论企业集团财务战略

企业集团财务战略与企业集团战略紧密相连。它具有支持性、动态性和全员性的特征。它支撑着企业集团理财活动的基本框架，决定着企业集团财务资源的配置。     

基于公司财务战略的税收筹划

在现代公司财务管理中,财务战略无论是从理论角度考虑还是从实践角度考虑都占据着重要的地位,而税收与财务战略自始自终都是紧密相联的。通过对财务战略、公司战略及税收筹划的关系的分析,探讨基于公司财务战略环境下的税收筹划。     

论我国上市公司股利政策的现状、问题以及优化建议

股利政策是现代公司理财活动的三大核心之一．股利政策既关系到公司股东的直接经济利益．又关系到企业未来的发展．是企业重大财务决策的核心内容之一．在企业经营战略中起着至关重要的作用。企业必须在如何兼顾自身未来可持续发展战略对资金的需要和股东对本期收益的要求之间,制定科学合理的股利政策。收益分配已成为整个财务战略不可分割的重要组成部分．只有将股利政策的研究纳入整个财务战略体系之中。才真正有价值。     

现金流量表在企业应用中存在的问题及建议

作为企业管理者,必须深刻认识到加强现金流量表管理对于保障企业可持续发展的重要.通过了解企业在报告期间的现金流人流出情况,把握企业主体现金流量的变化趋势,能判断企业获利能力、偿债能力、支付能力和盈利能力,以进一步加强企业管理的活动.我国企业现金流量管理还存在着诸多问题.加强企业现金流量管理,财务战略的高度制定企业现金流战略,正确将企业的现金资源与公司发展战略相匹配,实现企业价值最大化.     

企业集团财务战略研究

随着市场经济的高速发展，经济全球化、市场一体化的形成，以及股份制经济的日益成熟，企业集团成为现代制度下最具时代特征的组织形式。企业集团的生存与发展，取决于财务战略制定的优劣。财务战略是实现经营战略的基本保证，它决定着企业财务资源的合理配置与有效利用，可以促进经济效益的提高，为企业集团创造良好的生存环境与发展前景。     

基于价值链的现代企业财务战略的构建

基于价值链的财务战略的构建,主要是在经济学和管理学理论的指导下,围绕顾客价值创造目标,以市场竞争为动力,对影响价值链企业发展具有全局性、长期性和重大意义的组织财务活动和处理财务关系的财务方针、原则和发展规划。     

如何认识企业发展战略与战略财务管理关系

企业战略目标的实现是企业长远发展的保证，是企业各阶段目标的具体实践。在此基础上引入和实施战略财务管理的理念和方法，即围绕实现企业战略管理目标而进行各种财务活动，围绕企业战略的制定和执行、从企业战略的高度来审视财务部门的行为，履行财务部门的职责，使企业的目标能够完整的理解和执行，实现企业的可持续发展。     

浅议公司的财务控制

我有幸自公司成立以来就供职于公司财务部,亲身经历了公司成长、发展的全过程。我非常高兴的看到:经过两年的艰苦创业,公司已经步入发展期。但是,正如公司董事会以及每位员工都看到的那样,目前摆在我们面前除了成功以外,还有风险——管理风险。现就我近年来从事公司财务工作的切身经历,谈谈我对公司财务控制的看法。财务控制不是一种简单的财务管理方法或手段,而是一种管理机制,规范着企业的经营活动,能提高企业的经营效率和抗风险能力。它不仅反映了企业法人治理结构和财务管理体制的需要,而且将企业发展的战略和目标以及业绩的评价和激励…     

欧美企业战略理论研究的一些新进展述评

简要地述评欧美四位学者最近的研究成果。它们代表着企业战略理论研究的新方向，对我们具有一定的借鉴价值。其中，Ｃｈａｋｒａｖａｒｔｈｙ教授强调企业环境是动荡的，并提出对付动荡的战略框架；Ｂａｒｏｎ教授强调非市场环境对企业活动的重大影响作用，提出了非市场战略系统和租金链概念框架；Ｍｉｌｓ教授归纳总结了美国的大公司近年来战略失败的主要原因；Ｋｒｅｉｋｅｂａｕｍ教授则一般性地论述了战略计划进一步发展的方向     

中小企业财务战略的设计与选择

面临复杂多变的经济环境，中小企业的财务战略越来越重要，本文从中小企业企业战略与财务战略的关系入手，分析了中小企业财务战略的特征，从筹资战略、投资战略、收益分配战略和并购战略四个方面进行分析探讨，给中小企业财务战略管理提出建议。     

浅析企业集团纳税筹划策略

基于知识经济背景，适应国际市场竞争力提高和企业战略管理的要求，对企业集团纳税筹划进行理性思考。企业集团应在公司整体财务战略的指导下，利用税负转嫁、互惠定价和租赁减税等方法，尽可能地减少不必的税金支出。     

跨国企业转移价格及其财务功能

随着经济的不断发展和各国制度的逐渐完善,在以市价为基础制定国际转让定价的国际总趋势下,跨国公司可以采用在避税港设信箱公司的迂回战术实现国际转让定价的特定财务功能。为了更好的发挥国际转让定价的财务功能,跨国公司需要建立一个国际转让定价系统,做到预先设计,整体规划,及时反馈,关注变化,将国际转让定价战略融入到跨国公司整体财务战略之中,推动国际转让定价财务功能有效的发挥。     

IT企业管理咨询业务的传承与创新

如今随着社会的发展，科技的进步，管理咨询业务的发展对IT企业的发展有着重要的影响。一个良好的品牌发展战略对于一个公司的进步发挥着重要的战略指导作用。另外，良好的管理模式对于一个公司的作用也是不言而喻的。IT企业的管理咨询业务包括对于人才与知识的管理，科技人才是企业重要的战略资源，是企业人力资源管理的重要组成部分，IT企业的人才管理应该以人为本，尊重人才。只有建立公平合理的竞争机制才能凝聚企业人才的向心力。如今随着社会的发展，知识管理已经渗透人类社会的方方面面。在IT企业的中，知识管理主要包括对知识工具、知识资源、知识活动的管理，它对于技术创新、人才培养、科学普及等具有重要的影响。     

河北省上市公司财务竞争力评价

河北省肩负着京津冀一体化发展战略和建设雄安新区战略的重任。本文以河北省56家上市公司为研究对象,构建了包含有13个财务指标在内的财务竞争力指标体系,并运用因子分析法,从盈利能力、资本结构合理性、偿付能力和成长能力4个维度,对研究样本公司的财务竞争力进行评价。研究结果显示,河北省56家上市公司中,财务竞争力较强的仅占到10%左右,其他上市公司的财务竞争力均为一般或较差,本文据此提出相应改善建议。     

我国中小企业财务战略研究

目前财务战略研究是财务学术界的热点,但是财务战略与中小企业相结合的研究不多,也很不成熟。中小企业具有自身独特的财务战略,应根据我国中小企业本身的特点和实际情况来制定和执行财务战略,为我国中小企业持续稳定发展提供有力的决策支持。     

战略准备度--公司战略评价的新视角

从战略评价为切入点,重点论述战略准备度在公司整体战略评价中的应用,探讨财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面的评价变量和衡量指标的构建,并阐明各衡量指标之间以及与公司战略评价的内在关系。     

浅谈企业执行力对公司发展的影响

执行力，通常是指企业内部员工贯彻经营者战略思路，方针政策和方案计划的操作能力和实践能力。它是把意图、规划化为现实的具体执行效果好坏的体现，其强弱程度也直接制约着公司经营目标能否得以顺利实现。如果不能被付诸实施的话，再周密的发展战略计划也是一钱不值。执行力是决定企业成败的一个重要因素，是企业核心竞争力形成的关键。因此，提升公司的执行力势在必行。本文就企业执行力对公司发展战略的影响，分析了企业执行力的影响因素，并从公司发展实际总结出了提高企业执行力的一些具体措施。     

我国房地产企业财务风险探究

随着我国资本市场的迅速发展,我国企业的经营管理逐渐由以资产经营为主转变为以资本经营为主,进入了以财务为导向的公司管理阶段,因此财务管理,特别是是财务风险管理对我国公司十分重要。房地产行业关系国民经济的稳定与发展,而且由于其资金投入大、贷款多、周期长和易受政策变化影响的特点存在着巨大的财务风险。     

“后安然时代”管理者应谨防的财务风险

主要从财务的角度对安然事件从建立完善的财务分析和财务失败预警机制、坚持财务制度和财务道德建设并进的战略、投资多元化的“底线”、公司治理及财务监督体制等七个方面作了一些分析和反思。     

浅谈企业并购中财务处理的相关问题

随着高新技术不断发展,产业热点经常变换,企业间并购活动活跃起来,这已经成为我国经济生活的常态之一,但也存在着财务行为不规范的问题,制约着经济发展。本文就并购活动中的财务问题及其对策谈点自己的看法。