加快水利工程管理体制改革,促进可持续发展步伐

水利工程管理体制改革是水利工程管理单位在市场经济下紧迫而艰巨的任务,加快水利工程管理体制改革,促进可持续发展步伐,是实现水利工程良性循环发展的新课题.     

会计电算化在水利工程管理单位固定资产管理中的应用及体会

水利工程管理单位具有必须保证水利工程设施充分发挥效益，为工农业生产乃至整个国民经济建设的稳定发展，为社会安定和人民生命财产安全提供保障的作用，这一性质决定水利工程管理单位是通过对水利工程设施的管理实现对水的管理。因此水利工程设施及其辅助设施作为一种特殊的固定资产，加强其管理和日常维护是水利工程管理单位的首要任务。结合实际工作，本文主要阐述了会计电算化系统中固定资产管理子模块在水利工程管理单位固定资产管理中的具体应用、重要作用及应注意问题。     

浅谈创建省一级水利工程管理单位的经验与思考

太湖堤闸工程是太湖流域综合治理十大骨干工程中环太湖大堤工程的重要控制工程,根据《江苏省水利工程管理考核办法》,管理单位强化工程管理考核,积极开展省级水利工程管理单位创建工作,不断提升工程管理水平,顺利通过了江苏省省一级水利工程管理单位的考核验收.     

浅谈如何做好水利工程建设单位的工程档案管理工作

水利工程档案是在水利工程建设过程中直接形成的具有保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录,能够真实、准确地反映工程建设活动和工程实际情况,是水利工程建设基础工作的重要组成部分,只能对水利工程档案实施规范化管理,才能够更好地为水利工程建设管理服务。从工程项目建设项目法人(建设单位)的角度,结合一些实践经验就如何做好水利工程档案的管理工作进行讨论。     

基于伙伴关系的水利工程建设信息化管理

水利工程规模大,复杂度高,参建方众多,建设管理中产生的信息量巨大,亟需探索如何从参建各方合作视角加强水利工程建设信息化管理。针对该问题,该文对宁夏水利工程建设进行了调研。调研结果表明,水利工程参建各方实现资源高效集成与转化是伙伴关系提升项目绩效的主要途径,其中参建各方信息是最重要的资源之一,需要建立基于伙伴关系的建设管理信息平台。信息平台应利用互联网、大数据、人工智能等技术,实现水利工程建设中设计、施工、采购等各项业务的多方高效协同管理,并具有智能性、可扩展性和安全性。信息平台建设应重视：1)智能化收集、处理、分析各方信息;2)支持参建方协同工作流程;3)建立问题反馈机制;4)支持知识管理。该文从理论角度揭示了伙伴关系的作用机理,并从实践角度揭示了水利工程建设信息化管理现状,研究结果可为建设管理信息平台构建提供理论指导和实证支持。     

浅析小型水利工程建设的施工质量控制

水利工程是关系到国民经济发展的基础行业,随着我国政府对水利工程建设管理的不断支持,水利工程的数量也在不断增加,其中,质量控制是水利工程建设管理工作的重中之重.在工程建设施工过程中做好质量控制管理工作,可以有效的保证工程的质量,具有重要的现实意义.由于小型水利工程自身的特点,使得质量控制成为其建设施工过程中的难点.主要通过对小型水利工程建设的特点、施工建设的质量控制以及管理等几方面内容的介绍,对小型水利工程建设施工质量控制进行浅析.     

水利工程管理事业单位经济管理工作的探讨

在新时期市场经济条件下，水利工程管理事业单位既要“不以盈利为目的公益性事业发展为目标，又要根据市场经济发展的需要谋求水管事业单位自身的生存与发展”，加强经济管理是其求生存与发展的必要措施，是提高单位经营能力的有效途径。     

试论如何做好黄河下游水利工程管理与养护

黄河水利工程是黄河防洪的重要基础设施,黄河基层水管单位具体负责黄河水利工程的管理运行,是保证黄河防洪安全和维持黄河健康生命的重要依托。水管体制改革后,黄河水利工程维修养护公司按照与水管单位签订的合同要求,依照“管理规范、养护精细”的精细化养护标准,狠抓工程日常管理,强化维修养护专项施工,全面完成了各项维修养护任务,确保了养护经费的安全、规范、有效使用。     

浅论我国公共财政支出管理的规范和完善

随着我国公共财政管理体制框架的建立和完善．如何强化公共财政支出管理．提高公共财政支出的绩效水平．是社会主义市场经济条件下财政管理工作的新课题。阐述了我国公共财政支出管理方面存在的问题．分析了规范和完善公共财政支出管理体制的重大意义，提出了相应的策略建议。     

大型水利工程招投标管理重点分析

最近几年,大型水利工程不断提上议事日程,在水利工程项目管理当中,招投标管理是一个重要的环节,是大型水利工程成功实施的始端,稍有纰漏就有可能造成重大安全事故,给国家带来难以预计的损失,如何做好招投标管理工作是摆在项目管理人员面前的一各课题.笔者将以叶尔先河求利工程招投标管理为倒,阐述大型水利工程招投标管理重点内容,以其能对当前大型水利工程招投标管理提供一点启示.     

浅议水利工程管理单位体制改革

在社会主义市场经济体制下,水利工程管理单位,体制不顺,机制不活,需要从分级管理、分类定性,财政补贴,管养分离、多种经营等方面进行改革。     

从业主角度谈水利工程施工阶段的造价控制要点

本文在对水利建设单位工程造价控制管理、应该采取主动控制的重要性,进行简单阐述后,对水利工程造价管理现状及存在的问题进行了归纳总结。最后,结合自我多年实践工作经验,对水利工程施工阶段造价控制管理要点进行了详细地分析研究。     

浅议水利工程施工管理及质量控制

水利工程是发展水利事业与水利经济的重要硬件保障,水利工程的建设和管理对国民经济和地方经济的发展有着特殊的意义。根据工作经验及工程项目的实践,分析了水利工程项目的现场施工管理。随着水利工程施工企业的资质就位和基本建设管理体制改革的深化,管理和劳务层的分离,专业承包队伍的规范,水利工程项目施工将越来越普遍。施工质量控制是整个施工过程控制的重点,也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面以施工质量控制为例分析了水利工程施工阶段的质量管理。     

对黄河水利工程维修养护存在问题的探讨及建议

<正>水管体制改革自2006年在黄河全面推开后,根据国务院《水管体制改革实施意见》中力争三到五年把黄河维修养护全面推向社会化、市场化、专业化维修养护体系的要求,结合近几年的维修养护实践,对黄河水利工程维修养护的发展与未来进行初步的探讨。1改革后的变化水管体制改革后,水利工程维修养护经费全面落实,原来的黄河工程管理单位一分为二,转换为水管单位和水利工程维修养护公司。水管单位是水利工程维修养护的管理单位,养护公司成为专门的维修     

关于水利工程索赔管理的几个问题

随着水利工程管理工作的逐步完善,工程索赔越来越引起工程施工单位的重视,成为工程管理工作中不可忽视的一部分。对水利工程施工过程中工程索赔及管理程序进行分析总结很有必要。     

水利工程建设中常见的质量问题与管理措施

水利工程自身的特点决定了其工程施工难度大、复杂性高、不确定性因素多,加强质量管理,提高建设质量,是现代水利工程施工各单位关注的重点。影响工程质量的因素有很多,但施工单位应把握管理重点,有针对性地进行管理,维护国家和人民的生命财产安全。     

农村农业水利工程管理存在的普遍问题与对策

本文对杨凌示范区农业水利工程管理存在的问题进行了分析,就目前农业生产经营新型模式下,示范区对农业水利工程管理进行的改革所获得的成功经验进行了讨论,对做好农村农业水利工程管理必会起到一定的示范效应。     

试论博弈论在水利工程项目管理中的运用

水利工程质量,受到其项目管理工作质量的直接性影响,且投资效果和效益发挥,也因工程质量的好坏产生直接影响,甚至会涉及人民生命财产安全。所以,确保工程质量,以及追求经济效益的并重,应是水利工程单位需高度重视的。水利工程建设单位,近些年将博弈论积极地引进项目管理工作中,用于项目的管理,且取得了实践性的管理效果。本文将展开对水利工程项目管理的探讨,并着重于介绍博弈论在其中的应用。     

浅议直管水利工程维修养护的实施管理

本文介绍了基层水管单位实施维修养护以来的工作体会和具体做法,分析了水利工程维修养护管理中需要着重把握的关键环节,为进一步推进水利工程维修养护的规范伦管理提出建议。     

水利工程管理的主要问题与对策研究

近些年来,我国的水利工程建设取得了举世瞩目的成绩,但是也伴随着较多问题.该文将对水利工程管理的主要问题进行介绍,然后提出若干水利工程管理的对策,为水利工程的管理提供一定的科学依据.