未来职业经理人的必备素质

在过去的大半年,接触了很多人行不久的企业,可基本都没做好,管理团队换了几批,到现在仍然为找到合适的经理人而苦恼,这是我看到的最悲哀的事情,很好的资本却找不到合适的经理人操盘。难道职业经理人真做不好直销公司？     

浅议职业经理人知识资源的资本化

在知识经济条件下，知识成为创造企业价值的核心要素，而企业管理者的知识、能力又是核心要素的关键所在。就职业经理人的价值及其特征进行了探讨，在此基础上对体现经理人价值的方法、途径，特别是财务资本和知识资本的区别与内在联系进行了较为深入的分析。     

从美国职业经理人的三次转型看国美之争的核心要害

各界瞩目的国美之争,把职业经理人问题再度拉到强光聚焦的热辨前台。而早在2006年,郎成平到处传播“职业经理人是老板雇佣的保姆”,用信托论取代国有企业两权分立改革之时,我就发出公开信并在清华摆了擂台,系统阐述了“社会主义的人力资本观”,认为信息时代的职业经理人正在雇佣过剩的资本,成为新兴企业与新兴产业崛起的主导力量。     

历史在相似中进步

几乎整个六月,资本与职业经理人相互冲撞的话题就没离开过人们的视野。王志东、陆强华还有祝剑秋。其实,资讯时代使人们变得健忘了。当王志东们与资本这样的话题成为媒体与坊间最为热络的谈资时,还应该想到张树新。差不多三年前,瀛海威的张树新辞职,她对记者说:“人都是天算的,我喜欢做把理想和商业结合在一起的事,只有理想未免空洞,只有商业太乏味。”“太乏味”是职业经理人说的;资本会说“盈利是真”。于是,张的理想尚存,但张的“位     

中国需要什么样的CEO

职业经理人（CEO）以其英明决策和创新能力激活并保持着企业生命力，成为企业组织结构的设计者、修正者。职业经理人的存在及其功能的发挥是现代经济发展的微观基础，没有职业经理人，就没有真正意义上的现代企业制度。中国企业需要职业经理人职业经理人的短缺已成为制约我国经济发展的最大障碍，成为向市场经济体制转轨和建立现代企业制度的瓶颈。中国企业目前正在酝酿一场变革，其最明显的标志就是职业经理人市场在中国已经初露端倪。企业高薪聘请职业化的经理人从事经营管理活动已呈燎原之势。在市场竞争中，作为竞争主体的企业应由职…     

"中国直销20年"之10大最具价值职业经理人

职业经理人,毫无疑问乃是当前中国直销界最热的名词之一。对老牌直销公司来说,职业经理人是企业发展的保证;对中坚企业来说,职业经理人是企业发展的基石;对新生企业来说,职业经理人更是企业发展的希望。他们既能帮助老板做大企业,也能带领伙伴走向胜利,他们必须头脑“发达”,同时又“身怀绝技”,中国直销行业的职业经理人,肩负着一个企业兴衰成败的重责。     

基于旅游职业经理人素养训练的学生职业发展互助模式的探索

我国的旅游职业经理人无论在数量上还是在质量上都无法满足现代旅游企业的要求,对旅游职业经理人的训练是提升人才质量的有效途径。然现有的职业经理人的培训模式往往达不到企业对专业人才在综合素养上的要求。本文针对目前培训模式的不足提出了学生职业发展互助模式,侧重于学生在专业课堂之外的综合素养的锻炼,让学生在操作整个实践活动的过程中得到素养的整体提升,为成为真正的职业经理人打好坚实的基础。     

经理人如何才能“职业”

为什么我们要探讨职业经理人这个话题?这应该说是缘于上期论坛的一个小插曲。上期我们探讨的是企业的组织思维问题,两位嘉宾就问题是出在老板身上还是经理人身上出现了激烈的交锋。作为职业经理人的华翔集团副总裁张才林认为,让现在的民营企业家去做组织思维是不可能的,只能寄希望于第三代、第四代的,有文化的、受过现代企业管理熏陶的企业家身上,而身为老板的天九集团董事局主席卢俊峰则认为,在职业经理人眼中看是合格的老板不多,而以老板的眼光看是合格的职业经理人不多。其实,关于职业经理人的讨论已不是什么新鲜的话题,职业经理人的职业定位、职业道德问题总是时不时地进入我们的眼帘,但这次的小插曲还是让我们有一种冲动坐下来反思一下经理人的职业问题,希望职业经理人这个阶层能早日形成,这个市场能早日孕育成熟。在本次话题的讨论过程中,嘉宾们从一开始对表象的分析到后来一步步对内心世界深层次的挖掘和解剖,从对职业的理解,生存环境的判断到对做假账、假奶粉事件的处理态度和道德准则,让我们看到了更真实的中国职业经理人的写照。     

职业经理人入股企业的激励研究

企业所有者为使职业经理人更加努力地为企业创造利润,要求部分经理人入股企业.基于职业经理人入股企业的视角,研究企业所有者和职业经理人之间的利益,通过建立双方博弈模型,定量分析企业所有者和职业经理人的效用函数,讨论了对称信息和非对称信息两者情形.为企业所有者激励职业经理人起到一定的借鉴作用.     

看不懂的德隆

在万科周刊论坛的职业经理人沙龙里,有网友向我提出一个问题:“老朱,你对德隆有什么看法?”我一下子懵了头,一时不知道如何应答。 我在企业做过十年,算是职业经理人出身。现在管理咨询界端着一个饭碗。在媒体上也经常露面,对企业战略和产业经济发表点意见。然而,我却不知道德隆是个什么样的企业。 德隆以擅长资本运作而扬名于股市。旗下有“合金股份”、     

职业经理人存在的问题及发展对策

对中外职业经理人的素质做了较详细的比较，阐述了国内职业经理人存在的问题及成因，提出了中国职业经理人发展对策。     

我国家族企业控制权内涵研究

争夺企业控制权的最终目的是获得控制权收益.企业控制权由控制权的“核”与控制权外层组成,“核”决定于物质资本并规定了控制权外层的配置.家族企业是家族利益集团实现家族目标的工具,其控制权的“核”由家族掌握,并且在家族内部传承;控制权外层根据家族企业规模、家族对职业经理人的信任程度呈现从完全掌握在家族手中到完全授权给职业经理人的动态分布.     

职业经理人战略性管理研究初探

简要介绍了职业经理人的概念,阐明了职业经理人战略性管理的主要内容,即职业经理人的战略性获得。职业经理人同出资人之间委托一代理关系的管理以及同其他利益相关群体的博弈管理,探讨了实施职业经理人战略性管理对企业赢得持续竞争优势的重要作用。     

"空降兵"与企业文化

职业经理人引入驱动的组织变革往往以职业经理人的被迫离职而夭折,对企业绩效造成了显著影响。导致高层职业经理人实施组织变革失败的重要原因是缺乏相应的文化变革。企业文化变革成功与否是决定组织其他有形系统变革成功的关键。提出了职业经理人成功变革企业文化应遵循的原则。     

论信息社会职业经理人的创新劳动

从工业社会进入信息社会 ,企业所处的环境发生了剧烈的变化 ,对职业经理人管理劳动的要求也随之发生了变化 ,职业经理人的使命从解决一般程序性任务为指向的常规管理 ,转变到以解决非程序性任务为指向的创新管理。本文从现代企业管理技术、财富创造方式及企业核心能力培育三个维度阐述职业经理人管理劳动的形式和特性 ,分析了职业经理人创新劳动在现代财富创造过程中的作用和意义。     

中国企业呼唤职业经理人

中国企业目前正在酝酿一场变革,其最明显的标志就是职业化的经理人市场在中国已经初露端倪。随着TCL集团聘请职业经理人吴士宏担任属下公司总经理的新闻被媒体“炒作”之后,广东华帝集团也提出“只要你干得比我好”,就出高薪聘请当职业经理人。目     

“空降兵”不是企业救世主

研究经理人,就不得不提及家电行业,这个中国最成熟的制造行业聚集了太多的职业经理人,可以说,中国最优秀的“企业代理人”一半以上出自这个行业,另一小半在IT和通信业。     

老板VS职业经理人：在博弈中成长

如果分工不明确将会导致专业经理人干出非专业的事情,老板干出非老板的事情[编者手记]当我还沉浸在上期论坛几位职业经理人对如何做到“职业”的自省、对生存环境的判断、对做假账、假奶粉事件的处理态度和道德准则的激烈争论中意犹未尽时,这期论坛的老板们又把我的思想带到了另一个空间——博弈的空间。职业经理人的道德问题没人避讳也不能避讳,怎么解决?有的老板要用事后的人事鉴定制度施加压力,有的老板要用招聘时的人格测试事前防范,即使这些都做到了,就不会出事了吗?不尽然。老板和职业经理人在真正工作中相处的时间更长,问题也更多,其实双方真的就是在进行一场博弈,他们的成长是相互的、提升也是相互的,此方的存在也因彼方的存在才有价值。那么到底该怎幺做,听听我们的老板们的高论吧。     

荣格慢跑

正对于大多数直销企业而言,获得直销牌照意味着市场冲刺的开始,但荣格选择了慢跑。在获得牌照之前,业绩就曾突破3亿元大关,产品价格堪比超市,奖励制度守旧,市场以消费为主。以上是一些职业经理人对荣格的几点印象,而这也是他们对荣格抱有浓厚兴趣的重要原因。"荣格的市场基础很好,在制度、运作方式上做     

试论家族企业职业经理人选择与激励中存在的问题

本文分析了职业经理人市场的基本现状及成因,以及职业经理人选择与激励中存在的问题,对如何解决这些问题做了有益的探索.