建筑工程管理中的成本控制

随着我国经济的不断发展,建筑企业的竞争变得越来越激烈,要想在激烈的竞争中生存和发展,在建筑工程中进行成本控制是非常重要的,对建筑成本进行有效控制,才能帮助企业赢得更多优势.本文就建筑工程管理中成本控制出现的问题进行探讨,从而为建筑企业成本控制提出几点合理的建议.     

论建筑工程施工工序的质量控制

跟随着社会经济的迅速发展,越来越多建筑工程行业也发展起来,为在竞争中脱颖而出,建筑施工企业需要以质量取得竞争的优势地位,而施工质量最为关键的环节在于施工工序质量的控制,因此,为了保证建筑工程施工企业的快速壮大,做好工程施工工序的质量控制极其重要,该文论述了建筑工程施工工序的控制原理及内容,以及其影响因素和控制要点,同时提出加强建筑工程施工工序的质量控制方法,为能够实现对建筑工程施工工序的质量控制提供了保障。     

负担沉重的老牌建筑施工企业如何创新腾飞

目前建筑市场的竞争越来越激烈,许多负担沉重的老牌企业缺乏竞争优势,举步维艰,在生存线上挣扎,一些企业连职工的工资都无法保障,面临着被市场淘汰的危机。这些企业应如何摆脱困境,下面结合广东三穗建筑工程有限公司的腾飞之路谈谈个人的一些看法。     

浅谈建筑工程项目前期的成本管理

房地产市场的快速发展为我国建筑行业的成长带来了全新的历史机遇。日益增长的竞争及现代建筑工程项目的多样化使建筑工程项目成本管理受到越来越多的重视。如何进行建筑工程项目前期的成本控制,成为企业成本管理的关键。本文将以建筑工程项目前期的成本控制现状以及出现的问题为切入点,分析问题,解决问题,同时就建筑工程项目前期的成本控制进行简要论述。     

浅析建筑工程管理中的工程预算编制

近些年来,建筑行业的迅速兴起,有效的带动了我国经济建设的快速发展,已经逐渐成为我国主要的产业之一,越来越多的建筑企业出现在市场中,竞争也越来越激烈。因此,各建筑企业为了提升自身的竞争优势、纷纷采取了价格战的战略,并开始意识到工程预算编制的重要性。因此,笔者结合多年的工作经验,针对建筑工程管理中的工程预算编制进行研究讨论,并得出相关结论,以供参考。     

新业务办公楼工程项目管理浅析

建筑工程项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作,建筑工程项目已成为当今社会经济发展的重要部分。现在竞争越来越激烈,企业要想在竞争中处于不败之林,高效益地实现项目目标,必须管理好工程项目,以增强自身竞争能力,文章就建筑工程的项目管理进行探讨,重点论述设计方、施工方及用户三角管理博弈;同时对项目管理过程中,包括土建及公用动力模块、IT、办公设施等各模块,模块化管理经验展开分析。     

探析建筑工程造价合同管理及风险控制

近年来,我国城镇化进程日益加快,建筑工程市场的竞争也越来越激烈,企业要想在激烈的竞争力中立足,必须提高自身的工程质量,降低企业工程中存在的风险,尽可能的提高工程的投资效益.而工程造价是影响建筑工程投资效益的重要因素,因此,在日常工作中需要做好相关的合同管理.此外,还要加强工程风险的控制,确保企业的经营效益.首先介绍建筑工程合同管理的作用,其次,对工程造价和合同管理的关系做简要的分析,结合建筑施工成本控制中合同管理的现状,就建筑工程合同管理及风险控制中存在的问题提出相应的防范措施.     

浅谈影响建筑工程管理的因素及相关对策

国民经济的飞速发展给建筑行业带来了前所未有的发展机遇,由经济推动的建筑行业在很长一段时间内得到了跨越式的发展,然而随着建筑公司的数量越来越多,给建筑行业带来了更为激烈的竞争,建筑企业要想在竞争中求生存,并得到持续、健康的发展就必须从管理抓起,而做好管理的前提就是要抓住影响建筑工程管理的主客观因素并制定合理的对策。本文正是基于这样的考虑,对我国建筑工程管理的影响因素及相关对策展开讨论。     

建筑工程施工质量优化管理探究

在竞争激烈的今天,施工企业若想在建筑市场立足,必须采取一系列措施提高建筑工程施工质量,加强施工质量控制管理。文章论述了建筑工程施工质量及其管理现状并在此基础上提出了建筑工程施工质量优化管理措施。     

论建筑工程管理存在的问题及其改进措施

当今社会,在经济繁荣的同时,各建筑企业之间的竞争也日益激烈,竞争的加剧对建筑工程项目的管理人员提出了严格要求,即增强他们的综合能力迫在眉睫。然而,相比其它行业,建筑工程管理工作十分复杂,且涉及内容广泛,比如:与部门、人员、技术等问题紧密相关。因此,为了实现更加专业化的建筑工程管理体系,相关人员必须深入分析建筑工程管理的存在问题,积极研究行之有效的改进措施。     

浅论建筑工程施工进度管理

建筑工程施工进度管理在相当大的程度上代表了建筑施工企业的能力与管理能力之高低,而建筑业竞争也主要体现于施工进度之中,因此,如果能在比较短的工期中高质量地完成好工程项目,是企业提高市场竞争力的重要手段。本文阐述了实施建筑工程施工中进度管理的必要性,确定了建筑工程施工分段进度计划的方法,并提出了开展建筑工程施工进度管理的具体措施。     

建筑工程项目成本费用控制对策分析

随着社会主义市场经济的不断发展,企业与企业之间面临着激励的竞争,建筑工程企业要想在建筑市场中占据一席之地,就要积极加强成本费用的控制,争取企业的经济利益,维持企业的健康长远发展。对此,该文主要分析了建筑工程项目成本费用控制的概念、性质,存在的问题和解决的对策。     

加强建筑工程管理及质量控制分析

随着我国经济的不断发展,城市化进程的进一步加快,建筑行业之间的竞争也越来越激烈,质量就是建筑行业的生命,因此,建筑企业想要在激烈市场竞争中站稳脚跟,就一定要狠抓建筑质量。但是,从我国当前的建筑行业现状来看,在施工现场的质量管理方面,还存在着诸多的问题,因此,进一步加强建筑工程中的质量管理已经成为施工企业迫切需要解决的问题。     

试析建筑工程施工管理的创新对策

建筑企业的逐渐增多使得建筑行业内部的竞争日益激烈,这也对建筑企业的施工管理水平提出了更高的要求。该文对建筑工程施工管理创新的重要性、建筑工程施工管理创新的原则以及建筑工程施工管理创新的对策等三方面内容进行了详细地分析和探讨,从而详细地论述了建筑工程的施工管理创新工作。     

现代建筑工程施工项目管理工作有效开展

在现代经济快速发展中,人们对居住环境的要求越来越高。这为我国城市建设与改造奠定了良好的基础。随着城市建设脚步的不断加快,建筑工程施工企业面临着巨大的发展机遇。作为影响建筑工程施工企业市场竞争力的重要因素,工程施工项目管理工作是现代建筑工程施工企业管理工作的重点。本文就建筑工程施工项目管理工作的有效开展进行了简要论述。     

建筑工程管理中的常见问题和应对策略

伴随着城市的发展和社会的进步,建筑工程项目无论是质量还是进度管理机制都越来越健全和完整,但是,在建筑工程管理过程中,还存在一些亟待解决的问题,需要建筑工程施工企业结合实际情况建构更加系统化的处理措施。本文对建筑工程管理重要性进行了简要分析,并集中阐释了建筑工程管理中的问题和应对策略,旨在为建筑工程企业提供更加有价值的建议。     

电子商务与企业竞争情报研究

在电子商务环境下，企业竞争情报出现了许多新特点，其涉及面越来越广，动态性越来越强，目标定位越来越困难，时效性要求越来越高，对方法手段的要求也越来越高，作用效果越来越明显。本文从分析企业竞争情报的内涵与特征入手，阐述了电子商务对企业竞争情报的影响，以及如何在电子商务环境下开展竞争情报活动的方法与手段。     

试论建筑工程管理的影响因素及应对措施

这几年来在我国建筑企业经营体制深化改革的进程中,市场竞争越来越激烈,建筑工程的安全问题和质量问题不断发生。该文主要围绕影响建筑工程管理水平的主要因素以及完善建筑工程管理工作的有效措施两方面内容展开分析和探讨,从而详细地论述如何做好我国建筑工程的管理工作。     

试论新技术应用对建筑工程造价的影响

随着现代科技的迅猛发展,推广新技术、新工艺已成为企业走向成熟和发展的关键。然而,面对当前建筑市场的激烈竞争,在推广新技术应用的同时,还要充分考虑建筑工程的造价问题。本文通过分析建筑工程新技术的发展现状,就新技术应用对建筑工程造价流程管理及核算方法的影响问题进行探讨。     

浅谈建筑施工项目成本管理控制的途径

建筑市场的竞争日益激烈,施工企业的利润空间越来越小。要想在建筑行业立足,必须在保证工程质量的前提下加强对工程施工成本的管理,做到有效地降低工程成本。建筑工程施工成本控制是工程项目管理的关键,成本控制管理的主要内容即是人工费、材料费、机械费等。其核心在于既定预算（中标价）下的成本管理,本研究结合建筑施工项目的现状,系统阐明项目成本控制办法,提升企业的经济效益和社会效益。