力资源管理的主要问题,有针对性地探讨了改善人力资源管理的相关对策.     

企业人力资源管理存在的问题和对策

当前,我国企业人力资源开发与管理存在的问题是:人力资源开发与管理的观念落后、职能不完善,企业人力资源配置机制与市场经济体制还不太适应,对员工的培训与职业开发工作重视不够,缺乏规范,人力资源管理缺乏科学规划,缺乏长期有效的激励手段和科学的绩效评估手段。应采取相应的措施,加强企业人力资源的管理。     

企业人力资源开发与管理的伦理问题和对策

从企业人力资源开发与管理的视角,结合企业实践中人力资源开发与管理的几个主要模块,着重分析企业人力资源开发与管理中的招聘、培训、绩效评估、薪酬等几个方面的伦理问题,对其存在伦理问题的原因进行了分析,并从创新企业人力资源开发的方式方法等方面提出了相应对策,以期推动企业管理实践的健康发展,提升企业效率,促进国民经济健康发展。     

电力企业人力资源管理中的常见问题和对策分析

电力企业随着现代化经济的高速发展,人的发展在企业中越来越受到重视,同时企业员工对企业发展的影响越来越大。就目前而言,人才的竞争就是各个企业之间的竞争,企业中最宝贵的财富就是人力资源了,也是企业中不可或缺的一部分。对于电力企业来讲,员工的素质高低、文化修养标志着一个企业的文化,而一个企业的文化是企业的精神内涵、对外印象的传递、执行效率的质量、效益,这些都会严重影响着电力系统的运行质量、运行功能。因此,加强人力资源管理是电力企业现在必须做的。该文将对常见电力人力资源管理中的问题和对策进行分析。     

当前企业人力资源管理的存在问题及解决策略分析

进入21世纪以来,伴随着国家经济的不断发展以及国家政策的不断完善,我国企业发展可谓是突飞猛进,无论是规模上还是数量上都取得了重大的进步。在此过程中,人力资源管理作为企业管理的关键和核心,直接影响着企业的发展效益以及可持续性。虽然伴随着企业发展,我国企业的人力资源管理也在逐步提升,但是诸如体系不全、人员流动性差、缺乏发展规划等很多问题依然存在。新时期新背景下,加强对企业人力资源管理存在问题以及解决策略的研究有着重要的现实意义。旨在研究企业人力资源管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国企业在人力资源管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是企业发展的关键要素，是形成企业核心竞争力的基础。本文在分析我国中小企业人力资源管理存在问题的基础上，提出加强中小企业人力资源管理的对策：从管理者转变观念、真正树立以人为本的企业理念、到进行全员培训、加强企业文化建设、营造人力资源建设的良好氛围等方面进行了阐述。     

强化煤炭企业人力资源管理之我见

本文结合在煤炭从事人力资源管理工作的实践,分析了煤炭企业人力资源管理中存在的问题与不足,提出了强化企业人力资源管理的对策。     

煤炭企业人力资源管理思考

人力资源是企业的主体资源,煤炭工业是我国使用劳动力最多的行业之一,人力资源极为丰富.本文分析了煤炭企业人力资源管理存在的问题,并提出了解决当前煤炭企业人力资源管理措施.     

企业人力资源管理问题及对策分析

人力资源管理是企业发展的需要,能够提高员工的工作绩效.人是企业拥有的重要资源,也是企业的核心竞争力所在.人力资源管理将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作.就此对我国企业在人力资源管理方面存在的问题进行了分析,提出了相应的解决对策,以期为提高我国企业的人力资源管理提供参考.     

浅谈我国电力企业人力资源管理中存在的问题及改进建议

随着我国电力事业的快速发展,电力企业的人力资源管理也逐渐暴露出一些问题,很多企业在人力资源管理上没有一套完整详细的方案,这样就会影响电力企业的整体运营,给企业的经济效益带来影响。人力资源管理是电力企业在招聘员工合理搭配人力方面进行协调工作的重要手段,再加上给企业员工的各项培训和考核机制,以此来提高企业的综合管理能力,提高员工的职业技能水平。因此,人力资源管理对电力企业的长治久安具有重要作用。该文立足于我国电力企业的发展现状,简单介绍电力企业人力资源管理中存在的问题,并提出有效的改进建议,以供参考。     

试论企业薪酬管理

在现代企业管理中,薪酬不仅具有传统的、相对简单的管理功能,而且被赋予了许多全新的内涵。薪酬管理己经与企业发展战略与人力资源开发战略紧密地联系在一起。探讨现代企业人力资源管理中的薪酬管理,对企业提高人力资源管理效率,从而提升企业竞争力具有现实意义。本文首先介绍了薪酬管理的有关概念和内容,其次是指出了目前存在的问题,最后讨论了企业薪酬管理制度的创新和企业薪酬管理的发展趋势。     

人力资源绩效评估过程中的问题与对策研究

随着经济与社会的发展,企业越来越重视到人力资源在企业发展中的作用。绩效评估是企业进行人力资源管理的重要内容,有利于了解企业员工的工作状态和工作成绩,从而更好地进行人力资源的配置。本文就企业绩效管理中存在的一些普遍问题,提出提高企业绩效评估水平与公平度的对策。