工程项目责任成本分析及其管理与控制

阐述了影响工程项目责任成本的各种因素、责任成本的控制原理、措施、内容、技术方法、及降低责任成本的重要意义。     

探讨工程项目的质量剖析与解决

对质量影响的因素繁多，在施工过程中稍有疏忽，就极易引起系统性因素的质量变异，而产生质量问题或严重的工程质量事故。为此，必须采取有效措施，对常见的质量问题事先加以预防：对出现的质量事故应及时进行分析和处理。     

论施工方案与工程项目施工质量的关系

施工方案的建立，目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益，也就是说，在施工过程中，对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署、为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案，作为建设工程项目施工质量管理的指南。     

浅谈工程项目施工策划

工程项目施工策划是为实现工程各项目标,通过系统分析,选择最佳的结合点重组资源和展开项目运作,确保获得满意可靠的经济、环境、社会效益。通过调查研究,以某房建工程项目为载体,从质量、安全文明、进度、成本控制等方面对工程项目施工策划进行了分析,阐述了工程项目施工策划对于工程实施的重要性。     

论施工方案与工程项目施工质量的关系

随着施工科技的发展,对施工技术的水平要求越来越高,没有好的施工技术方案,项目质量也难以保证,施工方案是直接影响施工质量的关键所在.     

论施工方案与工程项目施工质量的关系

公路工程施工方案的制定,目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高工程施工的经济效益与社会效益,也就是说,在施工过程中,对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署,为公路工程建设的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案.     

论施工方案与工程项目施工质量的关系

施工方案的建立,目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益,也就是说,在施工过程中,对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署、为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案,作为建设工程项目施工质量管理的指南。     

浅谈加强工程项目管理的有效途径

以工程项目管理为中心,提高项目运作质量,是施工企业生存和发展的永恒的主题。当前施工企业管理仍存在诸多问题,最集中的表现都在工程项目上。因此,面对建筑市场全面开放和建立现代企业制度的形势,研究和解决项目管理中存在的问题尤为迫切。     

项目法施工中的质量安全管理体系的建立与应用

工程项目质量管理与安全管理是工程项目管理中最关键的两个环节,直接影响到整个工程项目管理的成败.我公司在项目法施工管理过程中,不断总结,不断深化,形成了自身特有的工程项目质量管理与安全管理的体系和方法,并在实际施工管理中加以应用.     

变电站大修技改工程中土建工程施工的安全防范策略探究

本文通过对影响变电站大修技改土建工程施工的安全因素进行分析,提出保证变电站改造土建施工安全管理工作顺利进行的策略,为今后变电站大修技改工程中土建工程施工安全防范研究提供依据。     

论工程项目管理体制的改革方向

基本建设是国民经济的重要组成部分，是社会物质文明建设的重要基础。长期以来，国在计划经济体制下，工程建设采用建设单位（建设指挥部）、设计单位、施工单位、物资供应单伦分工协作的体制，对国民经济的建设和发展作出了积极员。     

监理公司如何向工程项目管理公司转型的思考

本文分析了建设监理企业向工程项目管理公司转变的必要性和我国监理企业存在的许多问题,并对监理公司如何向工程项目管理公司转型做了阐述,供大家参考。     

输变电工程项目管理控制与研究

输变电工程建设程序主要包括工程建设项目从设想、提出到决策,经过设计、施工,直至投产或交付使用的整个过程。本文根据输变电工程建设的一般程序,从输变电工程的质量成本进度三方面对输变电工程的项目管理作了一定的分析与研究,并提出了输变电工程项目管理的控制措施。     

加强110KV变电工程项目质量控制的思考

变电站建设过程中的质量直接影响到变电站投运后的经济性和供电可靠性,质量控制作为变电站施工项目管理中最重要的一环,直接关系着工程进展、成本及企业的竞争力。本文对110KV变电工程项目质量控制问题进行探讨。     

浅谈工程项目的施工质量管理与控制

主要介绍了工程项目在施工准备、施工过程中、竣工后的质量管理及控制。     

水电工程施工进度与质量优化控制研究综述

水电工程在施工过程中存在很强的随机性和不确知性,当前的水电工程的建设管理研究主要针对工程设计阶段,而对施工现场过程的应用研究较少,如何在施工现场更好地为大型水电工程建设的进度、质量、投资管理服务,大型水电工程施工实时控制理论与方法的研究显得尤为重要。论文介绍了水电工程施工进度与施工质量的概念、重要性,总结了施工进度与质量优化控制的发展,以期为相关工程提供参考。     

浅谈施工项目管理与成本控制

项目管理与成本控制是相辅相成的,成本控制得当,项目管理才更有意义.阐述了项目管理三要素,介绍了项目成本控制的具体措施,探讨了如何通过成本控制采进行项目管理.     

建筑项目安全管理体系及其实施的思考

建筑项目安全管理工作是建筑企业的一项重要工作,安全管理措施是安全管理的方法与手段,是一项系统工程,而决非一般的辅助性生产。为使项目安全管理工作步人规范、科学的运行轨道,收到更为理想的安全管理效果,使企业获得最大的社会效益和经济效益,建立并实施企业安全工作体系就显得非常必要。     

公路工程监理与工程项目管理关系的思考

文章着重从建设工程监理和项目工程管理的角度,论述了目前我国发展项目管理公司的前景和存在的问题,从一定的角度分析了其原因,为解决监理公司向项目管理公司过渡提出了一些建设性意见.     

公路工程监理与工程项目管理关系的思考

公路工程建设是国家一项重要的基础设施建设,为了保证公路工程的质量,一般采用“企业自检、社会监理、政府监督”的质量保证管理模式,其中社会监理是这一体系的重要组成部分。本文从目前公路工程监理的主要工作内容和发展现状入手,详细分析了公路工程监理与工程项目管理之间的关系问题,力求对公路工程监理的发展方向提供一些建议。