工程总承包方式下的项目建设监理

探讨了工程总承包方式下项目建设监理存在的必要性,分析了项目建设单位、总承包商及项目建设监理的关系,对工程总承包方式和传统的项目管理方式下,项目建设监理的职能作了的比较。     

代建制下项目管理承包模式的合同结构

政府投资项目是全社会固定资产投资项目的重要组成部分,因其具有投资大、公益性等特点,为经济和社会发展做出了巨大的贡献。但是,由于在项目管理方式上存在问题,政府投资项目＂三超＂现象比较普遍,腐败事件时有发生,投资效益往往不能最大化。近年来,不少地方已经意识到对现行政府投资建设项目管理方式改革的必要性和紧迫性,开展了积极的探索,取得了良好的成效。这当中,比较成熟和先进的一种管理方式就是对政府投资项目实行＂代建制＂。本文主要研究代建制下代建公司的项目承包模式的合同结构,以及如何加强合同管理。     

浅谈工程项目分承包管理存在的问题及对策

近年来,我国建筑工程项目管理积累了一些经验,但与国外先进的管理尚有一定差距。随着市场开放性程度提高,国外建筑投资商和承包商进入,政策法规逐渐国际化,建筑工程项目管理正向现代的项目管理方式转型。本文将就工程项目分承包管理问题进行探讨。     

探索和研究当前电力工程项目管理的方式

如今,电力工程行业迅猛发展,项目管理成为影响企业效益与发展的重要环节。施工企业的项目管理是施工管理的关键,项目管理促进施工深入的重要性更加明显。新时期,探索和研究开拓出更多有利电力工程项目管理的方式,势必所趋。文章结合一些施工项目管理的实践与经验,对电力施工项目管理的安全、进度等方法展开探索研究。     

路桥施工项目管理探讨

本文根据作者多年的工作经历，从路桥施工项目管理组织中存在的问题入手，分析了路桥施工项目管理组织的影响因素、路桥施工项目管理组织模式，对路桥施工项目管理进行模式的比较分析，提出一些建议，供同行参考。     

园林工程施工管理要点分析

园林工程施工管理是整个施工过程中不可缺少的组成部分，但是目前园林工程施工管理尚未有一个比较系统的管理指导体系。园林工程施工过程中存在专业性比较强，施工复杂多样，施工技术复杂等特点。这就要求园林施工单位在施工管理时运用比较现代的方式方法进行管理，对园林工程施工项目进行管理，从而可以实现园林工程项目的效率和效益的最大化。该文主要针对园林工程施工管理的主要内容，并分别从各个方面对施工管理要点进行分析阐述。     

装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析

在社会经济发展的背景下,对建筑工程项目管理和发展提出了比较高的要求。装配式建筑成为了最近几年中比较重要的施工方式,其不仅提升了施工的质量,也能够在一定程度上降低能耗。但是,从我国的实际发展现状出发,装配式建筑发展的速度还比较缓慢。由此,应该对装配式建筑工程项目管理和发展过程中涌现出的问题进行重点分析和研究。所以,本文分析了装配式建设工程项目管理和发展中存在的问题,并着重分析其具体的对策。     

分析建筑工程管理存在的问题及建议

在项目建设过程中，建筑工程的施工管理是比较重要的，同时也是比较复杂、困难的，本文针对建筑工程管理存在的问题．对提高工程施工管理的途经做出了一些思考。     

对我国目前科研经费管理体制的一些思考

近几年国家各主管部门对国家重点基础研究发展计划(亦称973计划) 项目及高技术研究发展计划(亦称863计划)项目和国家自然科学基金陆续发布了新的经费管理办法,实行"基金制"和"课题制"的管理方式.尽管新的经费管理办法有一些优点, 但由于在管理体制和实际操作中仍存在着许多漏洞和弊端,使科研经费不能充分发挥应有的效益,甚至滋生了学术腐败.根据作者实际工作中遇到的问题和思考,对完善科研经费的管理体制提出一些建议.     

基础设施项目BT模式招标管理探讨

BT项目动作形式作为项目建设管理的一种方式,逐步大量地引入到公路、城市桥梁等公共基础设施项目建设中来.本文从BT模式的定义、起源、发展及运作对BT模式作了详细的概述;通过对BT方式的实施依据、操作要点、操作程序详细了解了BT模式的实施过程;通过BT项目与BOT的比较明确了BT模式特有的性质.     

施工项目KPI安全绩效管理体系的构建

绩效管理方法体系也可以运用在建筑企业和建设项目施工中,目前我国的安全管理水平还处于比较低的水平,管理方式较为单一,因此有必要在建筑项目安全管理中引入以KPI为核心的绩效管理体系。本文以目标大厦A为例,建立了一套以KPI为基础的安全绩效管理体系。作者借绩效管理的方法运用于建筑项目安全管理,从而提高建筑项目安全管理水平,降低安全事故率。     

浅谈"代建制"的组织管理

政府投资建设项目是全社会固定资产投资项目的重要组成部分,其具有投资大、公益性等特点,为经济和社会发展作出了巨大贡献。但是,由于在项目管理方式上存在问题,政府投资建设项目三超现象较为普遍,腐败事件时有发生,投资效益往往发挥不足。近年来,不少地方已开始对政府投资建设项目管理新方式进行了积极探索,其中“代建制”就是适应政府投资体制改革需要的一种较为先进的方式。文章从代建机构的现状分析和目前代建合同模式分析出发,利用比较研究和法理研究的方法,探讨最佳的代建管理组织模式。     

基于大型IT项目管理方法研究

随着科学技术的不断发展,企业的数量也在不断增加。各企业若想在社会主义经济市场中独树一帜,并且使经济效益得到提升,就要在管理方式上予以创新。项目管理是当前许多企业力求的一个突破点,特别是对于一些大型的IT项目,管理方法的创新尤为重要。所以,该文以大型IT项目的管理特点作为出发点,对管理方式进行研究。     

中介机构参与科技项目监管模式探讨

<正>当前,科技项目是在科技管理部门的主导下进行立项,由项目实施单位实施,在科技管理部门的主导下进行验收,即采用专家参与下的行政监管方式。行政管理部门由于工作繁多,难以实现全过程管理,具体实施过程主要依赖项目承担方填报年度项目执行情况统计表和管理部门抽查的方式,往往很难全面深入地了解项目实施过程的真实情况,对项目进度控制、质量控制、风险控制缺乏科学方法。     

有关施工项目管理与成本控制的问题分析

作者根据在施工项目管理、成本管理与控制等方面积累的一些经验,对施工项目管理的内容、特点和施工系统进行了详细的分析,并就如何做好施工项目成本管理提出了看法,同时,强调了施工项目管理与项目成本管理在建筑施工企业的中的重要性.     

建设工程风险管理浅论

在我国建设项目施工过程中,作为项目管理的风险管理是一个比较薄弱的环节,建立风险管理机制是企业项目管理走向成熟过程中必须要解决的问题。本文就建设项目风险管理的一般性理论做了初步探讨,希望为施工企业项目管理提供一些依据。     

社会工作组织承接社会购买服务工作的项目管理研究

随着我国社会服务事业的不断发展,众多社会工作组织(以下简称"社工组织")不断涌现,社会各界也越来越多地通过购买服务项目的方式向社工组织购买服务。社工组织在开展社会购买服务项目的过程中,不仅应重视自身专业能力的提升,更要注重通过有效的项目管理方式进行良性管理,提高服务效率,达成服务目标。文章从社工组织在承接购买服务工作中的项目管理现状入手,分析其项目管理现状存在的问题,最后有针对性的提出改善对策;旨在为社工组织在承接社会各界购买服务工作中的项目管理提供一些参考,推动我国社工组织的成长和发展。     

明确包干制做法加大对科研人员激励力度自然科学基金委有关负责人解读《国家自然科学基金资助项目资金管理办法》

明确包干制项目资金管理具体办法 "根据预算管理方式不同,自然科学基金项目资金管理分为包干制和预算制."上述负责人表示,《办法》取消了原办法中对定额补助资助方式和成本补偿资助方式的分类. 包干制项目申请人无需编制项目预算,项目负责人自主决定使用项目资金,按照资金管理办法规定的开支范围列支,无需履行调剂程序.依托单位应当制定项目经费包干制管理规定,报自然科学基金委备案.     

代建制的几点认识

文章介绍了近年来在我国政府投资建设工程领域，新兴的项目管理方式一代建制的内涵，总结了代建制实施中的一些教训，提出了完善代建制管理的几点思考。     

论企业多项目管理中的冲突问题

项目管理作为一种科学的行之有效的管理方法,由于其自身的复杂性和各种因素的制约,在运作过程中不可避免地会产生横向和纵向的冲突,本文以我在实际工作中参加的W(项目代码)项目的开发管理为基础,从分析项目管理过程中各阶段的主要冲突入手,着重提出解决冲突的各种方式及最佳方法。论文的研究成果具有理论意义和实践意义。希望能为现实企业在面对多项目管理中的冲突提供一些新的分析和解决途径。