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科研院所是科技资源的密集地、科技创新的重要力量。为进一步激发科研院所的活力,杭州市从2000年开始对市属应用开发类科研院所进行了改制。改制后的科研院所具有了双重身份:作为科技型企业,它存在着做大作强企业的内在赢利动机;作为特殊的科技型企业,它又直接或间接地发挥着提供行业技术服务、引领行业技术进步的作用。因此,在建设行业公共研发平台、构建区域创新体系中,决不能忽视改制后的科研院所这支现成有机力量。 相似文献
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2006年的春天,注定是个多事的春天.在这个春天里,国际铸造黄铜价从每吨3.8万元一路攀升,不断疯狂上涨,仅仅2个月的时间里突破了每吨6万元的大关. 相似文献
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走过一块宽阔的空地,中国科学院南京中科天文仪器有限公司(以下简称“天仪公司”)所在的大院被一片郁郁葱 葱的大树环抱。树叶落下时与地面摩擦,发出一阵阵清晰的 “沙沙”声,在这平静的院落中正经历过一次并不平静的改 制。即使是在转制成功结束后,领导层好多人感觉老了十几 岁,有的人还在问“能不能再还原成事业编制”。这些都让天 仪公司副总经理杨淑英感慨不已。 相似文献
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刚刚过去的“十五”,对杭州床集团而言具有战略发展的里程碑意义。企业在此期间经历了扭亏脱亏、整体改制和跨越发展三个阶段,经受了市场经济大潮的洗礼,取得了令人瞩目的成绩。公司销售收入连续几年创历史记录,进入机床工具行业前十强,并授予精心创品牌活动十佳企业,又荣获中国机械行业竞争力之星称号。企业转制以来,实施产权、产品、产能、产业四大结构调整战略,步入良性发展轨道,实现跨越式发展。改制四年平均增幅40.3%。销售利润率6.8%,达到行业先进水平。企业步入一个高位发展平台后,在“十一五”和新的经济形势面前,公司将继续深化四大结构调整,构筑战略发展厚势;继往开来,务实求进,认真落实三件大事,加快转变经济增长.方式,促进企业持续稳定的发展。 一、实施四大结构调整,构筑战略发展厚势 1.产权结构调整.企业整体联合改制后,激活了企业经营机制创新,摆脱了国营企业积累的沉重负担和束缚,自主经营,进行资本运作并取得了成效。2002年参股宁波精密机床公司,从定牌 相似文献