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施工企业现场成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益。施工单位要提高市场竞争力最终要把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内,必须加强成本管理。实行项目经理部工程承包制,以达到降低工程成本,提高经济效益,增强竞争力。 相似文献
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针对福建煤矿企业经营实际,从工资、材料、用电、安全等六个方面,实行经济与技术结合型成本管理,降低煤矿产品成本,提高企业经济效益。 相似文献
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钢铁企业降低质量成本对提高企业经济效益有着巨大潜力。本文重点阐述某钢铁企业使用数据仓库与数据挖掘技术对企业的质量成本进行分析与研究,形成了企业的质量成本控制体系,进一步明确了质量成本管理在企业经营战略中的重要性。 相似文献
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成本管理是企业生存和发展的生命线。加强成本管理,有效降低成本支出,是每个企业在经营管理中必须考虑的问题。本文以国有企业为例,列举国有企业成本管理存在的问题,并探讨了如何加强成本管理、提高企业经济效益和竞争力的对策。 相似文献
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如何来提高企业的经济效益,使企业在市场经济的竞争中始终处于不败之地,成本的管理就现得尤为的重要,怎样才能降低企业的经营成本,方法是多方面的,当然人是最主要的因素。 相似文献
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介绍了建筑企业施工成本的基本内涵,指出降低施工项目成本、提高经济效益的主要途径是:降低材料和能源的消耗;提高劳动生产率;确保工程质量;提高管理水平;节约间接费用等。 相似文献
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建筑施工企业施工项目经理部作为最基本的企业管理组织,其全部管理行为目的就是降低工程施工成本,提高经济效益,就是运用项目管理原理和各种科学的方法来降低工程成本,创造经济效益,使之成为企业效益的源泉。 相似文献
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控制材料消耗,降低煤矿企业成本 总被引:1,自引:0,他引:1
煤矿企业控制材料消耗,降低企业成本,有利于企业将成本的降低建立在科学管理上,只有在做好煤炭成本控制的基础上,才能谋求最佳经济效益,提高煤矿企业的竞争能力. 相似文献
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在竞争激烈的市场经济新形势下,企业要求生存、求发展就必须提高经济效益。降低企业成本对提高经济效益起着关键性的作用,企业必须加强成本的科学管理,采取各种行之有效的措施降低成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,才能在竞争中立于不败之地。 相似文献
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施工项目成本控制的有效途径 总被引:2,自引:0,他引:2
项目成本控制水平是衡量施工企业管理水平的一个综合性指标,施工企业的一切经济活动均要以成本为基础进行。利用成本这一综合性指标,通过有计划的计算和调整,反映和监督成本费用,使生产消耗降低到最低限度,取得最好的经济效益,促使企业不断降低消耗、增加盈利、提高项目收益。 相似文献
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企业的质量成本工作在我国近几年才开始进行。过去,因没将质量成本从总成本中分离出来,导致一些企业将因质量问题造成的成本上升转嫁给消费者。本文意在通过对质量成本的论述,寻求一种最佳制造质量成电、降低总成本、提高经济效益的可行方法。 相似文献
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张培立 《科技情报开发与经济》2004,14(11):355-356
论述了煤炭企业降低产品成本、提高经济效益的措施,包括:扩大成本管理范围。剥离企业办社会职能;建立目标成本管理体系,强化内部考核制度;实行机构改革;精简分流人员;加强物资采购管理;提高煤炭综合产量等。 相似文献
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针对航运公司运力组织不合理的现象,采用电子商务手段,构建了一套完整的航运公司企业对企业模式的电子商务解决方案,目的在于提高船舶运行效率,降低运营成本,提高经济效益,并最终建立“网上船舶运输交易市场”. 相似文献
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随着市场经济的不断发展,处在市场竞争中的每一个企业,要想使自己的产品在竞争中处于不败之地,就应该不断制定改进产品结构、性能和质量的措施;除此之外,产品的价格低廉,就能受到消费者的欢迎,这就要求企业必须降低产品成本。成本是价格的基础,在价格一定的情况下,产品的利润取决于成本的高低,成本越低,利润越高,就能使企业在市场竞争中处于优势地位,也能为企业发展积累更多的资金。企业实行工资总额同经济效益挂钩后,职工工资能否增加,生活福利能否改变,都取决于企业经济效益的好坏。产品成本是提高经济效益的重要因素,因… 相似文献
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建筑施工企业工程造价管理工作是企业经营管理中的重要环节,是降低工程成本,提高经济效益的关键工作。面对我国造价管理体制的改革和即将加入WTO的新形势,必须在依法管理的基础上,采取有效措施,切实改善企业工程造价管理工作。 相似文献
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浅谈改性沥青在高速公路中的施工 总被引:1,自引:0,他引:1
在高速公路建设施工中,沥青混凝土面层施工是重要的组成部分。抓好沥青混凝土面层施工工作,控制好改性沥青施工质量,对促进企业生产经营管理,降低工程成本,提高企业经济效益,具有十分重要的意义。 相似文献