供电企业大客户营销策略研究

电力市场随着电力体制改革已经进入批发竞争市场,国家大用户直供政策的出台标志着供电企业作为市场主体参与市场竞争已成为社会主义市场经济发展的必然趋势。电力大客户是供电企业主要的电量购买者,也是供电企业主要的利润来源,由于电力行业的特殊性决定了电力大客户的需求的特殊性,根据市场营销以及客户价值理论制定符合供电企业的大客户营销策略,增加大客户的转移成本,以迎接电力批发竞争市场的全面到来。     

分析供电企业电力营销管理总体策略

电力营销是供电企业核心业务，电力营销工作的质量关系到公司自身的生存和发展，决定着公司的市场竞争力。电力营销的开展应立足于“电网是基础，技术是支撑，服务和管理是保障”的原则。要建立起适应买方市场需要的新型电力营销理念，即以市场需求为导向，以优质服务为手段，建立一个能适应商业化运营、法制化管理，分层高效运作，功能齐备，具有较高服务水准，充满市场活力的市场营销体系和机制本文针对供电企业营销的总体策略及策略的实施问题进行探讨与研究，提出了适应市场经济的新型电力营销管理模式：以市场需求为导向，以优质服务为手段，建立一个能适应商业化运营、法制化管理，分层高效运作，功能齐备，具有较高服务水准，充满市场活力的市场营销体系和机制。     

电力市场进程中供电企业营销策略研究

我国的电力体制改革已经进入第三个阶段,作为直接面向客户的供电企业,由于面临着全新的市场环境,如何采取有效的营销策略,对于供电企业在电力市场条件下取得良好的经济效益是至关重要的。本文主要针对目前电力体制改革所出现的新形势,对供电企业在电力市场条件下的营销策略进行研究,以期对供电企业的实际工作提供帮助。     

供电企业电力产品营销策略

本文主要对供电企业恶的电力产品营销策略进行了研究。本文首先概述了供电企业电力产品营销的概念,然后分析了电力产品营销中存在的问题,最后探讨了电力产品营销的具体措施。     

供电企业电力营销管理总体策略

电力是国民经济发展的重要能源。电力企业在社会主义市场经济的条件下,如何重新认识自身价值,摆正电力企业在市场经济条件下的位置。坚持以市场需求为导向,把市场营销观念引入电力企业,不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求,促进社会经济的发展。     

浅谈供电企业电力营销管理总体策略

电力营销是供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到公司自身效益.本文针对我国电力市场发展的新趋势,对供电企业营销的总体策略及策略的实施问题进行探讨与研究,提出了适应市场经济的新型电力营销管理模式:以市场需求为导向,以优质服务为手段,建立一个能适应商业化运营、法制化管理,分层高效运作,功能齐备,具有较高服务水准,充满市场活力的市场营销体系和机制.     

供电企业电力营销策略分析

供电企业在我国一直处于垄断地位。＂十一五＂将电力体制改革提上日程,电力市场化势在必行,供电企业传统的电力营销策略现已无法满足我国供电企业的长足发展。电力营销是我国供电企业的工作重点与核心,我国的电力体制改革也非常注重供电企业的电力营销策略,因此,转变供电企业的电力营销观念和策略是现阶段必须重点解决的问题。该文介绍了供电企业电力营销存在的问题,然后简单分析了我国供电企业的电力营销策略。     

供电企业电力营销策略创新研究

我国电力系统正处于市场化改革之中,自由竞争机制的引入、完全市场化的管理方式要求我国电力企业告别传统的管理模式,按照现代企业制度的要求重视营销工作,加速电力产品营销策略的创新进程。电力资源产品营销策略创新也是电力企业自我完善、自我发展的内在要求,电子资源是一种特殊商品,其营销策略具有一定的特殊性,电子产品实施电力营销创新时应考虑电力资源的特殊性,最终通过营销策略创新来促进我国供电企业树立崭新的电力形象、开拓新的市场和创造更多的经济效益。     

浅议供电企业加强电力营销管理的策略

电力企业所提供的供电服务具有极强的外部性和垄断性,难以依赖传统市场营销理论作为实践支撑。并且,该服务类产品在营销管理上的价值取向也具有很强的个体性。因此,在实施营销管理应满足:植根性、适应性、可变性原则。在此基础上,围绕着客户关系管理、公众形象的建立和改善与政府关系等几个方面进行对策设计。     

浅谈供电企业电力营销管理总体策略研究

电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要，应当充分利用目前“两网”改造的有利时机逐步解决供配电网。     

我国供电企业营销管理存在的问题及对策

在阐述电力营销管理基本原理的基础上，指出供电部门在电力营销管理中的不足。并从历史和制度两方面分析了其形成的原因，最后提出了应对的策略。     

供电企业营销管理的策略

随着电力市场化改革的不断深入,用电市场的改革也是大势所趋,即在供用电环节引入竞争机制,打破供电的垄断,形成竞争性用电市场,届时用电客户将可以自主选择供电企业为其供电,供电食业将面对更多的竞争对手,天然气、石油等替代能源对供电企业造成越来越大的威胁.作者根据工作经验,就供电企业的用电市场营销管理提出一些自己的建议.     

供电企业电力营销竞争力及提升策略

随着市场经济体制的逐步完善,提高供电企业的竞争力已刻不容缓.本文中,通过对企业竞争力的一爱理论以及电力市场营销进行分圻,结合供电市场改革的发展方向,提出了供电企业电力营销竞争力的概念,指出与以往的营销效果概念相比,具有可比较性、可发展性、探索性和整合性几个核心特征.根据目前电力企业的营销方式,有针对性地提出了改进建议,以进一步提升其电力营销竞争力,促进企业发展.     

供电企业电力营销MIS分析

先简单介绍了电力营销MIS的含义和MIS建设的重要意义,接着指出了当前电力营销MIS建设中存在的主要问题。最后,为了加深供电企业对MIS的认识,实现MIS建设目标,对电力营销MIS系统结构层次进行了详细分析。     

供电企业营销管理策略探讨

本文主要分析了供电企业电力营销管理的必要性,供电企业营销管理思想内涵,供电企业营销管理存在的问题．供电企业营销管理对策。     

浅谈供电企业电力营销现状及其策略

近年来,由于社会宏观环境的影响,各类企业和广大居民要求电力行业打破垄断、提供优质服务和降低电价的呼声越来越高.同时,随着改革的深入,在资源配置以市场为主的大环境下,国家已经逐步取消了计划经济和由于严重缺电而给予供电企业的各项优惠政策.尽管供电企业的经营在今后较长一段时间内还将具有一定的垄断性,但其营销手段的高低、优劣,现代营销管理的实际应用,将直接影响电力市场的拓展速度.因此,供电企业应加强电力营销策略创新,构筑新型的电力营销策略.     

对供电企业电力营销管理策略的探析

随着电力系统改革的不断深化和市场的进一步开放,供电企业电力营销已成为供电企来的核心业务,关系到电力企业的生存与发展.本文针对目前电力营销管理中存在的问题进行了分析,并提出电力营销管理策略的实施方案.     

电力营销策略研究

电力企业如何在不断变化的电力市场中,围绕电力客户需求,建立良好的供用关系,为电力用户提供安全、可靠、合格、经济的电力商品,并为用户提供周到、满意的服务,是电力企业电力营销要实现的主要目标。为达此目的,本文通过对电力营销存在问题的分析,提出行之有效的解决办法,促进电力营销不断发展。     

浅谈供电企业电力营销管理策略

截至目前为止,我国的供电企业在自身的营销管理环节的建设上存在一系列的问题,这些问题或多或少的影响了我国供电企业的办事效率和为人民服务的水平,对我国供电企业的长远发展造成了较大的阻碍作用。针对这样的情况,我国供电企业必须高度重视对营销管理工作的建立和维护工作,保证我国行政事业单位的正常管理运行。     

电力营销管理策略探究

在电力体制改革继续深化的新形势下，对电力营销提出了更新、更高的要求。本文针对当前电力市场营销中存在的问题，探讨了建立适应当前形势的电力市场营销新理念及策略。