企业理财目标的合理选择

财务管理是企业管理的重要组成部分，理财目标应服从企业目标。现代市场经济条件下，企业的目标是长期稳定发展，利益相关者对企业发展都具有一定的影响，因此企业财务管理目标应定位于实现利益相关者价值的最大化。     

施工企业的财务管理模式探索

从施工企业的现状来看,财务管理在众多管理中是薄弱的环节,影响了企业经济效益的提高。因此,加强财务管理理念,提高财务管理水平,运用先进的财务机制创造企业效益最大化的财务管理模式,已成为企业财     

股份制企业财务管理分析

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标。但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足。     

国有企业目前财务管理目标的合理选择

企业财务管理目标是一个评价企业理财的整体目标,它取决于企业经营总目标。综观学术界具有代表性的几种观点,无论是利润最大化或是企业价值最大化,尽管评价时主题侧重点不同,其实质还是企业获利最大化。因此,现阶段我国国有企业应采用企业获利最大化作为财务管理的最终目标。     

浅析如何加强煤炭企业财务管理

财务管理贯穿于企业生产经营的全过程，在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能，它最终的宗旨就是取得利润最大化，是企业管理的重要组成部分。财务管理的好坏直接影响企业的经济效益。应加强财务管理，充分发挥财务管理的作用，提高企业经济效益。     

工业企业成本控制与财务管理研讨

财务管理是工业企业管理的核心,财务管理将综合企业的资金进行管理,使其渗入到企业经营的各个环节之中,实现企业价值最大化是企业进行财务管理的目标。因此,想要实现企业的最高价值和股东的最大利益,就必须加强对工业企业进行成本控制和财务管理。本文通过对我国工业企业成本管理和财务管理的管理现状进行分析,并针对其存在的问题给出加强工业企业成本控制和财务管理的相应措施。     

航天科技集团财务管理模式的优化研究

现如今，航天企业财务模式的转变将会给航天企业中财务管理模式带来新的格局，并实现利润与效益双赢。建立和完善航天企业财务管理模式，使企业朝着科学化，规范化方向发展，从而提高和推进企业的经济效益，然而企业中的财务管理模式还是有一定的欠缺，我们将要使财务管理模式最优化，实现企业价值最大化。     

浅谈财务管理目标的有效确立

近年来,对于财务管理目标众说纷纭,没有达成共识,大多数人以企业财富最大化为财务管理目标,本文针对这些问题指出企业财富最大化并不是最佳财务管理目标,财务管理目标并不是唯一的,而应根据财务管理目标实现内容,把财务管理目标有机结合以促进企业发展。     

企业集团公司财务管理探讨

企业财务管理目标是企业价值最大化,作为企业集合体的企业集团公司的财务管理目标是集团公司总体价值最大化,企业集团公司总体价值不等于集团内各企业价值的总和。目前,我国企业集团的发展,必须设计科学的财务治理结构,合理配备财务人员,建立完善的财务管理体制、有效的监督机制和效绩评价体系,制定严密的财务规章制度以及现代化的财务管理手段。     

关于企业财务管理目标的几点思考

财务管理目标是企业财务管理理论结构的研究起点.科学、准确地确定财务管理目标,对完善财务管理结构,有效的指导企业财务管理实践具有十分重要的意义. 目前有关财务管理目标的观点主要有企业利润最大化,每股收益最大化几种,实践告诉我们这都不是财务管理的最终目标.在科学技术高速发展的今天,竞争越来越激烈,促使现在形成了科学技术综合化和全球经济一体化的局面,企业也就不是单独,孤立的个体了,所以现代企业的财务管理目标应该是各相关主体的利益最大化.     

谈我国中小企业财务管理的目标

企业财务管理目标是财务管理中的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前，我国企业理财的目标有多种，其中多为美日模式。但我国的财务管理环境和美日有较大的区别，纯粹的模仿是行不通的，根据我国的实际，可持续发展的利润最大化是适合我国现阶段大多数中小企业的财务管理模式，它较好地解决了企业发展过程中财务方面的问题。     

浅析财务管理目标

企业财务管理目标的企业进行财务活动要达到的根本目的,是财务管理的一个基本理论问题,是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿,也是评价企业理财活动是否有效的标准。确定合理的财务管理目标,在理论和实际上都有重要的意义。关于企业财务管理目标,目前流行的说法有利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等等。应该说各种说法都有它科学的地方,只是考虑的角度不同而已。随着我国经济体制改革的不断深化,对企业财务管理体制的完善和发展提出了新的要求,本文根据财务管理的实际情况,对财务管理目标进行了初步的探讨。     

企业价值分析

企业经营决策的基准点就是为利益相关者创造价值。企业价值是基于价值管理的根本基础，而价值是我们已知衡量业绩的最佳标准。价值最大化已经成为一切财务管理工作的中心，因此企业价值的计量和评价就不可缺少。利用经济增加值EVA对企业价值进行评估成为颇为推崇的方法。     

浅谈企业如何构建现代财务管理体系

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。将以企业现代财务管理体系的原则及要素为切入点着重分析财务管理体系的建构模式,探索建构现代财务管理体系的新途径和方式。     

对企业构建现代财务管理体系的探讨

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。     

现代企业财务管理体系的构建模式

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。本文将以企业现代财务管理体系的原则及要素为切入点着重分析财务管理体系的建构模式,探索建构现代财务管理体系的新途径和方式。     

企业财务管理目标的现实选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标。但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足。如由于没有考虑利润与风险的配比，往往使企业财务管理者因盲目追求短期利润的最大，而导致长期利润很低甚至为负数。     

浅议税收筹划与财务管理体制

税收筹划本质上是企业为实现收益最大化对涉及税收的经济事项进行安排，是企业独立自主权利的体现，也是企业对社会赋予其权利的具体运用。同时研究财务管理目标，有利于完善财务管理的理论结构、有效指导财务管理实践；科学地设置财务管理目标，有利于优化理财行为，实现财务管理的良性循环。     

地勘工程财务管理中存在的问题及对策

在地勘单位逐步走向市场化的新形势下,地勘单位是事业与企业的并存体,要生存和发展,地勘单位的财务管理必需既体现其公益性又体现其收益性,实现社会效益与经济效益的最大化.因此,针对当前地勘单位财务管理存在的问题,提出相应的解决对策.     

基于利益相关者理论的现代财务管理目标研究

财务管理目标是企业一切财务活动的起点和归宿,具有重要的指引作用。基于利益相关者理论,对目前的现代财务管理目标——相关者利益最大化和企业价值最大化作了评述,并提出现阶段符合企业的现代财务管理目标的层级目标模型。