福建省连锁超市发展现状分析

摘要：连锁超市作为目前主要的一种零售业态，在我国出现已经有二十多年的历史，与国外相比虽然起步较晚，但是发展速度较快，尤其是在沿海城市。而处于成长期的福建省本土连锁超市在快速发展中有着明显的缺点和不足，本文主要分析福建省本土连锁超市的发展现状，指出发展中存在的问题，并提出几点建议，以促进福建省连锁超市的健康快速发展。     

我国连锁超市自有品牌的发展思路

简介了连锁超市发展自有品牌的优势,探讨了我国连锁超市发展自有品牌的特点,阐述了我国发展连锁超市的思路,指出了发展连锁超市应注意的事项。     

商店形象对消费者购物情绪的影响研究

从商店形象的角度来研究连锁超市的经营管理问题,提出了连锁超市商店形象对消费者购物情绪的影响这一研究主题,通过探讨连锁超市商店形象与消费者购物情绪之间的关系,为连锁超市的发展提出了一些可行的营销建议。     

连锁超市物流配送问题的研究

先分析国内连锁超市物流配送的现状,后指出连锁超市物流配送发展中存在的一些问题,最后针对存在的问题提出几点建议。希望对我国连锁超市物流配送体系的完善有所借鉴。     

我国连锁超市的规模经济分析我国连锁超市的规模经济分析

随着全球经济的飞速发展,连锁经营已经成为各国零售业普遍采取的经营方式.同时,连锁超市已经逐步成为我国零售业的主流,为我国的经济增长做出了巨大贡献.从规模经济的角度分析了我国连锁超市企业的发展,通过实证分析证实连锁超市确实存在规模经济性,从而为我国连锁超市的健康发展提供一些理论参考.     

我国连锁超市的规模经济分析

随着全球经济的飞速发展,连锁经营已经成为各国零售业普遍采取的经营方式。同时,连锁超市已经逐步成为我国零售业的主流,为我国的经济增长做出了巨大贡献。从规模经济的角度分析了我国连锁超市企业的发展,通过实证分析证实连锁超市确实存在规模经济性,从而为我国连锁超市的健康发展提供一些理论参考。     

超市库存管理的控制及优化——以连云港农工商连锁超市为例

改革开放以来,越来越多的连锁超市企业来到我们的身边。国内大型连锁超市企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展,库存管理水平将成为他们的竞争焦点。本文通过对连云港农工商连锁超市的现状进行描述,分析该超市库存管理中存在的各种问题,最后针对农工商连锁超市现有的实际情况,提出了合理的对策,以期达到改善库存管理。     

层次分析法在连锁超市供应商选择中的应用问题分析

随着经济的发展,消费者的购物需求越来越高,随之而来的连锁超市的数量也不断增加,连锁超市之间的竞争也越来越激烈。为了提高竞争能力,节约经营成本,连锁超市严格加强了对供应商提供的产品的管理。以X连锁超市作为研究对象,运用层次分析法,选择合适的指标,解决供应商选择中出现的一些问题,从而为连锁超市在产品质量、成本节约、提高竞争力等方面提供保障。     

一场实力悬殊的商战

狮口镇是珠江三角洲的一个经济相当发达的镇区，位居全国百强镇前列。华家超市：当地的连锁超市，有18家门店，在超市市场位居前列。狮口店已经有十年的历史，被称为狮口人自己的超市。千好连锁 千好连锁是港资企业．在香港的零售市场份额很高，在珠江三角洲也有几十间大卖场，无论是卖场设计还是硬件设备，都很不错。去年十二月中一天．处在华南地区的狮口镇仍然是温暖阳光．     

关于我国大型连锁超市营销策略分析——以大润发超市为主体研究

随着社会的向前发展,大型连锁超市已经在我国目前的零售业当中,从一股清流逐渐发展成社会的中流砥柱,不仅仅使经济快速增长,而且在扩大内需等方面做出了突出的贡献,而且成为了目前老少皆宜的一种超市营销形式。面对激烈的竞争形势,如何能在纷繁的世界里,抓住适应国家政策和符合消费者心理的主线,如何依据客户需求调整自身的营销策略,已然变成了全世界各种大型连锁超市应该思考的重要问题。本文主要针对大型连锁超市大润发的营销策略分析,包括大润发连锁超市营销现状、存在的问题、与问题相对应的完善措施等,进而对我国大型连锁超市的部分营销策略进行深入了解。     

连锁超市数字化转型的核心驱动模型构建与启示 ——基于Nvivo软件的案例研究

相比线上零售的巨大市场，传统超市需进行改造、升级与创新，以确保自身竞争优势。研究以中国连锁经营协会官网2021年度连锁超市创新案例为对象，运用扎根理论思想方法，借助质性分析软件Nvivo12对超市数字化转型影响因素进行分析，系统性描述了连锁超市数字化转型的驱动因素。结合企业动态能力理论，得出如下结论：在企业战略转型升级初期，市场变化驱动的影响因素较为明显，之后企业将更多关注客户体验和自身效率的提升，在实践过程中企业将实现商业模式创新，引领行业发展。     

我国超市连锁业发展的物流问题

近几年,超市连锁业在中国迅速发展,在快速发展的同时也存在很多问题,其中物流问题是超市连锁业发展的关键。本文在研究超市连锁物流概述的基础上,探讨了我国超市连锁业存在的问题及发展的对策。     

连锁超市采购架构设置及采购策略的系统分析

连锁超市采购的架构设置与采购策略的制定如何有效服务于各门店对帮助连锁超市因地制宜,进一步拓展有着非常重要的作用,文章深入分析连锁超市的采购架构设置和采购策略,以沃尔玛为实际案例,旨在帮助国内连锁超市建立合适的采购架构和实施正确的采购策略,使其不仅发挥连锁集中采购的优势,又体现各区域的不同特色,以适应超市进一步的拓展需要,同时通过市场定位点的正确选择,帮助连锁超市形成比较竞争优势,使其在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。     

西部地区农村超市物流信息系统研究

本文针对我国西部地区农村的环境,提出多层次、多模式结合的物流信息管理系统结构,以满足在西北地区开展“万村千乡”工程、建设农村连锁超市的需要。     

连锁超市计算机信息系统的研究与开发

该研究根据我国连锁超市的现状和要求,确定了连锁超市计算机信息系统总体结构,并采用软件工程技术开发了连锁超市计算机信息系统。     

基于VPN技术的连锁超市企业网的设计与实现

针对连锁超市企业各个部门跨地域分布的特点,结合VPN技术的特点,提出将VPN技术应用在连锁超市企业网的建设中,用于提供低成本、高效、安全的网络数据传输,该技术的应用提供了可靠的连锁超市各部门之间的互联及移动办公两个方面的拓展功能,并解决了连锁超市企业网络安全性的问题.     

连锁超市保质期商品配货模型及应用

本文根据连锁超市保质期商品销售特点，运用库存控制论中有关理论建立配货模型，并讨论模型的应用及程序实现。对连锁超市应用计算机管理，降低成本，提高利润有参考价值。     

连锁超市物流配送模式研究

随着连锁超市的发展,超市对于商品的及时配送及配送服务要求越来越高,物流配送模式对于连锁超市越来越重要。文章通过对物流配送模式进行分析,提出企业应根据自身规模和实际合理选择物流配送模式。     

业界情报

雄心华联要做中国的沃尔玛日前,华联超市股份有限公司及北京西单商场股份有限公司、北京超市发连锁股份有限公司,就三方共同投资组建北京西单华联超市有限责任公司举行签字仪式,这标志着华联超市股份有限公司开始走出华东地区,正式迈出其全国6大区域发展战略的第一步。据华联超市股份有限公司董事长华洲先生介绍,华联超市计划用5年时间完成其在全国的战略布点工作,目标就是要成为中国的沃尔玛。华联超市的全国发展战略,也标志中国连锁超市经过10年原始积累,已进入资本运作的新阶段。     

超市、便民连锁店商品定价的分类加成方法初探

针对目前连锁超市或便民店普遍定价过高、成长不利的现状，借鉴传统定价方法，从理论上探讨了一种新的定价方法——商品分类加成法的可赢利性，并提供了相应的运用原则。该方法为连锁超市和便民店的商品定价提供了新思路。