无线资产与企业核心竞争力的关系

衡量企业核心竞争力大小的依据是无形资产的质与量；企业核心竞争力的强弱体现为创造和提升无形资产能力的大小。而提升企业核心竞争力的资产主要是无形资产。同时，通过企业核心竞争力的分析，为进一步深化无形资产的研究提供了新的研究空间。     

基于无形资产构成分析的企业核心竞争力评价方法

从企业价值分析的角度看,企业的核心竞争力不仅体现在企业的实体资产上,更多地体现在企业的无形资产中。企业无形资产的价值构成中包含了能够充分反映企业核心竞争力的信息,因而可以从无形资产构成分析与比较的角度评价同类企业的核心竞争力。据此,运用层次分析法将企业的无形资产分割为若干单项无形资产,在此基础上进行同类企业的数据包络分析和多元统计分析,以判断各企业的核心竞争力总体状况及其构成;由此构建一个评价企业核心竞争力的综合分析方法,并以算例分析展示其应用过程。     

加强企业无形资产管理的策略

随着科技创新和全球经济一体化进程的进一步加快,无形资产作为企业的重要经济资源,已成为企业核心能力的主要载体,也是企业之间竞争的核心内容之一。因此,加强企业无形资产管理,是现代经济发展对企业管理当局提出的迫切要求,对于提升企业竞争力有着十分重要的意义。就加强企业无形资产管理予以探讨与分析,并提出了若干建议性策略。     

关于企业文化建设的思考

企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分.分析了企业文化在企业发展中的作用及建设先进企业文化的意义.     

浅谈加强企业文化建设,实现企业全面发展

先进的企业文化,是企业在长期生产经营、改革发展中倡导、积累、筛选、提炼形成的,是企业生存和发展的内在动力,是规范企业和员工行为的软约束,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。因此,大力建设企业文化,     

基于社会网络方法的企业智力资源管理

知识时代,知识与智力资源逐渐成为企业的核心竞争力。本文尝试企业智力资源的内部知识共享和企业家如何将企业外部的社会资本转化为企业的无形资产两个方面,用社会网络分析方法为工具进行企业智力资源管理的相关研究。     

知识管理、知识竞争力与核心竞争力关系的实证研究

以目前国内处于领先地位的6家信息技术（IT）制造企业为研究对象,利用结构方程模型分析其在不同业务活动上知识管理能力、知识竞争力水平以及核心竞争力大小之间的促进关系.研究结果表明：知识管理对知识竞争力有着直接的正向影响;知识竞争力对核心竞争力有着直接的正向影响;知识管理对核心竞争力有着直接的正向影响,但也通过知识竞争力间接影响核心竞争力大小,知识竞争力是知识管理与核心竞争力之间的中介变量.     

加强企业无形资产的管理

简述了无形资产的涵义及其基本特征，从企业核心竞争力的形成和企业管理模式变革的角度分析了企业重视无形资产管理的必要性，针对我国企业目前存在的忽视无形资产管理的局面，提出应采取正确认识无形资产与有形资产的关系、重视人力资本的开发、解决好无形资产的保值问题、注重企业形象建设等措施来加强对无形资产的管理。     

我国中小企业无形资产管理研究

随着知识经济时代的到来,无形资产已成为企业核心竞争力,也是中小企业自身发展壮大的关键所在.根据有关中小企业无形资产调查的现状,总结了目前中小企业在无形资产管理中存在的常见问题,并给出了一些建议和针对性措施.     

促进无形资产评估健康发展

<正>在知识经济时代,无形资产是企业实力和竞争力的重要组成部分。正确认识无形资产价值,对于准确判断和有效提升企业综合竞争力具有重要意义。因此,无形资产评估日益成为经济社会发展的一个热点问题。无形资产评估在我国发展时间较短,认识有待提高,实践需要深化。一是评估对象和内容不明确。随着商业形态不断更新,对无形资产认识不足问题广泛存在,而这往往会导致资产流失。例如,以前一些国有企业在对外合资中没有对自身拥有的专利、商标、信誉等无形资产进行评估折价,造成了国有资产     

浅谈企业资产处理的税务筹划

企业资产处理是企业通过剥离不适于其现实发展战略,没有成长潜力或影响主导业务发展的子公司整体资产、分支机构、固定资产,不动产,无形资产等,通过优化资源配置效率,提升核心竞争力和企业在资本市场的价值。资产处理是企业资本运作的重要内容,是企业发展中一种相对收缩战略,其业务构成要素和财务处置方案具有复杂性及多样性。     

论企业基于核心竞争力的多元化发展战略

近十几年来,多元化的热潮也卷遍了中国,大小企业纷纷走上多元化道路。但他们的命运却各不相同。有些企业在短时间内完成了资金的积累,迅速发展到了一定的规模,而有些企业却陷入严重危机甚至破产。本文从核心竞争力与多元化经营之间的关系分析,二者确实存在着密切的关系,是相辅相成的。多元化经营以核心竞争力的培育提升为基础,核心竞争力也须利用多元化经营等来扩大竞争优势,企业应采取基于企业核心竞争力基础的多元化发展战略。     

资本运作,国煤企业怎么做?

资本运作是以企业的资产为经营对象,通过资产重组、企业并购和股票上市等手段,改善资产组合方式,增加可控制资源,盘活有形无形资产,提高资产运作效率,实现在资产保值增值的基础上增强企业的核心竞争力。     

基于信息化的企业核心竞争力体系的构建

企业核心竞争力是企业长期形成的,能使企业长时间内在市场竞争中取得主动的核心能力.21世纪是信息时代,过去工业时代提升核心竞争力的模式已经不再适应时代的变化.本文探讨了信息化改变传统的经营思想和管理模式,为企业的发展带来了新的机遇和挑战,使得核心竞争力得到了增强,同时提出了当前我国信息化环境下提升企业核心竞争力的策略,并构建信息化环境下的企业核心竞争力体系.     

品牌管理基本思路

品牌是企业最大的无形资产，品牌管理手段决定品牌的成败。企业要更好地塑造和管理其品牌，达到品牌价值的最大化，必须对企业品牌战略有一个合适的定位，并进行全方位品牌管理，打造品牌核心价值。为增强中国企业核心竞争力，中国企业急需打造自主品牌。     

基于无形资产驱动的国资背景企业创新水平升级研究

在改革开放红利哺育下迅速发展壮大的国资背景企业面临着发展的瓶颈,即以往依赖有形资产投资追求规模效应的发展模式已难以为继。国内外企业卓越发展的经验表明,以无形资产为驱动的企业创新,更有利于创造企业价值和保持核心竞争力,是企业可持续发展的必然选择。因此,从无形资产驱动的视角,回顾了国资背景企业发展的历程,剖析了国资背景企业当前的弊端,最后提出了相应对策。     

我国中小企业核心竞争力研究

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。我国中小企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最关键的一点,就是提升企业的核心竞争力。本文阐述了企业核心竞争力的构成,分析了我国中小企业核心竞争力的现状,并就如何培育和提升中小企业的核心竞争力作了初步探讨。     

中外石油企业核心竞争力的对比研究

本文以石油企业核心竞争力的概念分析为基础,从企业竞争实力、企业竞争潜力以及企业环境竞争力等三个方面对国内外石油企业的核心竞争力进行了对比研究。结果显示,我国石油企业的核心竞争力较弱,应该注意扩大现有石油企业规模。加强研发投入．来提升我国石油企业核心竞争力。     

谈提升企业核心竞争力及有效途径

本文探讨了企业核心竞争力是支撑企业可持续性竞争优势的核心能力,提出了提升企业核心竞争力的有效途径。     

专利信息在企业技术创新中的作用探讨与对策研究

技术创新是企业发展的重要驱动力,是企业核心竞争力的构成之一。专利是企业依法保护技术创新成果的重要手段,是企业宝贵的无形资产。本文通过探讨专利信息在企业技术创新过程中的助推作用,厘清企业在专利信息检索、分析和利用上存在的问题,提出相应建议对策,为企业技术创新提供智力支撑。