浅析国有煤炭企业如何加强对外投资管理

通过分析当前国有煤炭企业对外投资管理存在的问题,提出了加强和完善对外投资管理的对策。     

浅析国有煤炭企业住房公积金管理现状及改进对策

住房公积金经过近二十年的发展，已经进入平稳发展的轨道。管好、用好住房公积金直接关系到广大缴存人的合法权益，关系到城镇住房建设和居民居住水平的提高，关系到社会稳定和资金安全。目前国有煤炭企业住房公积金管理中还存在许多问题，随着煤炭企业转型转移、改制创新的推进，深化住房公积金管理已成为一个突出而又迫切的问题。文章从国有煤炭企业住房公积金管理中存在的问题入手，结合企业实际，对存在的问题进行分析，并提出改进对策。     

煤炭企业思想政治工作的思路与对策

本文从国有煤炭企业思想政治工作面临的现状;国有煤炭企业思想政治工作存在的问题和国有煤炭企业思想政治工作的实践探索三个部分探讨了煤炭企业思想政治工作的思路和对策。     

论国有煤炭企业人力资源管理

随着社会和经济的发展,人力资源作为最宝贵的资源,在企业经营管理中的作用越来越重要。作为我国基础能源的煤炭企业,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理。然而,国有煤炭企业现在普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何科学地做好人力资源的开发和管理,已成为国有煤炭企业首先要考虑的问题。     

浅议国有煤炭企业人力资源管理

本文通过论述国有煤炭企业人力资源管理现状,指出当前国有煤炭企业人力资源管理现状不合理状况,提出在当前形势下加强人力资源管理对于助推国有煤炭企业的核心竞争力起着关键作用。加强人力资源管理对于助推国有煤炭企业的核心竞争力起着关键作用。     

国有煤炭企业人才资源管理研究

随着我国社会主义市场经济的发展和现代企业制度的完善,人才资源成为企业竞争与发展最重要的战略资源。国有煤炭企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展,必须建立适应市场需求和企业发展的人才资源管理运行机制。多年来,国有煤炭企业的人才资源管理受传统观念影响、计划经济束缚、行业特点限制,目前出现了前所未有的人才断档和断层,国有煤炭企业人才资源面临十分严峻的形势。因此,加强对人才资源的有效管理已成为煤炭企业共同关注和亟待研究解决的重要问题。     

国有煤炭企业应建立与现代企业制度相应的会计管理模式

国有大型煤炭企业建立现代企业制度是市场经济发展的必然要求 ,这就对企业现行的会计管理模式提出了新的要求 ,需要进一步探索和完善。首先要建立适应现代国有煤炭企业特点的财务会计管理体制 ,即适当集中财权 ,强化管理 ;健全内部机制 ,强化财务监管 ;实行目标管理 ,健全激励机制 ;统一采购物资。其次要建立适应现代企业特点的财务会计组织机构。三是建立适应现代企业特点的会计管理体系。企业会计管理体系应分为三个层次 ,即一般会计、责任会计和管理会计。     

国有煤炭企业人力资源的管理

随着社会主义市场经济的发展,国有煤炭企业在人力资源管理上存在缺乏"以人为本"的理念、人力资本重要性认识不足、员工素质有待提高、人才流失严重等问题,成为制约国有煤炭企业发展的短板。本文从树立"以人为本"的管理理念、完善相关人才考核激励机制、强化员工培训教育和塑造企业人才文化等方面入手,提出完善国有煤炭企业人力资源管理,提高企业核心竞争力的建议。     

煤炭企业固定姿产投姿管理系统分析与设计

伴随煤炭企业不断发展壮大,企业管理关注点的不断变化及管理理念的更新,使煤炭企业固定资产投资管理越来越繁杂困难,为了进一步提高煤炭企业固定资产投资管理水平和企业信息化水平,本文针对当前煤炭企业固定资产投资管理业务特点,以业务需求为基础,以工作流概念为指导思想,使用B／S模式建立一套煤炭企业固定资产投资管理系统模型、该模型对建立一套灵活高效的煤炭企业固定资产投资管理信息系统起到一定的借鉴作用。     

煤炭企业固定资产投资管理系统分析与设计

伴随煤炭企业不断发展壮大,企业管理关注点的不断变化及管理理念的更新,使煤炭企业固定资产投资管理越来越繁杂困难。为了进一步提高煤炭企业固定资产投资管理水平和企业信息化水平,本文针对当前煤炭企业固定资产投资管理业务特点,以业务需求为基础,以工作流概念为指导思想,使用B/S模式建立一套煤炭企业固定资产投资管理系统模型。该模型对建立一套灵活高效的煤炭企业固定资产投资管理信息系统起到一定的借鉴作用。     

国有煤炭企业物资供应管理模式的转变

从国有煤炭企业物资供应管理工作中的主要问题出发,阐述了实行企业内部管理市场化模式转变的必要性,提出了国有煤炭企业物资供应管理的发展方向。     

国有煤炭企业的安全管理与安全生产

管理是一门科学，科学的安全管理，需要安全理论作为基础。为了实现国有煤炭企业的安全生产，必须研究安全管理的科学理论，揭示安全管理的科学规律，根据煤矿生产特点和规律，运用科学的管理方式，才能提高国有煤炭企业的安全管理水平。     

浅谈国有煤炭企业人力资源流动管理

我国是一个以煤为主的能源生产和消费大国,国有煤炭企业在保证国民经济发展的能源需求,维护能源稳定方面一直发挥着重要的作用,也打造了一支素质过硬、技术精湛的煤炭管理和职工队伍。随着知识和信息的快速发展,特别是近年来煤炭市场的持续升温,各种所有制煤炭企业呈迅猛发展之势,国有煤炭企业管理技术人才内外流动,已成为各级管理者不得不面对的问题。     

煤炭企业职工培训工作存在问题及应对措施

职工队伍素质的提升关系到煤炭企业的安全生产质量和效益,关系到企业战略目标的实现。作为人力资源开发的重要手段,职工教育培训工作应紧紧围绕企业战略目标,积极探索一条富有成效的职工教育培训道路,促进煤炭企业又好又快发展。     

煤炭企业成本控制管理的探讨

随着我国市场经济体制改革的深化和国家宏观调控能力的提升,煤炭市场得以规范,国有煤炭企业得到一定的发展,成本控制逐步为煤炭企业所重视。文章从煤炭企业成本构成的特殊性,成本管理存在的问题和加强成本管理的对策几方面阐述了成本控制管理的经验和具体方法。     

煤炭企业加强成本管理的思路

煤炭企业成本关系到企业的经济效益,加强成本管理、转变企业经济增长方式是煤炭企业在竞争中寻求发展的关键。     

关于煤炭企业物资供应管理模式研究的意义

一、煤炭企业物资供应管理体制改革势在必行 1、煤炭企业现代企业制度的建立,要求改革物资供应管理体制。加强企业管理,完善物资供应管理信息化,提高科学管理水平,是建立煤炭企业的现代企业制度的内在要求,也是国有煤炭企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。必须高度重视和切实加强企业管理工作，从严管理企业，实现信息化管理，实现管理创新，尽快改变企业决策随意、制度不严、纪律松弛、管理水平低下的状况。作为企业物资供应管理部门也应走在改革的前列，解放思想，     

试论国有煤炭企业如何加强新形势下人才队伍建设工作

国有煤炭企业是国民经济的重要支柱。改革开放以来,国有煤炭企业取得了长足发展,对国民经济和社会发展发挥了重要的作用。但是,在国有煤炭企业从计划经济向市场经济转轨的过程中,由于国有煤炭企业的自然环境恶劣、安全性差、工资待遇低等一些深层次的原因没有从根本上解决,以至于一些煤矿急需的专业人才纷纷流失,面临断层的危机,严重制约着国有煤炭企业的发展。为认真贯彻落实党的十七大精神,深入实施人才强企战略,圆满完成中国煤炭工业＂十一五＂规划的各项目标,促进煤炭工业持续快速健康发展,因此,国有煤炭企业各级组织必须把建设好人才队伍作为工作的重中之重切实抓紧抓好。     

煤炭企业实施全面预算管理的内容及意义

近年来,国内外煤炭业市场形势风云变幻,竞争愈发激烈,为了适应严峻的形势和促进企业的进一步发展壮大,许多国有大中型煤炭企业从公司的治理机制入手,探索建立自己的预算管理模式。本文拟结合煤炭企业实施全面预算管理的具体内容和流程,论述煤炭企业实施全面预算管理的意义。     

浅谈如何提高煤炭企业档案管理水平

随着市场经济的发展,国有煤炭企业亦不断改革以适应经济大环境的需要,在此过程中,增强国有煤炭企业在市场中的竞争力,除了要深挖企业自身原有的煤炭资源潜力外,还要不断地进行煤炭资本扩张和煤炭资源扩张,从而形成纵深挖潜与横向扩张的国有煤炭企业发展战略。而档案工作如何更好地服务于这一发展战略,是当前新形势下档案管理工作需要不断探讨的问题。