中国企业的国际竞争能力与R＆D探讨

中国的企业在溶入世界市场经济竞争洪流中的核心问题就是企业的国际竞争能力问题,而中国企业在培育国际竞争能力中的一个关键性弱点就是中国企业的R&D能力。本文从中国企业的R&D能力作为切入口,论述中国企业的核心竞争能力与R&D之间的辨证关系。     

企业R&D投入与经营绩效关系的实证研究——基于辽宁省上市公司的经验数据

以辽宁省上市公司为样本,根据2007-2011年披露的R&D投入信息,对R&D投入与经营绩效关系进行实证研究。研究发现,R&D投入与企业盈利能力显著正相关,并且存在滞后效应。R&D投入与企业成长能力显著正相关,存在滞后影响但滞后期的影响逐渐减弱。R&D投入与企业核心竞争能力之间相关关系不明显,R&D投入整体上没有形成企业的核心竞争力,原因是辽宁上市公司整体研发投入不足,存在一定的短期效应。     

信息化绩效评估

信息系统的投资已经成为当今企业战略管理的一个严峻问题.一方面,企业信息系统是提高企业核心竞争能力的有效手段和途径.另一方面,投入的巨额资金也对管理层施加了压力,即如何在战略计划的制定与实施过程中对信息系统进行定位,如何度量信息系统投资与业务绩效之间的关系,如何正确认识信息系统的绩效,从而了解信息系统对企业目标的贡献程度,更好地利用和改良企业信息系统,这些已经成为企业所日益关注的核心问题.     

MRPⅡ-现代制造业资源优化的利器

本文从ＭＲＰⅡ技术的形成及其进上步发展入手,探讨了ＭＲＰⅡ技术与现代企业实施ＥＳＯ９０００族标准之间的关系。ＭＲＰⅡ以其数据的集成功能、敏捷的反映机制、快捷的递送效应促进企业信息流、物流、资金流的重组与优化,从而成为向现代制造业获得核心竞争能力的有力武器。     

企业领导者核心能力构成分析

本文主要论述了企业领导者核心竞争能力的构成因素,以及对企业管理的作用,指出了打造领导者核心竞争能力对企业发展的重要意义,并就如何塑造企业领导者核心能力,提出了自己的认识。     

国企文化与员工培训关系浅析

培训、企业文化与核心竞争能力三者相辅相成,培训是企业文化的关键组成部分,培训对企业文化建设的积极作用,企业文化为员工培训提供更好的土壤,企业核心竞争力是培训与文化建设共同作用的集中体现。当前作好国企改革工作就是要处理好培训与企业文化的关系,加强员工的价值观培训。     

核心企业视角的强—弱关系对技术创新的影响

集群企业之间的强关系和弱关系哪个更利于集群企业的创新,学术界尚未定论.在以往研究的基础上,基于技术创新可以分为探索式创新和利用式创新的观点,认为企业之间的强弱关系可以共存,其中集群的核心企业之间往往存在弱关系,核心企业与配套企业之间往往存在强关系.通过博弈模型和实证分析证实了如下观点:核心企业之间的弱关系有利于探索式创新,核心企业与配套企业之间的强关系有利于利用式创新.同时,研究还发现探索式创新和利用式创新是相互促进、相互补充的.     

基于平衡记分卡的企业内部商业模式框架及创新研究

随着大数据时代的到来和经济技术的迅猛发展,商业模式的创新对企业来说至关重要。为了使企业达到可持续发展的目标,企业内部商业模式的创新势在必行。本文基于平衡记分卡理论剖析并构建了企业内部商业模式的理念性框架,企业内部商业模式框架主要由与平衡记分卡四维度相对应的生产模式、营销模式、管理模式和财务模式组成,每个模式之间存在着价值上的顺序转换关系,企业的核心竞争能力主要源自于商业模式之间的价值创新。本文希望企业通过内部商业模式的创新,获得新的市场资源,增强核心竞争力,提高企业竞争优势,适应动态的商业环境,达到可持续发展的长期目标。     

探究工商管理与市场经济之间的关系

近年来,国家发展速度较快,科学技术也随之发展起来,对工商管理体系的完善具有较好的推动作用。企业中的工商管理能够更好地提升企业市场发展效率,增强企业的竞争能力,有效地协调工商管理与市场经济之间的关系。该文根据对工商管理与市场经济之间关系的分析,提出几点工商管理促进企业经济发展的观点,以供相关管理人员参考。     

生产战略及其设计

随着企业竞争的进一步加剧,生产在企业中已重新回到了其战略地位。生产已成为企业竞争的核心武器之一。这里探讨了生产战略的设计,包括生产绩效的评价、生产竞争能力的分析和策略方案的选择。最后分析了生产战略与其他职能战略和企业总战略间的关系。     

提高企业竞争力的战略分析

随着改革开放的不断深入,企业间的竞争也越发激烈,增强企业竞争力的策略成为适应市场经济、促进企业可持续发展的重要战略之一.在分析影响企业竞争力因素的基础上,提出了提高企业竞争力的几点策略,为企业的生存和发展提供了新思路.     

提高中国大型企业国际竞争力的思考

指出了我国企业国际竞争力的差距，探讨了我国企业缺乏国际竞争力的内在原因，并从7个方面提出了提高企业国际竞争力的措施。     

试论企业核心竞争力的提高

核心竞争力是企业获取持续竞争优势的基础。文章评价了目前我国企业核心竞争力的水平，分析了企业核心竞争力的特点，提出了培育企业核心竞争力的对策，即注重知识技能的学习与积累、推进企业组织结构的调整、抓好企业质量管理、加快企业技术创新体系建设、更新价值观念等。     

关于培育企业核心竞争力的几点思考

文章阐述了如何培育企业的核心竞争力。     

试论企业竞争力的情报分析模型

企业竞争力的增强是竞争情报研究的重要内容之一，需要运用有关分析模型对竞争对手、行业竞争和产品竞争等情况进行认真的分析评价     

论企业竞争情报意识及其培育提高

文章从心理学的角度，剖析了企业竞争情报意识的构成，阐述了怎样判别企业有无竞争情报意识，提出出培育和提高企业竞争情报意识的一些方法、途径。     

浅议企业竞争情报工作存在的问题及解决办法

对企业竞争情报的内涵及作用进行了简单的论述,并且针对我国企业竞争情报工作的现状及问题,提出了相应的解决办法。     

竞争情报在提升企业竞争力中的作用分析

论述了竞争情报与企业竞争力的主要内容,探讨了竞争情报与企业竞争力之间的关系,分析了竞争情报在提升企业核心竞争力中的作用,基于目前我国企业开展竞争情报工作存在的问题,提出了相应的对策。     

生产系统的有效性与企业竞争优势

分析现有工业企业生产系统有效性及其对企业竞争的支持状况,提出使生产系统特别是多品种中小批量这种当前主流生产方式的生产系统的柔性和效率这两个相悼功能目标同步提高的设想,从而实现企业竞争优势．     

企业知识产权国际竞争的战略思考

介绍了制定企业知识产权竞争战略的必要性和国外企业实施的手段．从确立长远发展目标、建立预警机制、组成企业战略联盟、完善组织机构、借鉴国外经验等方面阐述了我国企业知识产权竞争战略的确立与实施。