浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新

本文根据水利工程施工管理的特点，对水利工程施工管理工作进行分析和探讨，通过对管理特征、管理内容进行分析，提出了水利工程施工管理工作应硅意的问题，并针对施工企业提出了施工管理的创新观念。     

水利工程施工管理中应注意的问题

工程施工管理的主要任务是通过施工合同管理和质量管理等一系列管理手段,尽可能地以最小的投入,建成使项目法人满意的合格产品,并使自己获得合理的回报。本文根据长期水利工程的施工实践．谈一下水利工程施工管理中应注意的几个问题。     

水利工程建设施工合同管理应该注意的问题

在现代工程中,没有合同意识则项目整体目标不明;没有合同管理,则项目管理难以形成系统,难以有高效率,不可能实现项目的目标。本文对水利工程建设施工合同管理应该注意的问题进行了论述.     

浅谈水利工程项目的施工管理

随着三项制度改革的不断深入,施工企业的经营管理体制也相应的发生了变化。作为施工企业既要按照合同约定完成施工任务,提供合格产品,又要缩短工期,减少成本,提高经济效益和社会效益,这就要求施工企业必须严格管理,严把质量关,正确处理与参建各方的关系,搞好水利工程项目的施工管理,实现对工程项目的规范化、科学化管理。     

关于水利工程施工项目管理探究

随着市场经济体制的逐步完善,提高科学管理水平已是水利工程施工企业实现盈利的重要途径,水利施工企业走向市场后,原有的项目管理方式已严重阻碍了企业的发展,必须选择合适的管理方式。加强管理是水利施工企业提高经济效益和持续稳定发展的关键因素,本文对水利工程施工项目管理进行了分析。     

水利工程项目施工合同管理

建设工程所谓四制,是指项目法人负责制度、工程招投标制度、建设工程监理制度、合同管理制度.它们共同构成了建设工程管理制度的体系,对工程建设有重要影响。工程合同是工程建设过程中非常重要的一个环节。本文就水利工程施工阶段的合同管理进行阐述。     

水利工程项、目施工管理创新研究

水利工程是一项综合性非常强的项目,由此水利工程施工管理也变得及其复杂。本文根据水利工程的特点以及水利工程施工的特点,相应地对水利工程施工管理相关内容及措施工作进行了分析,并总结了水利工程施工管理的注意事项,然后对水利工程施工管理的有效措施进行了详细的阐述。     

水利工程项目施工管理中存在的问题及对策研究

本文阐述了水利工程项目施工管理的主要特征和内容,分析了目前我国在水利工程项目施工管理中存在的主要问题,并提出了自己的对策。本文的研究具有重要的现实指导意义。     

浅析水利工程施工的技术管理

随着我国经济的迅猛发展,水利工程的建设规模不断扩大,水利工程与人们的生活息息相关,水利工程的施工,是水利工程建设的最重要阶段,施工技术的要求也越来越高,因此,水利工程的施工技术关系着整个工程体系的质量保证,是水利工程施工过程中的重中之重。     

水利工程项目施工技术管理及方案研究

当前,随着我国社会经济的快速发展,水利工程建设愈加频繁,其施工质量的保证更是具有重要意义。其中,施工技术管理及方案作为影响水利工程质量、安全、进度和效益的工作,必须得到施工单位的重视。就水利工程项目施工技术管理及方案进行研究,旨在提高水利工程项目施工管理水平,以获得最佳的经济效益和社会效益。     

水利工程施工项目管理探析

随着我国经济发展速度的加快,水利工程作为国民经济发展中必不可少的基础设施,其建设速度在不断的加快。这就使得我国的水利工程建设市场呈现出异常繁荣的景象。各个建设单位要在激烈的市场竞争中获得生存和发展,就必须强化水利工程施工项目管理,从而确保建设工程的质量,使企业赢得良好的信誉和形象。文章对水利工程施工项目管理进行了探索。     

浅谈水利工程项目施工成本管理

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理，提高科学管理水平是水利工程施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水利工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。     

水利工程建设施工监理技术与管理创新研究

水利工程是我国重要的基础工程之一,工程建设水平可直接影响到当地居民生活质量.由于水利工程建设周期长,涉及学科多,施工质量及效率极易受到各类不稳定因素影响,因此为切实提升水利工程施工建设水平,需要做好工程施工监理及管控工作,及时发现与改进设备工程施工期间存在的各类质量问题,保障水利工程安全高效开展.基于此,本文以水利工程...     

浅析水利工程项目管理

工程项目是施工企业形象的窗口和效益的源泉,做好工程项目管理工作,将成本、质量、进度、安全控制在企业规定的范围,是施工企业的重要任务.笔者结合水利工程施工的具体情况,从工程质量管理、成本管理、进度管理、安全管理等方面,就加强水利工程项目管理进行了探讨.     

水利工程施工合同管理存在的问题及建议

随着三制改革的不断深入,水利工程建设管理逐渐步入正规化、规范化渠道,参建各方依靠合同来明确各自的权利和义务,合同已涉及到工程建设的各个方面,特别是施工合同作为项目建设的主合同,贯穿于项目建设过程的始终,搞好施工合同管理,对确保工程质量,优质、高效、安全地完成建设任务,起着举足轻重的作用。通过分析施工合同管理中存在的问题,对进一步搞好合同管理,会起到积极作用。     

水利工程施工管理的相关问题分析

本文主要针对水利工程管理复杂的工作特点,进行了分析、讨论,对至今仍存在于水利工程管理中的一些相关重要问题,并提出了对如何迅速提高加强水利工程管理方面的可行解决办法。     

小型水利工程的施工及管理

简要介绍了灌区概况及工程现状,主要针对小型水利工程“以土为模,砼就地浇筑”的方法,从施工设计、工料投资、施工步骤、质量要求等方面进行了探讨,并提出了今后加强工程管理的几点设想。     

水利工程施工安全管理存在的问题及对策分析

近年来,随着我国水利投资逐年加大,水利工程项目也逐年增多,施工企业越来越重视施工安全管理工作。针对施工现场安全管理工作中存在的问题,从经费投入、人员配置、制度建设等方面,提出了关于水利工程施工安全管理的若干建设性意见。     

水利工程施工的安全管理

该文对水利工程施工的安全隐患进行分析,并结合工作实践论述安全管理的预防和现场控制方法.     

水利工程施工项目成本控制浅析

企业是一个以盈利为目的的组织,利润最大化一直是企业经营的永恒目标。水利工程施工项目作为水利施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强施工项目经营的成本管理,最大限度地提高施工项目的综合效益,对于水利施工企业寻求持续稳定发展具有重要意义。文章结合水利工程施工项目特点及成本控制的必要性,分析水利工程施工项目成本控制存在问题,并提出成本控制措施。