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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
校企合作办学要以内涵建设为重要着力点,充分发挥校企合作的创新驱动作用,进一步推进教育与产业、学校与企业、职业教育与市场需求的"三项对接",实现学校与企业联合招生、联合培养人才、联合提升教师素质、联合服务社会、联合建设企业文化的"五项联动",形成校企合作政府推进、学校跟进的良好格局,完善具有区域特色的校企合作人才培养机制,提高职业教育服务区域经济社会发展的能力。  相似文献   

2.
拥有良好的团队精神对于做好高校图书馆管理工作,加强图书馆建设,服务教学科研具有重要意义。图书馆团队精神是图书馆组织文化建设的重要组成部分,打造和培养团队精神时,应注意一些原则及方法。  相似文献   

3.
郭瑞萍 《科技信息》2013,(23):429-429
<正>企业文化是一个企业在一定的社会、文化、政治、经济背景下,为实现企业目标在长期的生产经营中形成的,被广大职工群众接受的共同的行为。发展企业文化有利于增强企业的凝聚力和向心力,而工会作为企业的重要组织之一,由于其得天独厚的群众基础条件,因此在推进企业文化建设中具有举足轻重的作用。1工会对企业文化建设具有引导作用工会是工人阶级的群众组织,有健全的组织体系,是"职工之家",是职工利益的忠实代表和维护者,因而具有合理、合法的组织基础,工会也最了解和熟悉职工的意愿和要求,能有针对性地做好职工的思想政治工作,能广泛地团结,凝聚广大职工,发挥他们的热情,自觉地投  相似文献   

4.
关于加强石油企业廉洁文化建设的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文深刻剖析了廉洁文化建设的核心内涵,全面阐述了廉洁文化在石油企业和谐发展进程中的地位和作用,提出了开展廉洁文化建设的重点是坚持"以人为本"的理念,开展廉洁文化建设的关键是坚持文明规范的管理制度,探索了石油企业党政组织在全方位、多层次、有重点地推进廉洁文化建设活动的同时,必须突出"三个教育",强化"三种关系",积极营造以廉为美、以廉为乐、以廉为荣的和谐氛围.这对健全教育、制度、监督并重的惩治和预防体系,进一步加强廉洁文化建设,有效促进国有企业健康协调发展,具有十分重要的意义.  相似文献   

5.
来信     
《华东科技》2013,(2):6
本土优势一一中国企业的制胜关键我国企业的领导者需要准确地发现自己的"本土优势",这样才能在与跨国公司的竞争中获胜,因为基于本土性的竞争优势一定是不可模仿的一真正的"本土优势"肯定是企业在本地成长过程中形成的优势,它具有"途径依赖性",一个成长过程完全不同的外企是无法形成这样的优势的,即所谓"偷不去"的核心能力、企业的核心技术。核心技术从无到有,一般不是短短几年时间就可以做到的而具体的发展历史和具体的资源相结合,才能形成真正难以模仿的竞争优势从这个角度来说,本土企业顾名思义必定拥有特定的地域资源和文化资源,由此产生的竞争优势,或许这就是中国企业的制胜关键  相似文献   

6.
拓展训练与团队培训   总被引:3,自引:0,他引:3       下载免费PDF全文
团队建设的内容可以概括为创建学习型组织和培育团队精神两大主题,前者的核心是共同学习和分享创新,后者的关键则是信任和信心。团队精神是团队的灵魂,是企业文化的精华,是真正的核心竞争力。拓展训练则为企业培育团队精神提供了很好的一种方式和途径。向专业公司购买拓展训练服务,成为许多企业用以培养其团队精神的重要方式。  相似文献   

7.
梅萍 《中国西部科技》2009,8(36):73-73,72
企业团队精神是一种先进理念,将其应用于企业管理是企业发展的创新,本文对团队精神如何形成、如何培养团队精神进行了分析探讨。  相似文献   

8.
姚丽芳 《科技资讯》2008,(32):211-211
团队精神是企业发展的强大内在动力,是企业竞争力的源泉,使企业获得巨大的收益。团队精神需要依靠企业的文化建设来培育,共同的价值观和精神理念,是最好最强的凝聚力,是获取最佳团队绩效的根本保证。团队的建设需要所有成员的共同努力。优秀的领导是团队精神的支柱和灵魂,管理层应该高度重视团队意识的培养,并创立一种有效的绩效考评制,以激励和约束机制保证团队获得高水平的业绩。  相似文献   

9.
张皓 《科技信息》2013,(22):282-282
本文运用文献研究法、数据统计法分析和研究团队精神的概念及其在大学生体育比赛中所表现出来的作用,并引申到如何培养大学生的团队精神及它所产生的社会价值。主要结论:团队精神的培养是一个长期的过程,只有各方面形成合力作用,才能培养出社会需要的高素质人才。建议:对于团队精神的培养,社会应该建立一个多元化的培养体系,充分发挥学校的主导力量,进一步培养学生的团队意识。  相似文献   

10.
黄丽薇  李菊英 《科技资讯》2010,(22):184-184,186
寝室是大学生生活和学习的重要场所,学生有1/3强的时间都在寝室中度过。那么寝室文化则是大学校园文化里不可缺少的重要组成部分,它思想政治教育是一个重要载体。它对学生加强个人文明素养,培养良好的生活习惯及团队精神起着积极的导向作用。为此,加强寝室文化建设对丰富和促进校园文化建设,促进思想政治教育工作具有重要的意义。  相似文献   

11.
正党的十七届六中全会提出"推进文化科技创新",强调"科技创新是文化发展的重要引擎。要发挥文化和科技相互促进的作用,深入实施科技带动战略,增强自主创新能力"。对安庆来说,加快推进文化与科技融合发展,既具有良好的基础和优势,又恰逢其时、大有可为;既是建设"文化安庆"的重要内容,更是推动文化繁荣发展的题中之义。  相似文献   

12.
董玉清 《咸宁学院学报》2013,(1):158-159,181
新时期的宿舍文化建设对于大学生成长以及成才有着十分重要的作用,要想建设好宿舍文化,就要了解大学生的基本需求,根据需求为大学生创建学习、生活以及娱乐的环境氛围。本文通过对新时期宿舍文化建设对大学生成长的潜移默化的作用进行分析,包括良好的大学生宿舍文化可以培养健康心理;陶冶情操;完善自我;熔炼团队精神以及养成良好的行为习惯。根据大学生宿舍文化建设过程中几个应该注意的问题,探索宿舍文化建设的新途径。希望这样的一个探究能够为高校管理者以及大学生提供一些帮助,能够让宿舍文化成为一种大众认同的文化体系。  相似文献   

13.
高校学生干部团队建设是高校学生管理工作者着力研究和探索的重要课题。要建设一个强有力的学生干部团队,其要求和面临的问题也是多种多样的,为此,我们必须抓住学生干部团队建设的要素,即选拔优秀学生充实团队;培养良好的团队精神和团队氛围;健全团队管理体制;确立强有力的组织领导。这样的团队建设才能走向成熟,并形成最大的团队合力。  相似文献   

14.
《科技潮》1998,(8)
著名经济学者于光远认为,经济发展的深层次是文化,文化是根,经济是叶,根深才能叶茂。越来越多的企业家已认识到高品位高层次的企业文化是企业生存立足和谋求发展,制胜市场的根本。商战硝烟企业文化显威力世界著名的跨国商社,如日本的"西武"、法国的"巴黎春天"、美国的"纽曼",以及我国北京的"蓝岛"、上海的"华联"、郑州的"亚细亚"等国内外知名企业,莫不高举"文化兴店"的旗帜,以文化之"窗口",扬企业之美名,传企  相似文献   

15.
关于少数民族文学研究的目标,一直存在不少争议:有人主张求"同",探寻各民族文学的共同性;有人主张求"异",挖掘各民族文学的独特性和差异性;也有人主张"异同"兼顾。从文化身份认同的角度看,只有维持"求同"与"求异"之间的必要张力,少数民族文学研究才能对文化建设产生积极作用和健康影响。  相似文献   

16.
在项目管理过程中,团队形成有利于企业管理的灵活性,可以激励员工积极性和创造性,可以提高企业的绩效,可以增强企业内部协调能力,有利于员工的本能发挥。在项目管理过程中,要注重团队精神建设,把握好团队建设的方法,用沟通,协调和组织与激励的方法建设好团队,才能产生合力,达成目标,最终把项目工作做好。  相似文献   

17.
本文在分析高新技术企业进行文化建设重要性的基础上,提出了企业战略支持性文化的模式,着重讨论了以人为本、发扬团队精神的企业战略支持性文化模式建设的对策。  相似文献   

18.
辛继承 《科技信息》2012,(21):455-455,483
随着时代的发展和科技的进步,企业文化的作用越来越明显,也越来越受到广泛的关注。能否构建一种积极向上的企业文化,就成了一个企业兴衰存亡的关键因素。企业文化是在一定的社会经济条件下,企业在长期的生产实践过程中,逐渐形成和发展起来并为绝大多数成员所认可、遵循的价值观念、企业团队精神、工作作风和行为准则等,它是一个企业以物质为载体的精神现象。如何塑造企业文化,最大限度地激发企业的活力,使企业立于不败之地,成为人们关注的焦点。  相似文献   

19.
企业文化建设是企业管理创新的必由之路,也是完善和建立现代企业制度的重要途径。加强企业文化建设,要始终坚持以创新的精神来建设企业文化,形成赋有创新精神的企业文化。要始终坚持建设学习型企业,在物质形态文化建设上着力打造品牌。要始终坚持与时俱进的企业文化,创新内容,创新方式方法。要始终坚持建设独具特色的企业文化,必须有一个能与企业生产经营等方面紧密相联的活动载体。要始终坚持建设企业诚信文化,只有这样企业才能赢得市场,才能在市场竞争中健康稳定发展。  相似文献   

20.
吴宗贵 《科技信息》2009,(34):I0363-I0363
当前,企业都在讲"团队",形成、组织团队,提倡要有团队精神。笔者认为,对企业初期形成团队是必须的,但作为先前形成的企业来说,再组建团队很难,也不符合实情;而在成熟或专业的班组中提倡和形成团队精神,却是可行的。  相似文献   

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