浅谈电力工程技术管理的难点及其对策分析

电力工程技术管理是电力工程的关键环节，是电力工程企业实现可持续发展的重要保障，因而所有电力工程企业都必须做好的工作环节。在我国电力行业和工程建设水平都显著提高的背景下，电力工程技术管理的有了很大的提高。但是电力工程有工种复杂和工程量大的特点，导致电力工程技术管理仍具有综合管理水平不高、缺乏有效的监管、工程技术管理人员的水平不高、工程技术管理工作落实难的难点问题。文章针对电力工程技术管理的难点提出相应的解决对策。     

浅析电力工程施工安全管理

电力工程的施工安全管理直接影响着我国整个社会的发展,电力工程施工的安全性也会影响到人们的工作和生活,那么电力工程施工安全管理师电力企业领导者和工作人员必须重视的问题,但是在实际的电力工程施工安全管理中还存在着许多问题,严重影响了电力工程施工安全管理的质量。本文主要探究了电力工程施工安全管理中存在的问题,并针对这些问题提出来相应的措施。     

电力工程施工安全管理及质量控制

随着社会经济的发展,人们对电力的要求也在不断增加,这便需要建立更多、规模更大的电力工程,在电力工程施工中,施工安全管理和质量控制也愈加重要。在电力工程施工的过程中做好施工安全管理和质量控制,不但能够维护施工人员以及施工设备的安全,还能够给电力工程的质量奠定良好的基础。本文主要分析了电力工程施工安全管理的特点和安全管理存在的问题,并提出了一些质量控制的策略,希望能够帮助电力企业做好电力工程施工工作。     

浅析电力监理管理方法的完善

随着国家经济的飞速发展,电力企业作为国家基础设施建设的一部分也随之快速的发展起来,政府不断加大对电力工程资金、技术以及人才的投入。电力监理作为电力工程的监督主体,在其发展的过程中面临着机遇与挑战。机遇是处于全球化的大背景下,电力行业迎来了历史上改革创新的新局面,而挑战即为伴随着经济快速发展,电力企业发展也存在瓶颈的问题,限制电力监理在工程实体的监督及自身的发展。首先针对目前电力监理工作存在问题和现状进行分析,并提出相应措施来完善和改进电力企业监理的管理办法。     

电力工程施工管理问题及对策

随着国家电网工程的逐步建设,我国电力企业也得到了快速的发展,很多电力工程也投入到建设及使用中,市场竞争愈发激烈,作为电力企业自身而言,要想赢得竞争,就必须对工程的质量加强管理,不断提高企业的竞争能力。现阶段,在我国电力工程施工管理中还存在一些问题,需要进行逐步解决,如何做好电力工程施工管理工作,也是当前建设单位重视的问题。本文主要针对电力工程施工管理过程中出现的问题进行分析和研究,并提出解决的对策,确保电力工程项目能够顺利的进行。     

当前电力工程监理管理的问题与改进分析

安全监理是电力工程中的一项非常重要的工作，在很早以前，国家就颁布了电力公司工程建设监理管理制度，工程建设管理制度的实施，为实现我国电力工程与国际电力工程的建设相接轨具有十分重要的意义。但是，受计划经济体制的影响，当前我国电力工程监理管理还存在诸多问题，面临我国电力企业逐步向现代化、专业化、社会化及规模化的方向发展，做好电力工程监理管理的改进措施，提高电力工程监理管理水平，以保证电力工程的建设更加安全、可靠。     

浅谈电力工程项目外包施工安全管理的方法

随着社会的不断进步和电力企业的不断发展,电力工程技术的发展和进步给人类的生产、生活带来了深远的影响,电力工程项目外包施工安全直接关系到电力工程项目的安全和质量。所以,研究电力工程项目外包施工安全管理的方法是具有十分重要的意义的。本文结合笔者多年来进行电力工程项目外包施工安全管理方面的工作的实践经验,并且查阅了国内外的大量相关的文献,探讨了电力工程项目外包施工安全管理的方法。     

电力工程技术问题及施工安全探讨

电力工程技术问题及施工安全对提升电力工程的质量的重要意义，从配电网电力工程存在的技术问题出发。阐述了解决配电网电力工程技术问题的对策，并简要分析了配电网电力工程的施工安全措施，为电力工程的发展提供借鉴。     

电力工程管理模式的创新应用

在实际工作中，如何改革并创新电力工程管理模式是关注的重点。对此，就电力工程管理模式的创新与在电力企业中的应用进行分析。首先分析了项目管理在电力工程建设中的重要性，并从提升管理人员的专业素养、完善责任制度、加强安全管理、加强对电力工程施工进度的管理等方面讨论了电力工程管理的创新思路及其应用方法。     

电力工程施工组织设计及其优化研究

随着市场经济的迅速发展,电力企业逐步也加入市场竞争的浪潮中,从工程招标到建设监理,从工程项目的管理到电力技术的进一步革新,为了更好的实现各地区乃至国家电力工程系统的建设,无论是电力企业的施工管理活动还是施工项目经理部,电力工程施工组织设计都越来越占据着重要的地位。本文主要通过对电力工程施工组织设计的研究,从其所要遵循的原则以及设计中存在的问题和不足入手,找出最佳的电力工程的施工组织设计,并提相应的优化策略。     

关于控制电力工程造价的探究

本文主要对电力工程造价不断上涨的原因进行简单分析,通过对现阶段电力工程造价管理中存在的问题进行研究,来探究控制电力工程造价的有效措施,以减少电力工程造价成本。据此,以促进我国电力事业的快速发展,实现我国电力企业经济效益最大化,从而加快我国经济建设进程,拉动我国国民经济增长。有效的控制电力工程造价,有利于满足新时期对电力事业的要求,实现电力企业现代化管理。     

电力工程项目建设管理的模式探索

随着社会经济的发展,电力工程的大量投入使用,电力工程投资方以及电力企业对于电力工程项目建设管理的要求也越来越高。因为电力工程项目管理直接关系到电力企业在电力工程上的投资以及以后的运营状况,同时还关系着电力运行的安全问题等,对社会各界的生产生活有着重大影响。重点探究电力工程项目建设管理存在的问题,并就问题提出相应的控制措施。     

电力工程项目建设管理的模式探索

随着社会经济的发展,电力工程的大量投入使用,电力工程投资方以及电力企业对于电力工程项目建设管理的要求也越来越高.因为电力工程项目管理直接关系到电力企业在电力工程上的投资以及以后的运营状况,同时还关系着电力运行的安全问题等,对社会各界的生产生活有着重大影响.重点探究电力工程项目建设管理存在的问题,并就问题提出相应的控制措施.     

电力工程技术管理问题及其对策解析

为了能够保证电力工程管理的稳定进行，需要进行管理制度的完善与优化，以提高管理质量与效率，提升经济效益。基于此，对电力工程技术管理的要点与实际施工阶段所存在的具体问题进行分析，并阐述了电力工程技术管理的关键环节和优化原则，分析了提高电力工程施工中技术管理水平的对策。     

浅谈电力工程项目管理过程中存在的主要问题

电力工程在我国经济发展中占有重要地位，其项目管理质量的高低对人们日常的生产生活有重大的影响。但是由于电力市场竞争日益激烈，一些电力企业为了追求更大的经济效益，在工程项目的管理方面投入不够，极大地限制了企业的实际运营能力，不仅影响到电力工程的质量和社会效益，还降低了企业的实际经济效益。因此，探索电力工程项目的管理办法，针对管理中出现的问题制定科学合理的对策，具有重大的现实意义。     

加强电力工程项目管理的有益探索

电力工程项目作为电力企业经营发展战略的重要一步,已成为国民经济安全稳定发展的基础。目前,我国的电力工程项目建设正处于转型阶段,加上电力市场竞争日益激烈,导致电力工程项目建设过程中出现不少的问题。本文就此分析了电力工程项目管理基本概况和管理过程中出现的问题,并着重探讨加强电力工程项目管理的方法。     

电力工程质量控制的重要方式和方法

电力产业在国民经济中属于基础产业，也是支柱性产业，关系到民生建设，对社会的有序发展、快速发展具有很重要的意义。目前，我国经济发展速度不断提高，很大程度上推动了电力企业的发展。和其他类型的工程相比，电力工程的投资大、规模大、工期长、技术难度大，因此，电力工程的质量也很难得到保证。对电力工程的质量进行有效管理和控制，能够提高电力工程的质量。本文主要分析了电力工程质量控制的重要性，以及现阶段电力工程质量存在的主要问题，提出了有效地控制方法。     

电力工程施工安全管理的问题探讨

随着社会不断发展,对电能的需求量不断增加,电力企业对电力工程建设也加快了步伐,电力工程施工中的安全管理也受到了人们的广泛关注。介绍了电力工程项目中关于施工安全管理的主要作用,分析其存在的主要问题,并提出了相应的改善措施。     

电力工程质量管理的问题与对策

电力行业成本投资大、施工周期长、技术要求高,电力工程质量管理贯穿整个施工过程,如何进行电力工程质量管理是电力工程管理关注的焦点。因此,研究电力工程质量管理的问题与对策具有十分重要的现实意义。本文以电力工程质量管理为切入点,在概述电力工程质量管理的特点的基础上,通过分析电力工程质量管理存在的问题,探讨了解决电力工程质量管理问题的对策,旨在说明电力工程质量管理的重要性,以期为电力工程管理提供参考。     

电力企业人力资源管理研究

知识经济时代，经济领域的竞争归根结底是人才的竞争，人力资源管理的重要性在企业发展中显得日益重要。以重庆市为例，分析电力企业人力资源管理现状及存在的不足，并提出树立正确的人力资源管理理念；健全人力资源管理体系；坚持市场化用工方向，加强规范管理等完善电力企业人力资源管理的对策。