七论改革完善我国科技人力资源开发与管理制度--论改革完善工作绩效考评指标体系

工作绩效考评指标体系,是科技人力资源开发与管理中经常要运用到的一个重要标准。分析了我国现行的科学技术人员考核指标体系所存在的问题,探讨了重构工作绩效考评指标体系的依据、原则和方法及合理科学的工作绩效考评指标体系应具备的基本特征,旨在促进各类科学技术人员工作绩效考评指标体系及其考评实践工作的改革创新,切实提高其科学化水平。     

事业单位人力资源管理与绩效考评

人力资源绩效考评是人力资源管理职能的一个重要方面。通过绩效考评工作,找出事业单位人员绩效考评的制度缺陷及考评过程中常见的问题,提出制度创新的对策和相应的完善措施,因此,事业单位必须制定科学合理的绩效考评制度,进一步完善考评体系,真正做到通过考评促使个人目标实现而保证单位目标的实现。     

论科学绩效考评体系的建立

绩效考评作为现代管理的有效工具,是组织对员工进行任用、加薪、培训和职业发展的重要依据.科学的绩效考评体系对于组织建立有效的激励机制,保证员工的行为,支撑组织目标的实现具有重要意义.本文就绩效考评的科学认识,建立科学绩效考评体系的原则与措施进行了论述与探讨.     

基于绩效考评的高校图书馆人力资源管理创新

阐释了高校图书馆人力资源管理创新的必要性,分析了高校图书馆实行绩效考评的意义和作用,探讨了高校图书馆员绩效考评体系建立的原则、基本内容及实施办法,指出了进行绩效考评时应该注意的问题。     

企业员工绩效考评与薪酬体系设计探讨

随着市场竞争的日益激烈与科学技术的突飞猛进,传统的人事管理越来越不适应现代人力资源管理的需要,绩效考评在是现代企业管理的重心,是现代组织管理中一种有效的方法。员工的绩效考评和薪酬体系,两者如何有机结合成为了当前人力资源管理部门的核心问题。通过阐述绩效与薪酬的概念,继而讨论绩效考评与薪酬之间的关系。针对绩效考评与薪酬之间的关系,探讨企业员工绩效考评与薪酬体系设计。     

科技项目绩效考评体系实践研究——以广西技术研究与开发项目绩效考评为例

科技项目绩效考评是政府财政支出管理和科技管理的重点。文章分析了广西科技计划项目绩效考评指标体系,以广西技术研究与开发项目为对象进行绩效考评实证研究,提出完善科技项目绩效考评指标体系的对策建议。     

基于双因素理论的事业单位绩效评估体系分析

绩效考评属于人力资源开发与管理的基础性、关键性和多极影响性环节,绩效考评在机关事业单位的应用,对其人员观念转变、更好地履行职能以及提高服务和市场竞争意识将起到重要作用。但月前机关事业单位存在的职位工作差别大、非常规性任务多又至关重要、工作成果难以量化等问题给绩效考评的实施增添了困难,针对于次,本文主要基于激励理论中的双因素理论对事业单位的绩效评估加以分析。     

对会计人员绩效考评问题的思考

会计绩效考评是人力资源绩效考评中细化到会计人员的具体考评方法。所谓绩效考评,也就是通过考察员工一段时间内的工作情况,对比为此制定的考评指标,按照考评方法,对员工的工作进行绩效评估,看是否完成了既定的计划,是否完成了绩效。会计人员的绩效考评方法较为特殊,因为是某一个工作种类的绩效考评,所以与一般的人员绩效考评有所不同。由于工作的特殊性和工作的复杂性,会计人员绩效评估需要注意评估标准、评估方法、评估过程、评估结果的分析等方面与一般绩效评估的差别。本文研究了我国现阶段大多数企业采用的会计人员绩效考评方法,发现了目前的绩效考评中存在的问题。通过分析这些问题的原因,从上述几个方面有针对性的提出了解决的方法。     

构建合理的科研绩效考评体系

绩效考评是人力资源管理的重要环节,也是人力资源合理开发、利用的重要依据。本文通过阐述科研绩效考评的意义、作用以及现行考评中存在的问题,提出构建科研绩效考评的指标体系及评分标准,探讨科研绩效的计分方法,从而构建更合理的科研绩效考评体系,为提高科研单位员工的整体素质,推动科研单位的进一步发展提供有效的理论依据。     

《绩效考评与管理》课程教学模式创新研究

《绩效考评与管理》作为高校人力资源管理专业的课程,在新的教学理念指导下构建的一种有利于高校全面发展的管理专业教学活动框架和活动程序。本课程通过讲授和案例分析等方式阐述绩效考评与管理的基础知识与基本方法;组织学生通过角色扮演等模拟实验掌握绩效考评与管理的方法。组织学生到企事业单位及人才市场等地实习、调研,了解实践中的绩效考评与管理。     

图书馆员工绩效考评影响因素分析

图书馆绩效考评是绩效管理的重要内容和手段，是对图书馆员工工作的总结和认定。绩效考评过程中，图书馆管理者、考评者及图书馆组织机构和管理方法都会对考评结果产生一定的影响。必须全面考虑在绩效考评中出现的各种影响因素，才能保证绩效考评的真实性与客观性。     

浅论"目标导向的绩效管理"

企业经营中，最难的永远是绩效与激励。企业效益永远是企业组织的终极目的。绩效考评是实现这一目的的有效手段。如何创造高绩效．持续保持高绩效，是企业入力资源管理的核心。目标导向的绩效管理是将绩效考评与目标管理结合起来．把绩效考评与绩效发展结合起来，把绩效发展与目标管理结合起来．把员工个人目标与企业组织目标结合起来，构建了一个新的绩效考评的原则和工作目标体系，从而更有利于最大化地实现组织目标。     

基于平衡计分卡的营销人员绩效管理初探

本研究通过对企业营销人员绩效管理中存在的问题进行分析,对通过平衡计分卡构建营销人员绩效评价指标体系的方法进行了研究,对营销人员的绩效评价指标的选择、权重的分配、评价方式的制定进行了探讨,为企业构建营销人员绩效考评体系进行了建议。     

基于层次分析法的高校中层干部绩效考评指标体系设计

高校中层干部绩效考评在高校的干部人事管理工作中具有重要的意义。考评指标体系的设计是绩效考评工作的关键环节。运用层次分析法进行高校中层干部绩效考评指标体系的设计,选取了考评指标,确定了各考评指标的权重系数,制定了评价标准。     

高校图书馆绩效管理研究初探

在对高校图书馆绩效管理含义进行界定的基础上,分析了当前高校图书馆绩效管理的现状,并针对其存在的问题,从营造绩效管理氛围、重视绩效考评指标设计和权重分配、有效运用绩效考评结果、注重绩效沟通和反馈等方面,提出了改进和完善高校图书馆绩效管理的对策建议。     

绩效工资背景下高校图书馆的考评管理

结合当前绩效工资制度的实施,分析了目前高校图书馆绩效考评管理的现状和存在的问题,探讨了绩效考评的举措。     

企业绩效管理中存在的问题及对策研究

绩效考评直接关系到企业管理水平和企业发展。本文在介绍绩效管理的内涵基础上,剖析了企业传统意义上的绩效考评中存在的一些问题,从提升企业管理绩效的角度提出了构建企业绩效管理系统的对策建议。     

IPv6技术与应用

绩效考评是企业人力资源管理的核心工作,也是其它人力资源决策的信息来源,绩效考评过程中员工的组织公平感是影响绩效管理中至关重要的因素。在绩效管理过程中,为提高员工的公平感,应建立客观的绩效考评系统,加强绩效管理过程中的双向沟通,重视员工的参与并建立完善的员工申诉机制。     

地方政府公务员绩效考评改进策略研究——基于“珠海模式”的思考

以地方政府绩效考评的“珠海模式”案例为切入点,深入分析了珠海市公务员绩效考评改革所取得的成效与经验,认为当前地方政府公务员绩效考评存在绩效考评价值取向扭曲、绩效考评运行机制不合理、绩效考评结果导向不突出、绩效考评缺乏法制层面的保障、绩效考评技术工具落后等问题。针对这些问题,提出了地方政府公务员绩效考评的改进策略。     

油田区块绩效考评问题研究

把区块经营管理划分为生产管理、成本控制、经营效益、发展能力、质量管理和安全管理六大模块,通过与平衡计分卡(BSC)四个角度相结合,使油田区块的绩效考评重点得以概括梳理,促进油田绩效管理更加系统化、规范化、合理化.通过建立平衡计分卡(BSC)层次分析模型,运用MATLAB数学软件计算分析结果,综合评价油田区块生产人员的绩效状况.