水利施工项目中的安全生产管理

随着水利施工项目管理的推行和企业内部管理层与作业层分开以及内部市场机制的发展,在客观上要求安全生产管理与之同步发展。项目管理对安全生产提出了新的更高的要求,同时又为完善安全生产管理、增强管理效果创造了条件。因此,在水利施工项目管理中,我们必须坚持以实现安全生产管理目标为中心,以增强安全意识、提高全员管理水平为方向,从而提高施工防护水平,减少、杜绝伤亡事故,实现水利施工项目两个效益的提高。     

浅议开展施工安全文明工地评选活动的现状及有效措施

为进一步促进建筑施工现场安全生产和文明施工管理水平,强化建设工程施工现场管理科学化、规范化、标准化管理力度,推动建筑施工安全生产管理水平的全面提高,按照国家建设行政主管部门以及安委会的部署,结合建筑施工现场安全生产、文明施工的要求,开展建筑工程＂施工安全文明工地＂评选活动。建筑业广泛开展的＂施工安全文明工地＂评选活动,不仅有力地促进了工程质量、工期、效益,而且也大大地提升了建筑企业的整体形象。     

配网工程安全管理工作浅析

项目安全管理是项目管理的一项重要工作,强化项目安全管理,是每一个项目管理人员,尤其是安全管理人员的当务之急。配电网建设工程是施工企业特定的生产经营活动,企业的安全生产管理必须跟从生产目标的变化而相应改变。结合配电网建设工程项目施工安全管理的特点,针对安全管理过程中面临的问题进行分析,提出项目施工管理运作中应重点做好的安全工作和注意事项,以提高项目施工管理人员的安全管理水平。     

论建筑企业的项目管理

项目是建筑施工企业最基础的业务单元,是以单体项目为对象,以工程项目的工期、质量、安全、文明施工、成本等目标为主要内容的生产组织管理。项目管理的过程就是整体分解和结合统一的过程。本文就建筑企业的项目管理进行论述,详细分析项目管理的内容、流程及与项目管理的相关管理进行剖析。     

建筑施工企业安全综合素质分析及模型研究

通过对施工企业安全综合素质＂是什么,为什么,怎么做＂三个方面进行阐述和分析,并借鉴价值工程原理,利用层次分析法提出了建筑施工企业安全综合素质分析的理论模型,为施工企业提高自身安全生产水平和建设单位选择安全综合素质合格的施工承包商提供了量化依据。     

浅谈加强建设施工安全的管理

现时代的项目管理因为人员流动性大,新提拔人员多,传帮带的效果非常差。为了提高从业人员的技能和素质,需要在项目部的安全生产管理工作中下更大地力气来进行工作,将国家有关安全生产的法律法规、国家或行业标准、企业要求用有效的方法传达到项目管理中去,从业人员通过对其学习,增强了安全意识并提高了专业技能,进而对现代的施工项目安全管理起到一点促进作用,减少了发生生产安全事故的几率,对施工项目管理有着极为重大的意义。     

浅谈火电施工项目管理的主要环节和要点

火电施工项目管理是确保火电施工企业经济效益、管理效果、社会责任实现的基础,项目管理的内容和环节众多,质量、安全、经营、进度是其中的关键部分,为了确保火电施工企业的发展,必须加强对项目管理的研究。该文从火电施工项目管理中质量管理、经营管理、安全管理和进度管理等内容出发,提出了做好火电施工项目管理的措施和要点,希望对火电施工项目管理提高科学性和有效性起到一定的借鉴价值。     

浅谈建筑施工的管理方法

施工项目的各项管理是企业管理的基础,项目在施工过程中的管理质量直接反映了企业的形象和信誉,决定着企业经营效果的整体优劣.本文对建筑上程项目管理进行了介绍,从完善项目管理体系、加强施工过程的管理、安全生产、文明施工等几方面的阐述,从而提高工程施工的管理.     

试论电力工程施工项目管理之经验总结

电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。本文根据笔者多年来电力工程施工管理中积累的经验,就安全管理、质量管理、进度管理和成本管理做了详细而深入的阐述。     

浅议防洪基建工程索赔

近年来,黄河施工企业一直承担内部防洪工程的基础建设任务,索赔意识淡薄,随着＂三制＂体制改革的不断深入,建设法规的不断完善,内部工程日益减少,受外部工程建设市场化管理理念的冲击,黄河施工企业面临着很大的压力。规范项目管理,强化索赔意识,尽快与外部施工环境接轨成为施工企业刻不容缓的大事。     

建筑工程项目管理

本文以建筑工程项目管理为前提，提出建筑施工企业的项目管理，并强调在施工过程中，是以单位项目为对象，以工程项目的工期、进度、质量、安全文明施工、成本等目标为主要内容的生产组织过程。     

提高施工项目管理的对策

项目管理已经成为企业生产经营活动的基础,项目管理也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。文章介绍了项目管理的主要内容,项目管理的基本原则及主要途径,最后提出了提高施工项目管理的一些对策。     

质量控制在市政工程项目管理中的作用

当前＂工程项目管理＂作为一种先进的管理模式而被广泛采用。近年来,一些市政工程施工单位在施工管理中推广了＂工程项目管理＂取得了一定的经济效益和社会效益,但也存在一些问题,本文就市政工程项目管理中的质量控制谈几点认识。     

提高施工项目管理的对策

项目管理已经成为企业生产经营活动的基础，项目管理也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。文章介绍了项目管理的主要内容及提高施工项目管理的一些对策。     

论通信工程项目管理的安全管理措施

随着通信工程建设发展,安全管理一直是通信工程施工企业项目管理的重要内容。有些在从事通讯建设的企业,只看重自身的经济效益,却不管安全,对于安全生产上投入的精力是不够的,常常导致电路的阻断、人员伤亡事故的发生,带给社会与国家许多不应该有的损失,也对企业和个人造成了一定的伤害。     

论建筑装饰工程项目管理

本篇文章全面论述装饰工程项目,自开始投标到最后进入质保的全部过程,通过一个成熟的项目部管理,使施工企业能够创造出一定的社会效益和经济效益,就要圆满地完成施工项目合同要求,必须在项目管理的全过程抓好工程项目的安全生产、工程质量、施工进度、文明施工、成本控制主要环节。     

探索和研究当前电力工程项目管理的方式

如今,电力工程行业迅猛发展,项目管理成为影响企业效益与发展的重要环节。施工企业的项目管理是施工管理的关键,项目管理促进施工深入的重要性更加明显。新时期,探索和研究开拓出更多有利电力工程项目管理的方式,势必所趋。文章结合一些施工项目管理的实践与经验,对电力施工项目管理的安全、进度等方法展开探索研究。     

质量控制在市政工程项目管理中的作用

当前＂工程项目管理＂作为一种先进的管理模式而被广泛采用。近年来,一些市政工程施工单位在施工管理中推广了＂工程项目管理＂。取得了一定的经济效益和社会效益,但也存在一些问题,本文就市政工程项目管理中的质量控制谈几点认识。     

浅谈建筑工程安全生产管理及对策

安全生产工作一直是我国的基本国策。安全生产管理贯穿着整个施工过程,是项目管理工作的重中之重。施工安全以＂安全第一、预防为主＂为指导方针,这需要全员参与,采取有效的防范措施,才能确保安全生产管理工作的顺利实现。     

雪峰山特长隧道施工管理技术

雪峰山隧道施工紧扣＂新奥法＂主旋律,遵循＂爱护围岩＂、＂内实外美＂、＂重视环境＂和＂动态施工＂四大隧道施工理念,引入新材料、新工艺进行雪峰山隧道施工;开展无损检测,严格控制各工序质量;以人为本,严抓安全生产及环保工程,确保隧道施工质量、安全和工期,争创国内一流的隧道施工管理。