探析金融危机下控制采购成本的途径

金融危机背景下,企业生存环境异常严峻,控制成本,争取在危机中生存是企业重点考虑的问题。采购成本作为企业成本的主要组成部分,控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。控制采购成本不仅要有制度保障,在采购前要做充足准备,在金融危机下更加密切地关注市场显得尤其重要。     

企业物资采购成本探析

社会主义市场经济的形成，如何加强和规范企业物资管理，是每个企业经营管理者共同探讨的焦点问题，如何有效地控制采购成本．也是当今企业比较关心的一个紧迫话题。本文就影响物资采购成本的因素、物资采购流程控制进行了分析和研究，在此基础上提出了降低物资采购成本的几点措施。     

工程项目采购管理的成本控制

项目管理（PMC）方兴未艾，已成为当今中国一个备受关注的领域，项目采购管理又是其中一个重要的管理内容，本文探讨的是在工程项目采购管理中，从管理方式和资金使用的角度出发，降低工程项目采购成本，有效进行工程项目投资控制。     

浅析物资采购的内部控制管理

如何有效控制和管理物资采购风险,对企业开流节源,降低采购成本,提高盈利水平,具有重要意义。本文结合内部控制管理的产生与发展,通过对物资采购过程的风险分析,就物资采购内部控制体系建设的提出了解决思路。     

浅谈采购招标在施工成本控制中的应用

现在的公路工程中标价都比较低,要想获得较好的经济效益,施工成本的控制是关键。在施工成本控制中,对占工程成本70%左右的材料费的控制尤为重要。本文从施工成本控制的内容入手,谈及了材料的价格控制、材料采购的方式及合格材料供方的选择办法,并结合S208线施工中的经验及具体数字,详细地阐述了采购招标在施工过程中的运用及采购招标在施工成本控制中的重要作用。     

高校图书馆纸本图书采购的控制

数字化给我们的生活改变了很大,过去在传统意义上的图书采购也发生了巨大变化,怎样在众多的信息中的搜集到本校师生需要的图书,使有限的经费发挥最大作用,一直是采购纸本式图书要研究的问题,人们阅读习惯的改变及开放存取方式,从根本上改变了信息存储和传播的方式。采购工作怎样适应这种改变更好地控制好纸本式图书采购。     

新时期高校图书采访质量控制分析

在分析新时期出版市场、发行渠道、采购政策、读者需求等环境因素变化的基础上，以提高图书采访质量为中心，从资源建设原则、图书采购招标、图书采购方式、选书方法等几方面，探讨了图书采访质量控制的有效做法，阐释了图书采访质量评价的意义和内容。     

采购成本控制的几点思考

采购成本是综合反映矿山公司生产经营管理水平的主要指标,是构成矿山公司产品成本和产品价格高低的重要因素。文章探讨和分析了矿山公司物资采购管理中成本控制的重要性,分析现实采购管理中存在的问题,并提出控制采购成本的对策。     

浅谈材料采购与工程造价控制

材料采购作为施工项目管理的重要组成部分,对工程造价的有效控制产生重要影响。通过材料采购与工程造价相互作用的分析,对降低材料采购成本,加强材料采购管理来控制工程造价提出有益的建议,并对未来的采购模式做出展望。     

论科研院所采购过程成本及质量的控制

科研院所采购过程成本及质量问题一直较为突出,本文从加强市场信息管理、采购产品供应商的选择及控制、集中采购、信息化采购系统应用等方面进行分析,对新形势下科研院所如何降低采购成本和加强质量控制进行了探讨,具有较好的可操作性和借鉴作用。     

JIT（Just In Time）在军队物资库存控制中的应用分析

对库存控制理论和JIT库存控制进行了较为详细的介绍，以军队物资库存管理的现状和实际情况为基础，结合JIT采购的特点，分析了JIT在军队物资库存控制中的适用性以及在实践中可能遇到的困难，为有效提高军队物资库存控制水平的奠定基础。     

论高职院校图书采购的质量控制

介绍了图书采购的历史,探讨了图书采购的现状和问题,提出了有关图书采购质量控制的建议。     

探索和分析铝业企业基于ERP的采购内部控制

随着信息技术的不断发展,企业资源规划（ERP）逐渐成为企业内部采购控制的主要手段,对企业面对不同环境进行调整有着重大意义.本文着重分析了铝业企业基于ERP的采购内部控制,说明了内部控制结构和基本关键点,并提出了科学合理的采购内部控制信息化的步骤和流程,以供广大读者参考.     

酒店餐饮成本控制小议

随着全球经济一体化格局的形成,新一轮的经济浪潮给酒店业带来了机遇和挑战.酒店业要想在激烈的市场竞争中获得更大的竞争力,必须加强餐饮成本控制.成本控制的措施是实行全面预算管理;落实成本管理责任制;餐饮食品原材料采购成本控制;餐饮食品生产成本控制.     

材料采购与工程造价控制分析

本文对材料采购与工程造价相互作用进行了分析,对通过降低材料采购成本,加强材料采购管理来控制工程造价提出了有益的建议。     

工程项目设备采购成本控制方式探讨

一个集设计、采购、管理于一体的专业化项目管理公司,成本的控制是公司能够成熟并稳定持续发展的重要核心。本文结合自身经历,简要探讨在工程项目设备采购过程中,控制和降低成本的几种方式。     

基于经费控制的设备采购管理系统实现

随着国家对教育事业的投资力度加大,高校设备的采购和相应经费的控制已成为学校管理部门关心的问题,建立一个设备采购管理及经费控制系统,对提高经费的使用和控制水平将起到重要作用.本文简单描述了该系统的设计目标和系统功能,重点介绍了经费控制的实现方式.     

论企业成本决策

有效的成本控制不应局限于当前成本的支出,而应综合考虑后续成本和未来现金流入,这就是我们要遵循的成本效益原则,以此为基础衡量利弊做出的决策就是成本决策。成本决策包括的内容很多,本文主要从采购方面对可行性研究部分进行分析和说明。     

中小型国有企业采购管理体系探究

《招标投标法》《政府采购法》及一些地方法规、规范性文件等都未能覆盖中小国企的全部采购活动,造成当前中小国企存在一些比较突出的问题,包括采购制度不够健全、采购监管不够有力、采购风险较高,内部控制管理建设和监督工作较少,采购决策效率低下,无法真正实现降本增效等。该文参照国资委对中央企业内部控制体系建设的要求,结合相关采购工作的实践,从制度、流程和系统三个方面阐述构建相对完整采购管理体系的内容和方法,为企业加强采购全过程规范管理提供参考。     

水电站建设的投资控制

讨论了水电站建设投资控制的意义和控制方法,包括资金筹集、资金使用的控制,工程建设招投标、设备采购及工程建设过程的控制。