浅析信息化环境下的人力资源管理

在信息技术高速发展的今天,信息化管理已渗入企业管理的每一个角落。人力资源管理的信息化也成为企业信息化管理中重要项目。人力资源管理是一项繁杂的事务,实现企业人力资源信息化,不仅可以使管理人员摆脱那些繁琐重复的劳动,还可以使企业获得更及时更有效的信息,进而促进人力资源信息的共享。     

企业信息化关键问题分析

为推动企业信息化进程,有必要分析企业信息化的关键问题。企业信息化的关键问题主要包括:制定企业信息化战略,大力推广信息技术的应用;变革管理思想,努力培育适应信息化的新型企业信息文化;加强企业信息化的保障制度的建设,包括设立信息主管,加强信息组织管理,变革企业组织等。     

当前企业信息化的问题与对策研究

企业信息化是指在包括销售、生产、服务等方面实现信息实时沟通和共享,其实质是企业管理的信息化,是企业将先进的信息技术应用于管理,提高企业管理效率和效益的过程。本文提出当前我国企业信息化建设的现状及存在的问题,并对加快企业信息化建设的对策进行探讨。     

浅谈企业管理的信息化

随着信息技术特别是网络技术突飞猛进地发展,使得企业所处的经营环境发生了深刻变化,传统企业经营模式面临着严峻的挑战,企业管理信息化对企业的生存和发展有着至关重要的意义。本文分析了企业管理信息化的必要性,分析了企业管理信息化的主要内容和作用,并对企业实施管理信息进行了探讨。     

对当前我国企业信息化改革的几点思考

企业信息化是企业在产品的设计、开发、生产、管理、经营等多个环节上广泛利用信息技术,装备信息设备,大力培养信息人才,完善信息服务,加速建设企业信息系统的过程。企业信息化是国民经济信息化的微观基础和主体,其信息化水平决定着整个国民经济信息化的程度。随着因特网与电子商务的迅速发展,经济的信息化、全球化乃是未来经济发展的必然趋势。网络经济将在21世纪成为全球经济发展的新支柱。企     

信息系统与管理在企业中的应用

信息化将是未来的一个发展趋势,企业管理更是离不开信息化,企业信息的管理和信息的沟通方式对企业的运作效率影响甚大。大型企业,其管理信息系统的建立和完善是一项十分重要的工作,本文对信息系统和信息管理进行了初步的研究,并在企业管理中进行了初步的应用。希望企业能充分发挥管理信息系统的应用,充分利用现代技术和管理手段,进一步提高企业管理的有效性和科学性,确保企业可持续发展。     

企业信息化与知识管理

本文介绍了在信息社会 ,企业信息化建设促进知识管理的管理新趋向。文章首先明确了知识管理和企业信息化的内涵 ,梳理了企业信息化建设为知识管理提供的支持体现在哪些方面 ,并分析了应用信息化建设促进知识管理需要注意的问题 ,最后介绍了企业信息化与知识管理相结合 ,知识管理在企业应用中的新方向。     

企业信息化的关键在于管理变革

今天的竞争不再是规模经济的竞争,而是速度经济的竞争,企业只有实现信息化,才能快速响应市场,赢得竞争的主动权。企业信息化是先进的管理思想与现代信息技术相结合的应用过程,而信息技术的商业应用价值也在于促进企业管理的科学化。所以,信息化战略不应仅仅是信息技术的延伸,而更应该是企业管理思想、组织机构和管理方式的转变。并且在信息化的过程当中,企业不应只是被动地适应管理变革,而更应积极主动地推动管理变革,并使信息化平稳地良性进行。     

企业信息化与企业管理变革研究

今天的竞争不再是规模经济的竞争,而是速度经济的竞争,企业只有实现信息化,才能快速响应市场,赢得竞争的主动权。企业信息化是先进的管理思想与现代信息技术相结合的应用过程,而信息技术的商业应用价值也在于促进企业管理的科学化。所以,信息化战略不应仅仅是信息技术的延伸,而更应该是企业管理思想、组织机构和管理方式的转变。并且在信息化的过程当中,企业不应只是被动地适应管理变革,而更应积极主动地推动管理变革,并使信息化平稳地良性进行。     

企业信息化管理系统设计

信息化管理是以信息化建设阶段过程为对象,提高项目成功率为目的、建设方针和目标驱动的一个标准化的管理体系.该文主要研究的是企业信息化是企业以业务流程的优化和重构为基础,在一定深度、广度上利用计算机、互联网络和数据库等技术,集成化管理企业生产经营活动中的各种信息,实现企业内外部信息共享及利用,以提升企业的经济效益和市场竞争力的管理手段.     

国有大中型煤炭企业推行内部模拟市场化管理模式浅论

分析了国有大中型煤炭企业实行主辅分离、辅业改制的历史背景,探讨了推行企业内部模拟市场化管理的必要性,依据国家的有关政策,提出了辅业改制的具体办法和步骤。     

信息产业企业竞争力评价研究

提出了信息产业企业竞争力评价的理论模型和评价指标体系，并依此设计开发出完整的评价方法和流程，为信息产业企业管理者评价企业自身竞争位势，改善企业经营提供了一个强有力的工具。     

小议会计报表的阅读

阅读企业会计报表,可以全面掌握企业的经营情况、经营成果及各种会计信息,正确衡量和评价企业经营业绩,有的放矢地去解决经营管理中存在的问题,更好地组织企业的生产经营管理,提高企业经济效益。通过阅读会计报表,可以掌握企业经管理、特别是理财中的缺陷,预测未来变动趋势,并据以审慎地配置企业的资源,形成合理的资源及权益结构,使资源得到最有效的利用。会计报表的需要者和阅读人很多,由于阅读者不同,其阅读报表的目的也不同,其需要的会计信息自然也不尽一样。因此,不同的人员在阅读会计报表时均各有侧重,需要把握不同人员的阅读重点。     

电子商务环境下企业的信息系统模块架构

在分析传统信息管理结构缺陷的基础上,提出一种在于电子商务平台的企业信息系统模块架构,该架构以企业财务管理模块为核心,将信息系统划分成若干个模块,形成既集中又开放的集中／环状式结构,然后介绍了各模块的基本功能及模块间的相互联系,并对该结构的特征进行了小结。     

生产信息远程分布式显示系统在企业车间级的应用

目前,许多大企业陆续实施以企业资源计划（ERP）和工厂制造执行系统（MES）为核心的企业管理信息系统。对于这些管理系统来说,我们需要对其功能进行细化、扩展和配置资源。针对企业车间级生产信息的特点实现分布式显示,使管理者对现有的生产信息进行正确的分析、决策。     

网络联盟企业中制造单元生产信息管理

敏捷制造将成为制造业在21世纪采用的主要模式,网络联盟是实现敏捷制造的基本组织方式。本文对网络联盟企业的概念、总体构思及主要支撑技术进行了简要介绍,指出信息管理是网络联盟企业中一项非常重要的工作;而制造单元是网络联盟企业的基本组织管理单位和制造过程的执行单位,是网络联盟企业物流与信息流的交汇点,所以,制造单元的生产信息管理是整个网络联盟企业信息管理工作的重要内容。本文还就制造单元生产信息管理的内容及技术进行了论述,指出单元生产调度是制造单元生产信息管理的重要内容,对网络联盟企业中制造单元的生产调度和制造单元的运行进行了重点介绍。     

论企业危机管理中的信息沟通

概述了企业危机管理及其相关概念,阐述了企业危机管理中信息沟通的价值,提出了企业危机管理中信息沟通的策略.     

中国企业电子商务数字化管理

借鉴国际著名企业开展电子商务的主要经验，从加入WTO以后的中国企业实际出发，因地制宜地找出一条适合中国企业的管理方法--数字化管理。论述了中国企业以互联网为工具，借助供应链管理这种新的管理思想和方法来优化企业管理，并通过信息管理及资源共享等虚拟企业管理方式，达到整合企业资源，提升企业核心竞争能力，谋求企业在市场中的管理优势和竞争优势，使企业与合作伙伴在市场中形成共赢的局面。     

基于微软SharePoint门户技术的企业信息资源管理的研究

从企业信息资源管理的需求出发,探讨了微软SharePoint门户技术平台下实现企业信息资源管理的相关问题,对企业信息门户部署提出一些规划上的建议。     

信息企业激励机制的设计与运用

信息经济社会中,激励机制是信息企业管理的重要组成部分。介绍了信息企业激励机制设计的要求,对信息企业激励机制进行了宏观设计,探讨了如何合理利用信息企业激励机制。