资金管理探析

从资金在财务管理中的地位、资金在财务管理中的作用、资金管理中应注意的问题、资金管理的最佳境界等方面,探析了企业的资金管理。     

加强企业采购资金管理 提高资金使用效率

企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，而工业企业中的采购资金在现金流量占有重要地位。要充分认识采购资金管理在企业管理中所处的地位和作用．查明企业采购资金管理上存在的问题．找出盘活企业资金的对策．保证企业资金运行的良性循环。     

资金管理探新

从资金在财务管理中的地位、资金在财务管理中的作用、资金管理中应注意的问题、资金管理的最佳境界等方面,探析了企业的资金管理.     

浅论企业财务管理中的资金管理

资金是企业进行生产、开垦经营的源泉,没有足够的资金,企业的生产、经营就不可能正常运转,企业的经济效益也就无从谈起。所以,作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心,以此来搞好整个财务管理。哪么,如何做好资金管理正是需要不断探求、不断完善的财务管理的核心内容。     

企业资金管理的探究

企业加强资金管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益、企业竞争力有重要意义。目前企业在资金管理方面存在一些问题，文章对企业的资金管理进行探讨和研究，并提出了加强企业资金管理的几点合理化建议。     

浅谈施工企业的资金管理

企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心又是资金管理,资金的管理关系着企业的生存和发展,企业家时刻关注着企业的资金循环和周转,制定各种规章制度来加强企业的资金管理,使其时刻保持着流动性,并在流动中实现增值,使企业能够长期稳定地发展下去。     

浅谈施工企业的资金管理

企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心又是资金管理,资金的管理关系着企业的生存和发展,企业家时刻关注着企业的资金循环和周转,制定各种规章制度来加强企业的资金管理,使其时刻保持着流动性,并在流动中实现增值,使企业能够长期稳定地发展下去.     

企业集团资金集中管理之我见

资金是企业发展的"血液",是企业生产经营活动的根本要素。当前企业集团资金管理中存在种种问题,如何强化资金管理并实现其运转的高效率,成为企业财务管理的核心工作。实行资金集中管理是国内外成功实践的经验总结,是企业集团稳健发展的有效途径。     

切实加强资金管理,提高企业经济效益

企业的经营活动是以资金贯穿始终的,本文结合山东铝业公司的情况,围绕企业资金的使用过程,从资金的全面预算管理,到使用计划,购货、生产、销售,以及控制管理费用,加强财务人员管理等八方面论述了企业如何强化资金管理,促进财务管理的提高,从而提高企业经济效益,使企业发展长盛不衰。     

加强地勘单位财务资金管理的探讨

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的高流动性的资产,因此资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理、提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。本文就加强我局资金管理谈谈个人的浅显认识。     

浅析如何加强企业资金管理

资金是企业生存发展的命脉,加强资金管理是提高企业经济效益最重要的举措。如何加强企业资金管理,使企业有限的资金在经营活动中发挥最大效益?因此,应建立一套资金预算管理制度,完善货币资金的内部控制制度,实行不相容的职务相互分离互相制约制度,建立销售收入和资金支出环节的内部控制制度,加强资金的保管和控制。     

内部资金融通管理初探

企业集团形成以产权关系为纽带的联合体,其内部资金管理则越来越体现重要性,以内部银行、结算中心、财务公司等不同方式开展企业内部资金融通管理适应了现代集团化企业资金管理的要求。     

发电企业资金管理内部控制研究

许多发电企业资金管理不善,导致资金运用效率低下。根据控制论基本原理,结合发电企业资金管理过程,设置资金管理内部控制活动关键点,构建了发电企业资金管理内部控制体系,从而提高资金使用效率。     

浅析加强房地产企业资金管理

房地产的发展蒸蒸日上,在房地产管理中,企业的资金管理显得尤为重要。本文则对房地产企业资金管理应该注意的几个问题提出建议。     

企业集团资金集中管理模式研究

资金管理是企业集团管理的一项核心内容。大型集团公司由于成员企业众多，地域分布广泛，在资金管理上的问题尤其突出。本文通过阐述企业集团资金集中管理的必要性和集中管理模式比较，旨在提高企业集团内部资金使用效率，降低资金使用成本。     

企业资金管理与经济效益分析

资金管理是企业财务管理的重要组成部分,它贯穿企业生产经营的全过程。资金管理的好坏对企业的经营成果起着至关重要的作用,文章对现阶段市场经济下对企业资金管理存在的信息失真、监控不力、资金散乱等突出问题进行了分析并提出了解决方案。     

浅谈施工企业的资金管理

企业的经济活动是以资金活动贯穿始终的,在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。而资金管理则是企业赖以生存和发展的血液,是财务管理的集中表现。近年来,由于建筑市场竞争日趋激烈,各种因素导致了施工企业资金紧缺,制约着施工企业的生存和发展,因此,资金管理问题已成为施工企业当前刻不容缓、亟待加强的一项中心工作。笔者分析了当前造成施工企业资金紧缺的主要原因,并就如何管好用好资金提出了相应的改进措施。     

浅谈地方铁路基本建设资金的管理

从武墨、沁沁两条地方铁路建设过程中存在的资金问题入手,阐述了强化企业资金管理、提高资金使用效率的重要性,并提出了强化地方铁路基本建设资金管理的措施。     

略论建筑施工企业的资金管理

资金管理是建筑施工企业财务管理的核心内容，关系着企业的发展，对于企业的运营起着非常重要的作用。本文讨论了建筑施工企业资金管理的现状，提出了加强建筑施工企业资金管理的建议。     

企业资金管理中的突出问题及强化措施

资金是企业从事各项经济活动的基本要素，是企业发展的必备要素。资金贯穿于整个企业生产经营全过程，只有加强资金管理，才能促进企业生产经营进入良性循环，资金运作的好，才能不断的创造经济效益，才能提高市场竞争力，才有可能实现企业的生产经营目标，否则，将造成不良的生产经营活动，其结果是企业将陷入资金短缺困境。所以，企业资金管理的好坏决定了企业的成败。文章分析了当前企业资金管理中的几个突出问题，并提出了加强企业资金管理的几种措施，与同行一起分享。