浅谈不锈钢冷轧厂设备点检分层管理

某不锈钢冷轧厂设备点检管理传承宝钢点检定修制,由于点检管理为责任区域式,点检个体差异决定设备维护的好坏,该文分析某不锈钢生产型企业设备点检管理的现状,提出以点检为核心的设备分层,管理分层相结合的体系设备管理模型,构建一支团队协作式的管理队伍,为科学管理设备提供新的思路。     

机械设备点检方法与设备维护的科学化管理

介绍机械设备点检的方法与设备科学管理的一些基本理论,提出了实现设备状态检修的实践步骤及科学化管理的优势。指出,革新机械设备的点检方法,保持设备的良好状态,是现代企业应掌握的科学的设备管理方法。     

加强点检管理、夯实设备管理基础

本文介绍了点检管理的定义、点检的准备和点检的实施,并介绍了以点检为核心的三圈闭环管理体系,从规范的角度阐述了点检管理在设备管理中的作用,并结合TnPM项目的推进,介绍了TnPM的清扫-点检-自主维护体系,以及加强点检管理对促进设备管理、提高设备效率的意义。     

浅论选煤厂设备点检管理系统设计研究

设备管理中基本的组成部分是设备点检。本文根据选煤厂设备的特点以及发展的需要,提出了一些能够被选煤厂采用的设备点检管理制度。以下对选煤厂设备点检管理系统设计作进一步地分析和研究。     

论岗位点检在设备管理中的作用

结合神东分公司高产高效现代化管理的模式，理顺操作工与设备．岗位点检，岗位点检与专业点检之间的关系，加强操作检修人员的专业技能培训，从而有效地推进设备管理工作，为企业的长远发展奠定扎实的设备管理基础。     

浅谈如何提高设备点检效果

现代的企业管理制度中，设备管理工作已从单纯的保障生产提升到了企业战略的高度。在此背景下，传统的设备维修模式已经不舍时宜。设备点检制度是以设备点检为中心的设备管理体制，它是设备操作和维修之间的桥梁与核心。它为现代企业的设备管理提供了一个很好得解决方法。再好的制度也是通过人来实施的，现在，如何提高设备管理水平，达到点检的预期效果已成为摆在企业管理者面前的一个重大课题。     

机械设备管理概述

机械设备是现代化生产的基础,要使得企业生产经营顺利进行,生产任务出色完成,必须依靠和加强设备的管理,设备是企业高产、优质、低耗完成生产任务的基本因素。设备管理主要包括以下内容:设备点检管理、设备润滑管理、设备检修管理、备品备件管理、安全管理。     

如何做好设备点检工作

现代化的生产设备需要一种科学的设备管理方法——点检定修制,为了更好地搞好设备管理,使设备的点检工作真正起到防故障于未然,本文具体讲述了设备点检的工作步骤和要求,并对设备点检人员提出了严格的工作要求,使设备点检真正成为“岗前哨所”,为安全生产保驾护航。     

设备点检在大型养路机械管理中的运用

论述了设备点检在大型养路机械管理中的运用,重点介绍了设备点检的作用、内容以及在大型养路机械管理中的思考,旨在创新设备管理理念,提高大型养路机械检修保养质量,为大型养路机械规范化管理提供了一些理论基础、实践指导及实际经验。     

太钢热连轧厂设备点检绩效现状分析与改进

点检作为设备管理的基础和核心工作之一,对提高设备管理水平、提高设备受控水平和提升检修针对性有着至关重要的作用。从专业技术和组织绩效管理等方面着手,提出切实可行的措施,全面提升设备点检绩效。     

略论现代煤矿设备管理与点检维修制

本文首先论述了设备点检维修制与设备管理现代化的关系;然后结合我国煤矿现行设备管理情况,分析在煤矿推行点检维修制的必要性和可行性;最后就逐步提高点检维修管理水平需不断解决的有关问题进行了探讨.     

点检系统在神东煤炭集团的成功应用

生产设备安全、可靠的运行和维修费用的降低是保证企业生产顺利进行和提高企业效益的重要途径。神东煤炭集团设备点检管理系统的实行,可有效实现设备管理事前计划、事中控制、事后分析;避免设备管理的信息死角和设备缺陷的沉淀;简化设备运行数据采集过程,减少设备的故障发生率,大大降低设备维护费用,保证设备正常运行。     

设备点检制度的运用与分析

本文回顾和总结了点检制度在设备管理中的应用,分析设备点检制度的特点,指出其在运用过程中的注意事项。     

基于云计算和工作流的煤矿设备管理EAM系统

在矿山实际生产管理的基础上,针对目前矿山企业机电设备管理系统面临的问题,探讨了融合云计算架构、工作流技术和企业资产管理思想的煤矿设备管理系统。通过以全生命周期管理、预防性维护、点检管理等企业资产管理理念设计煤矿设备管理系统九大功能模块;采用三层云服务架构模式和两类云部署方式构建具有四层结构的煤矿设备管理系统云平台;运用工作流引擎辅助企业资产管理系统,实现设备管理业务流程的灵活流转,进而提高企业级多矿设备管理效率。以国内典型煤矿企业为应用实例,验证了基于云计算与工作流技术的煤矿企业设备管理EAM系统的有效性。     

实施现代化管理降低设备故障率——宝钢特钢公司条钢厂推进设备管理技术项目的实践

宝钢特钢公司条钢厂棒材分厂通过贯彻落实宝钢“现代化设备管理”模式，以降低设备故障时间为切入口，在棒材生产线建立和完善点检标准化体系、定（年）修标准化体系、TPM管理体系，并以棒材点检作业区为样板，全面提高特殊钢分公司条钢厂乃至特殊钢分公司设备管理水平．     

设备点检信息管理系统应用研究

通过分析某冶金企业L厂的设备运行现状以及当前设备点检管理存在的问题,明确了设备点检管理系统与信息化结合的重要性,并讨论了利用信息化来制定和修改点检计划的方法。最终达到理论研究与具体实践相结合,并指导实践。     

浅谈点检在港口门机设备中的应用

港口作为陆运和海运的重要交通枢纽,对我国建设社会主义现代化事业具有重要意义。当前,港口企业在门机设备管理方面存在一些问题,该文主要对港口门机设备的点检工作提出一些建议。     

个人数字助理在设备管理中的应用

研究了如何把设备管理信息系统的应用扩展到移动设备上的问题.将个人数字助理(PDA)应用于设备管理中,拓展设备管理信息系统的结构,改善设备点检、维修备件盘点和维修跟踪的业务流程,实现PDA和个人电脑之间的数据通信.研究表明,在设备管理中使用PDA可以有效地将其信息系统的应用进行扩展.     

设备点检维修制的效果及其适用性分析

本文在扼要介绍设备点检维修制经过一年多实际应用取得明显技术、经济效果的基础上,讨论了它与设备管理现代化的关系及推广应用的前景,进而对进一步提高点检维修制效能需解决的几个问题进行了分折。     

基于设备全寿命健康状态诊断的设备管理系统开发

基于设备全寿命健康状态诊断管理系统是以设备状态智能诊断为工具,集备件管理、设备点检、设备维修为一体,在系统中嵌入"备件需求函数"、"备件寿命智能跟踪系统"、"设备智能故障诊断系统",掌握设备从申报——生产运营——报废过程的关键信息,为设备管理提供依据,保障设备的平稳运行.