报业集团成本管理体系的建设和成本控制中的会计协调

加强成本管理是建立现代企业制度的必然选择,也是深化报业集团体制改革的必然结果。报业集团成本管理是一项全面系统的管理工作,必须建立完整的组织系统,形成完善的组织体系。报业集团成本管理需要会计部门的协调,在未来成本管理工作中还要重视资金成本、资本运营成本、编采业务成本和产品创新成本的管理。     

成本企划在汽车制造业中的应用

根据"成本企划"实施情况简述了成本企划的起源,分析了实行成本企划对企业现有制度、流程造成的冲击,对成本企划实施过程中在企业的部署、目标成本的设定及达成的流程方面作了简述。实践证明,成本企划的实施需要组织机构调整、企业文化建立、流程制度建立及信息化支撑,从而保证企业的正常运转。     

施工项目管理与质量成本控制措施研究

施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。本文介绍了施工项目管理的内容和特点、项目管理的施工系统。对施工项目质量成本控制的原则和措施作了详细的阐述。     

全面成本控制略论

成本控制是企业全员参与的生产经营全过程的控制,是一系统工程,组织管理具有重要意义,完善成本核算,对职员进行成本意识教育,开展CC小组活动,实施价值工程,建立标准成本制度五方面构成了成本控制全面,完整的方法体系。图1,参2。     

论企业财务管理模式创新的思考与分析

本文主要讲述了现代企业制度是建立在企业产权界定十分明晰基础之上的．但仍未完全摆脱计划经济的管理模式，滞后干市场经济对企业的要求，监督功能弱化，财务管理混乱，会计核算失真，对现有财务运作方式进行全面改革，建立新型的与现代企业制度相适应的企业财务管理机制已是当务之急。针对我国现代企业的特点及对我国现行会计管理模式的新要求，从建立适应现代企业特点的财务会计管理体制、财务会计组织机构等方面．提出了现代企业制度下财务管理模式，推行责任会计，实行分权管理，建立科学的标准成本控制制度以实行财务总监委派制等见解和建议。     

对现代企业财务管理模式创新的思考与分析

本文主要讲述了现代企业制度是建立在企业产权界定十分明晰基础之上的，但仍未完全摆脱计划经济的管理模式，滞后于市场经济对企业的要求，监督功能弱化，财务管理混乱，会计核算失真，对现有财务运作方式进行全面改革，建立新型的与现代企业制度相适应的企业财务管理机制已是当务之急。针对我国现代企业的特点及对我国现行会计管理模式的新要求，从建立适应现代企业特点的财务会计管理体制、财务会计组织机构等方面，提出了现代企业制度下财务管理模式，推行责任会计，实行分权管理，建立科学的标准成本控制制度以及实行财务总监委派制等见解和建议。     

企业成本管理中采取的控制措施

成本是影响企业利润的一个重要因素,对于任何类型的企业,成本管理都是十分重要且必要的。本文主要从建立成本制度、建立成本中心、细化核算流程及成本报表等几方面对成本控制应采取的措施进行了阐述。     

浅谈现代企业制度下的成本管理

提出了现代企业制度下成本管理模式的设想,强调成本微观管理要建立现代成本管理体系,成本宏观管理要建立间接调控体系。     

炼化企业标准成本信息系统的设计研究

本文从分析炼化企业生产特点、建立标准成本信息系统所运用的管理思想入手，深入研究了炼化企业标准成本信息系统功能的设计和主要功能的实现问题，为炼化企业开发和应用标准成本信息系统提供了一个新模式。     

谈现代企业制度下的现代成本管理

本文针对现代企业成本管理中普遍存在的管理观念陈旧，管理手段落后，成本信息失真等问题，指出了中国企业要与世界知名品牌企业较量的实质是成本管理水平的较量。而要解决提高企业管理水平这一问题，就必须适应社会主义市场经济发展的客观规律，建立现代成本管理制度。全文结合建立现代企业制度的要求，从推行全面成本管理和战略成本管理，强化成本管理基础工作，建立现代化的成本管理信息系统和绩效评价制度，加强法制建设，提高成本信息质量等方面，提出了现代企业成本管理的基本内容和基本要求。     

浅析企业成本控制

阐述了成本控制标准的确定和实施,提出了完善成本控制的制度保障措施和企业有效实施成本控制的对策。     

控制采购成本的方法

通过总结企业实际材料采购工作经验,提出建立、完善采购制度,降低材料成本的方法和手段,使企业逐步实现战略成本管理来指导采购成本控制的目标。     

水电工程项目施工成本分析

施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同成本、预算定额和企业实物消耗定额作为标准,处理好施工成本和控制费用间的关系,做好企业定额、材料管理和原始记录制度等基础工作,以利于总结施工成本控制经验,更有效的降低施工成本。     

基于面板数据理论的标准成本计量模型及其在煤矿企业的实证研究

基于计量经济学的面板数据分析理论,通过建立标准成本控制的非线性约束模型,以某煤矿企业的相关实际成本数据,对此模型在煤矿企业的应用进行了实证研究。研究表明,煤矿企业运用标准成本计量模型进行成本控制,有助于实现成本最低、效益最高的优化管理目的。     

基于ERP环境下的制造企业成本控制优势探讨

降低成本是制造业经营管理的永恒主题,实现目标利润是企业追求的经营目标.国内外制造业中传统生产成本管理模式已经难以满足现代制造业的要求.本文结合广州某合资企业ERP系统运作的经验,通过阐述成本控制在ERP环境下的定义,对比ERP系统中的成本管理与传统成本管理的不同特点,论述了ERP环境下实现了现代成本管理模式,建立了标准成本体系,提高企业竞争能力,适应现代审计需要等方面的成本控制优势,将促使更多的制造企业尽早实现ERP的上线管理,实现更多的企业利润.     

浅谈建筑工程企业如何有效地控制成本提高效益

本文分析了目前工程项目成本控制现状,提出了相应的控制成本的措施。施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分,建筑施工企业建立现代企业制度必须进行施工项目管理,只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度,使之管理科学。市场是施工项目管得更为广阔的自身生存、发展的空间。     

浅析影响工程项目成本的因素

施工项目管理法是现代建筑施工企业为适应日益激烈的国际化竞争和市场竞争而建立的一种企业生产组织形式。面对社会主义市场经济的要求，项目管理的核心任务是：在施工中建立完善和完整的经济核算制度，达到有效管理和控制工程项目成本的经营目标。在此认为首先系统的认识和分析影响工程项目成本的诸多因素是很有必要的，是管理和控制好工程项目成本的前提条件。     

基于规则的小型冲压模具报价系统

文章针对小型冲压模具,利用基于规则的表示法设计典型工艺库、标准工序库、匹配知识库和工艺编码,运用部件的制造工时定额详细计算成形零件成本。建立标准模架价格数据库,根据得到的成形零件成本,采用模架估算法实现模具快速报价;最后通过实例验证了这种成本估算方法的有效性,达到了开发实用、合理的冲压模具报价系统,并为模具企业提供科学报价方法的目的。     

低碳环境下企业环境成本的控制与信息披露研究

该文通过对于低碳环境下企业环境成本的界定,指出了企业在碳信息披露过程中的企业环境成本控制中存在的企业对于环境成本控制的主观意识不足、企业成本控制制度与体系并不完善、企业环境成本绩效考核指标系统并不完善等相关同题后,提出了相应地解决对策.     

浅谈施工合同管理与成本控制

水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工成本控制就是重要的途径。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出;处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。