论企业的核心竞争力

一、企业核心竞争力的内涵和特点1.企业核心竞争力的内涵企业是由一系列生产要素有机组合而成的,企业竞争力的实质就是企业有效运用生产要素的能力。促使企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,就是企业的核心竞争力。     

论企业核心竞争力

打造企业核心竞争力是企业可持续发展的客观需要,是建设创新型企业、创新型国家的根本要求。企业是由一系列生产要素有机结合而成的,当企业能够比竞争对手拥有更多更好的生产要素并能有效地使用这些要素时,企业就拥有了一定的竞争优势,即竞争力。只有那些最重要的,能使企业可持续发展的竞争优势并能获得稳定超额利润的竞争力才是企业的核心竞争力。     

掌握核心技术，提高企业核心竞争力

随着世界的发展变化,竞争加剧,产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强,企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略,而是企业核心竞争力的外在表现。强大的核心竞争力对一个寻求长远发展的企业来说,具有不同寻常的战略意义。文章首先对核心竞争力的概念进行了界定并阐述了企业构建核心竞争力的意义,指出了我国企业核心竞争力建设方面存在的不足并给出了培养核心竞争力的途径。     

企业核心竞争力培养方式探究

企业竞争力优势是企业综合能力体现出来的、优于同行业的外在优势,但如果企业要持续发展,就必须依靠企业的核心竞争力。现代社会是知识经济的时代,企业要想生存,就必须努力培养其核心竞争力,提高整个企业的持续竞争优势。本文在分析了企业核心竞争力特点的基础上,对企业核心竞争力的培养方式进行了探究。     

浅谈增强企业核心竞争力的途径

通过怎样的途径增强企业核心竞争力是企业界需要关注的问题之一。本文简述了企业核心竞争力的概念及其构成要素,并重点指出了从企业内部和外部增强核心竞争力的两条途径。文章最后还强调,企业在打造核心竞争力过程中,要有动态意识。     

创新提升我国企业核心竞争力问题研究

21世纪是知识经济的时代,面对全球化的市场竞争,我国企业要在激烈的国际竞争中获得持续的竞争优势,归根到底在于培育自己的核心竞争力。创新是提升我国企业核心竞争力的关键。本文从制度创新、技术创新、管理创新和文化创新来分析如何构建企业的核心竞争力,通过企业核心竞争力的构建来提高我国企业在国际市场上的竞争优势。     

企业文化与核心竞争力的探讨

通过分析企业文化的特点以及企业文化对企业赢得和保持竞争优势的重要意义。阐述了对企业文化的理解,提出了基于企业文化提升企业核心竞争力的途径。     

浅谈人力资源管理与企业核心竞争力

文章阐述了企业核心竞争力与人力资源在企业发展中的作用及相互间的关系,并分析了建立合法规范、持续激励、开放创新的人力资源管理制度的必要性。     

核心竞争力与人才资源

无论是企业核心竞争能力还是国家竞争优势都离不开人才资源的创建和壮大。介绍了人才资源的含义，澄清了人才、人力资源等概念的区别，论证了为什么人才资源是构建企业核心竞争能力和国家竞争优势的核心资源。     

提升企业核心竞争力的思考

从市场经济发展的趋势谈企业只有提高核心竞争力才能在竞争中立于不败之地，同时企业应以技术创新为核心，以诚信为保证，以创建品牌为渠道，以企业文化为动力，全面提升自己的核心竞争力．     

虚拟企业如何培育核心竞争力

构建虚拟企业,实施虚拟经营,以培养企业的核心竞争力,是企业迅速发展的重要途径之一。本文通过对虚拟企业与企业核心竞争力的特点分析,探讨了虚拟企业核心竞争力的培育途径。     

提高监理企业核心竞争力的途径

企业核心竞争力是企业取得和保持竞争优势的源泉。提高监理公司的核心竞争力关键是提高总监的从业素质,本文分析当前监理行业存在的一些不良现象,探索规范总监行为的途径,通过健全管理制度,最终达到提高监理企业核心竞争力。     

煤炭企业核心竞争力研究

介绍了企业核心竞争力的基本内涵,叙述了煤炭企业在核心竞争力的基本现状,针对目前煤炭企业存在的问题,提出相应的措施和对策,以达到提高煤炭企业核心竞争力的目的。     

我国中小企业核心竞争力培育研究

本文首先分析了我国中小企业的竞争态势,引入了核心竞争力概念,通过分析找出核心竞争力对我国中小企业的的影响,从而给出了我国中小企业核心竞争力的培育及其相关建议。     

怎样打造具有核心竞争力的区域团队

企业的核心竞争力是当前最关键竞争优势,团队的核心竞争力是企业发展不断持续的新能源,团队核心竞争力构建的过程是以团队的一般竞争力为基础,并对其进行整合,使其上升为更＂高级＂的竞争力的过程。     

吉利的核心竞争力在哪里

国内大多数企业在竞争中不是用核心竞争力,而是只用现实竞争力。因此许多企业的鼎盛期往往只有3到6年,核心竞争力还没有形成,企业就开始衰败了。中国的民营企业必须在竞争中不断提高自身的核心竞争力,发展自身独有的竞争优势。羊再大、再多也斗不过狼,只有在与狼群的浴血奋战中胜出,自己也变成了狼,才有可能赢得持续不断的胜利,保持企业长盛不衰。吉利集团常务副总裁杨健的《吉利的核心竞争力在哪里》,就告诉我们这样一个深刻的大道理。     

浅论企业的核心竞争能力

介绍了企业核心竞争能力的概念,主要以佳能公司为例,讨论了核心竞争能力与其它层次竞争能力之间的关系,以及核心竞争能力与企业资源、竞争优势之间的关系,提出了培养和维持企业核心竞争能力的对策。     

论高校图书馆的核心竞争力

面对日新月异的信息环境，高校图书馆要生存和发展，就必须提升和发挥自身的核心竞争力。论述了图书馆核心竞争力的内涵和如何增强创新意识，提升竞争优势，提出了增强图书馆核心竞争力的措施及对策。     

科技创新——提升企业“核心竞争力”

引言 如果每个人都能淋漓尽致发挥自已的专长,整个社会的人力资源配置将是最优的。企业也是一样,英国经济学家大卫·李嘉图提出的比较优势原理就是这个道理。一个企业要想在市场竞争中获胜,必须有很强的竞争力,也就是说,要能做到“人无我有,人有我精”,才不至于遭遇失败的噩运。一个人不可能十全十美,一个企业也不会天马行空弛骋在所有的领域。对企业来说,如何打造自己的核心竞争力是至关重要的一环。 “核心竞争力”这一概念首次出现是在1990年,管理专家C.K.Prahalad和Gary     

警惕企业核心竞争力的陷阱

近几年核心竞争力成为国内外企业管理理论界和实业界的研究热点，但在核心竞争力中国化过程存在诸多的陷阱。中国企业如何绕过陷阱，获得长期的发展成为一个亟待解决的问题。在指出核心竞争力陷阱的基础上，给出了企业竞争力的新解，使每个企业都能在竞争中找到自身更为准确的定位。