浅析建筑项目施工质量管理的关键

随着社会经济的发展,人们的生活质量有着显著的提高,对建筑的要求逐渐趋于严格化.建筑项目施工阶段的管理是影响建筑总体质量的主要因素,所以对施工阶段的控制与管理至关重要,同时,施工阶段也是事故频发的阶段,影响施工质量与安全的因素相对较多,这些因素也在一定程度上阻碍了建筑的发展,为建筑的质量带来负面的影响.该文主要对现阶段建筑项目施工阶段的质量问题进行研究,明确影响施工质量的关键所在,并在这一基础上采取相应的措施来完善.     

浅论建筑项目施工管理

项目管理的理论与方法从根本上改变了建筑施工企业管理人员的运作效率.它在运作方式和管理思维模式上最大限度地利用内外资源.它使项目得以实施顺利,降低项目的风险性,最大程度地达到预期目标.     

建筑防水项目的施工管理

建筑防水是一门综合性、实用性很强的工程技术，对建筑工程的使用功能起着至关重要的作用。工程防水项目可谓是一个系统管理工作，在这个系统工程中设计、材料、施工、管理、维护等任何一个环节出现问题，都会影响整个防水工程的质量，造成工程发生渗漏。有关部门对防水工程出现渗漏现象分析结果显示，渗漏原因中由于材料不良造成的占20%～30%，由于施工粗糙造成的占45%～48%，由于设计存在问题造成的占18%～26%，建筑防水工程质量所谓四漏（屋面漏、厕浴间漏、外墙体渗漏、地下室漏）问题已成为常见的质量通病。人们的普遍共识：“设计是前提，材料是基础，施工管理是关键”，所以说科学的施工管理不但能保证工程防水的质量，而且可以降低材料消耗，节约成本费用，提高工效。     

基于建筑项目与施工特点的流水施工管理技术

针对建筑项目的施工特点,阐述了流水施工管理技术在建筑项目施工中的必要性,介绍了流水施工管理技术的流程,并对施工方案中重要的施工段（流水段）划分进行了具体说明,同时提出了在划分施工段中应注意的问题。     

浅谈建筑项目中电气施工管理的要点

建筑电气是建筑的基础性设施,然而,电气安装施工是建筑工程项目施工中重要组成部分,为了确保电气施工到位,应加强建筑电气施工管理,并注重电气施工各个环节的控制,从而提高建筑电气施工管理水平。     

建筑企业施工项目成本管理分析

对建筑企业施工管理的重要性,描述工程管理工作的主要管理任务,分析了工程施工项目成本管理的概念,深入探讨了建筑企业施工项目管理的管理措施,不断提高施工技能和技术管理水平,有效促进企业持续快速发展。     

建筑工程项目施工质量控制与管理

建筑工程的质量不仅关系到国民的经济利益,同时还直接影响到广大人民的生命安全.但是当前的市场经济的背景下,建筑工程项目施工质量问题显得越来越突出,分析这些问题的产生原因及解决的对策,对提高整个工程项目的经济效益和社会效益都有重要的指导意义.     

浅谈施工项目质量管理

树立正确的质量管理观念，建立完整的质量管理体系，遵循科学的质量管理程序，抓住质量形成的关键阶段，控制好影响质量的主要因素，落实质量管理的基本制度是有效完成施工项目质量管理的基本模式。     

建筑项目施工质量一体化控制

随着城乡一体化建设的不断推进,我国建筑施工质量事业出现了前所未有的繁荣发展势头,建筑项目投资在整个国家固定资产投资中占有绝对比例。建筑项目产业正向市场化、规范化、规模化方向发展。建筑施工质量数量的增加,也给质量问题提出了新的要求,建筑项目施工质量的增加给整个建筑施工行业带来了质量管理的大课题     

浅谈项目施工中的质量管理

针对项目施工中存在的许多影响施工质量的问题,提出了施工准备阶段的质量管理和施工过程中的质量管理措施。     

浅谈施工项目质量管理

工程质量形成于施工项目,施工项目质量的控制涉及到各个参建单位。组建好合格到位的组织机构是保障施工项目质量的一个重要举措。要提高项目质量,需加强项目管理需要涉及到各个单位的通力合作,构建一个和谐的项目质量管理环境。     

谈施工项目质量管理

工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。     

建筑项目绿色施工管理模式研究

针对现行建筑项目绿色施工管理在实际应用中无法对资源消耗合理控制问题,开展建筑项目绿色施工管理模式研究.通过绿色施工各参数提取、绿色施工成本质量管控、绿色施工风险识别提出一种全新的管理模式.通过实验证明,新的模式下资源消耗总量及成本得到了有效控制.     

建筑装饰施工项目成本管理

建筑装饰施工项目的成本即在建筑装饰施工过程中所发生的全部生产费用的总和。其费用的高低,直接影响到建筑企业的经济效益,所以对项目施工过程中的成本实施必要的管理尤为重要。     

浅谈施工项目质量管理

提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量管理。本文分析了加强施工项目质量管理的重要意义，提出了加强施工项目质量管理的策略：要强化“人”的因素、加强“物”的管理、健全质量保证体系，并实行目标管理，同时质量管理要以“以预防为主”。     

论施工项目质量管理

项目质量管理必须覆盖所有的工程项目,质量保证体系必须覆盖工程施工的全过程,要实行目标管理和质量预控、注重细部处理和成品保护,从而使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

谈施工项目质量管理

工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。     

如何搞好施工项目质量管理

工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表公司的整体质量水平。     

浅谈施工项目的质量管理

对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争.因此抓工程质量必须从施工项目抓起.而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容.     

浅谈施工项目的质量管理

对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。