浅谈工程项目管理中的索赔

在市场经济趋于发展的我国建筑市场,任何工程项目管理中出现索赔都是不可避免,项目管理者要想成功管理和经济效益最大化,就必须重视工程索赔问题,增强索赔意识。     

浅谈管理信息系统开发中的项目管理

分析软件开发过程中项目管理的一些问题,探讨软件项目管理中的人员角色及其职责,以及各种关系的处理及解决策略。     

浅谈软件开发过程中的项目管理

随着信息产业的飞速发展,人们越来越多的认识到项目管理对于以应用开发为主的软件企业是一个行之有效的管理方法,从而项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。本文根据本人在项目开发过程当中的一些经验教训,对项目管理进行了相应的总结和分析。     

浅谈市政工程项目管理中的质量控制

工程项目质量控制是工程建设投资、质量和进度三大目标之一,质量控制关系到项目工程的优劣,关系到相关人员的人身安全,也是能否顺利完成工程项目的关键,可以这么说,工程项目的质量控制是企业立足的根基,也是企业长久发展的保证。百年大计,质量第一,工程质量是工程项目建设的核心因素,是决定工程建设成败的关键。     

浅谈MIS系统开发中的项目管理

本文分析了软件开发过程中项目管理的一些问题,探讨软件项目管理中的人员角色及其职责,以及各种关系的处理及解决策略.     

浅谈体育偶像明星对体育赛事的影响

在现代的体育赛事当中，商业体育赛事逐渐丰富多彩，创造了不薄的利润。球星在赛事的过程中发挥了非常大的作用，也是吸引球迷、广告商、球票的出售等经济的主要因素。球星，尤其是超级巨星，一向是被受关注的焦点，是球探精心用来炒作的商品。当大赛落幕后，激烈的争斗和精彩的镜头都会逐渐淡去，惟独球星赛后的前程被越炒越热。     

浅谈项目管理中的监理协调管理

在工程项目建设过程各个阶段,项目的实施阶段由为重要,参建单位众多,每时均有不同的建设信息汇总,同时均需进行各参建单位的协调工作量也是比工程项目建设其它阶段多且量大,协调的质量关系到工程项目的三大目标的实现.现根据笔者多年的工程项目管理经验,对在实施阶段起着致关重要的监理协调管理提出以下看法.     

浅谈项目管理过程中的技术管理

建筑施工中的技术管理对项目总体规划的实施、提高建筑施工效率、保证工程顺利进行具有重要作用,影响着整个建筑工程的速度、质量和使用效果。结合工程技术管理工作的实践,从规范以及规程和技术文件的管理、图纸的管理、技术资料的管理等方面提出加强技术管理工作的具体措施。     

浅谈项目管理中的采购成本控制

项目管理是当下比较热门的话题,对于我国经济发展的过程中起到了重要的作用,在项目管理中,采购成本控制是比较重要的一项,直接影响到项目的成功与否。文中对于项目管理中如何有效的控制采购成本,保证效益的最大化做出了阐述。     

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制

高效益、优质量的项目工程，是每一家建筑企业的追求与目的。加强建筑工程项目管理中的成本控制，可以使施工企业在赢利上获取最大的效益，所以，工程项目管理中成本控制的重要位置无可取代。因此，本文就我国建筑工程施工企业项目成本控制中的问题，以及相应的对策进行了浅要的分析与探讨。     

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制

本文首先介绍总结了建筑工程项目成本管理的现状和主要问题,然后就建筑工程项目管理中成本控制的方法和主要措施进行了详细的阐述和探讨。     

浅谈体育赛事形象管理

结合体育赛事项目管理的理论与实务,在探讨和分析体育赛事形象的内涵与外延基础上,阐述体育赛事形象管理与其它项目管理范畴的联系,说明体育赛事形象管理的意义与作用,分析当今体育赛事形象管理所存在的问题,并提出相应的完善和发展体育赛事形象管理的方法和对策。     

浅谈测绘项目管理

根据多年的管理经验并结合实践,浅谈利用现代管理学的方法对测绘项目进行管理,利用该方法可提高单位员工的整体素质、工作效率,保障工程质量;最后得出采用先进管理方式管理测绘项目对测绘单位的生产工作具有指导意义的结论。     

浅谈工程项目管理中的索赔

工程索赔也是工程承包中的经营行为,对施工合同双方而言,工程索赔是维护双方合法利益的权力,它同合同条件中的合同责任一样,构成严密的合同制约关系。为此,介绍了工程索赔过程中应遵循的原则和采用的技巧,以便在实施时更好地维护自身合法的利益。     

浅谈工程地质勘察中的项目管理

项目管理法在各个行业得到了广泛的应用,在工程勘察中实行项目管理,以科学化的、规范化的管理,使得工程勘察的质量、费用、进度得到有效的控制。     

浅谈工程项目管理中的索赔

工程索赔也是工程承包中的经营行为,对施工合同双方而言,工程索赔是维护双方合法利益的权力,它同合同条件中的合同责任一样,构成严密的合同制约关系。为此,介绍了工程索赔过程中应遵循的原则和采用的技巧,以便在实施时更好地维护自身合法的利益。     

浅谈如何做好项目管理中的统计分析工作

随着社会的发展、生产力的提高,工程项目的建设规模也发生了质的飞跃,现在一个项目标段要承建的内容越来越多,也越来越复杂,施工企业要想适应这种发展趋势,巩固自身优势,势必要加强对每个项目生产经营的管控能力,而计划统计工作作为项目管理的基础工作,更要为适应这种新的发展形势不断提高业务水平以及增加相应的工作内容,因此统计分析工作在项目管理中的地位和作用越来越重要,统计工作担负的责任也将越来越重。笔者在这抛砖引玉与各位同行共同探讨如何更好地开展项目管理过程中的统计工作。     

浅谈项目法人在工程建设过程中的项目管理

本文对项目法人在工程建设过程中如何履行投资，质量和进度控制职责和应注意的问题作了初步介绍和论述，与大家共同交流与探讨，以利于项目法人在项目管理工作中强化和重视投资、质量和进度控制，确保项目的目标顺利实现。     

体育赛事风险管理研究

介绍了国内外体育赛事风险研究的现状,阐述了体育赛事风险的界定,采用文献调研和理论分析等方法探讨了体育赛事风险管理问题。     

浅谈索赔在项目管理中的应用

成功的建筑业企业往往在利用自身技术优势获取利润的同时,注重对索赔工作的管理,这是建筑企业取得竞争优势,实现可持续发展的关键。索赔是业务性很强、基础工作很细的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。