供电公司电费核算方法及管理应注意的问题

电费核算与管理是一个综合性的工作,它需要人员和部门之间的理解、配合与支持。如何才能准确、及时地按照规定回收电费,使电费核算工作质量得到有效的保证,是供电企业电费管理人员讨论的话题。因此,本文作者主要就电费核算的方法及管理中应注意的问题进行了阐述。     

论供电企业电费回收难的成因及其对策

电费回收工作是电力营销的重要环节,是供电企业经济效益的集中体现。电费的回收管理是资金收入管理的重点,电费回收率的高低直接影响到公司的经营稳定。     

电费回收管理现状及风险防范措施的分析

本文作者通过对供电企业电费回收管理现状进行了分析。提出了如何才能完善电费回收管理风险防范的工作机制,同时就全面、详细、透彻的阐述了电费回收管理的风险防范措施,从而达到电费回收．工作顺利开展的目的。     

先进的电费管理制度在ECM系统的体现

目前,我们的电费管理工作仍然存在着诸如大多数单位财务报表中的应收电费数与用户实际欠费数不符;各用电客户实际应收,实收、欠收电费数游离于财务监管之外;致使一方面年年电费上缴结零,一方面年年又增加了新的欠费,而有关问题上级管理部门又看不到。为了加强电费管理,降低财务风险,必须改进和加强对电费的管理。公司现在正在推广的ECM系统可以说是一种新型的电费管理方法,基础管理更为精细和规范,本文对ECM系统在账务处理、催收制度,信用等级制度等方面的实用性进行阐述,以便我们更好的利用它,推动电费管理工作迈上新的台阶。     

浅谈农村地区实行邮政代收电费工作

邮政代收农村综合变以下电费工作,是社会主义新农村建设、供电服务和营销管理城乡一体化发展的需要。分阶段、有步骤地全面实施了农村综合变以下电费邮政代收工作,彻底改变了传统农村电费走收模式,规范了收费渠道,阻塞了现金管理漏洞,从机制上减少了电费回收风险,提高了实际电费回收率,极大地提高了工作效率,彻底消除了电费管理隐患。     

从电费计算中分析企业供电系统的经济运行

企业电费支出这项重要的经济效益的挖潜,与企业供电系统是否经济运行关系甚大。对影响电费支出的基本电费、电度电费、功率因数这三个指标分别加以讨论,提出了一些粗浅的措施和意见。要做好供电企业的经济运行,降低成本,增产节约,降低单位能耗指标,最重要的是要抓好企业管理,制定严格的制度,加强设备管理,实施技术改造,人人关心企业的经济效益,只有这样才能降低能耗,增产节约,不断提高企业经济效益。     

加强供电企业电费管理与电费核算的途径

电费管理和电费核算是供电企业管理的核心工作,由于传统管理模式所限,常常导致电费核算的不规范,不能真实反映供电企业的电力销售情况,达不到电费管理标准化、规范化的要求。本文针对供电企业电费管理中的问题,提出可行性解决措施,确保电费管理的科学化、规范化。     

浅谈电费回收管理存在问题及措施

电费回收工作是保障供电企业经营成果的生命线,电费回收是供电企业的主要经营收入,加强电费回收管理是降低供电企业欠费风险、减少经营损失的重要途径。本文作者通过对电费回收管理现状分析,阐述了目前我国电费回收管理存在的问题及措施。     

现阶段供电企业电费抄核收管理与创新

随着经济的发展,各行各业对电能需求量在逐年增长,在此基础上带动了电力企业的快速发展,我们知道,电能营销是电力企业可持续发展的主要来源,也就是我们经常所说的电费,因此,在激烈市场竞争中,不断加强企业电费抄核收工作的管理,对于电力企业经济效益的提高,对于保护电能用户的利益具有重要的意义。在新时代发展下,传统的供电企业电费抄核收管理体系、模式已经不能跟上时代的发展潮流,并且严重制约了电力企业竞争力的提高,因此对于供电企业电费抄核收管理的创新工作的开展以是迫在眉睫。     

浅谈供电企业电费管理信息系统的集中化建设

电费管理系统是供电企业的营销管理信息系统的重中之重,而电费集中化管理是市级供电企业的迫切需求.叙述了电费集中化管理的前提条件和实施,为电费核算系统的集中化管理提供了一些参考.     

论规范电费工作流程提升企业效益

电费工作是电力公司营销管理的核心业务,具有基础性和先导性的重要作用。在探讨规范电费工作流程的思路和原则的基础上,设计了电费工作流程,为构建科学、规范、高效的电费管理体系,对电费工作流程化设计是一项具有重要意义并有很强实践性的工作。     

电费核算在电费统筹中的作用探讨

电费核算在电费的统筹工作中是十分重要的环节,电费是否可以准确、按时回收,电费管理的账户是否能够明确、清楚,都和电费的核算有着紧密的联系。电费核算在电力企业的正常运行中发挥着重要的作用,和人们的日常生活也有着十分密切的联系,核算是否正确、合理,也是人们经常关注的问题之一,对整个电力行业的发展也都有很大影响。该文主要对电费核算在电费统筹中的作用进行详细的研究,并提出一些改进的建议和措施,以便提高电费管理的质量和效率,促进电力行业的发展。     

供电企业电费抄核收方法的创新

当前,我国社会与经济不断发展,电力资源已经成为人们生活中的重要资源,对于供电企业来说,电费抄核收是其基础性工作,为了适应当前经济发展以及人们生活要求,提升自己的服务质量以及业务水平,必须要对电费抄核收的相关管理方式进行创新。本文首先对电费抄核收工作中存在的问题进行分析,然后结合四川自贡电业局情况提出几点创新措施。     

加强电费抄核收管理的几点措施

电费抄核收一直是供电公司营销收费的关键环节,拖欠电费现象经常发生,如何加强这项工作的管理是供电企业一直以来比较重视的问题,这里结合笔者的实际工作经验提出几点措施。该文对电费抄核收的管理进行了探讨,主要是从制度建立、自身管理、氛围塑造、监督、技术创新等负面对电费核收提出了一系列措施、办法。     

如何提高电费核算管理效率

电费核算管理是一个跨部门的综合性财务管理工作,需要部门和人员之间的支持、理解与配合,相信通过管理模式及管理手段的不断深化与完善,同时创新工作机制,加强电费核算、催收工作,加强培训,提高员工的综合业务素质,能在电费回收工作中出卓越成绩。本文分析了电量电费基础核算管理创新的相关问题。     

“两型两化”形势下的抄核收工作探讨

探讨了"两型两化"对于优化电费抄核收工作的管理模式。首先分析了"两型两化"发展战略,再结合该战略分析了电费抄核收工作管理模式的优化,主要从优化经营管理模式、改进电费抄核收管理模式、加强电费会计岗位的管理、加强电费核收的监督、加强用户审核和规范预收电费管理、加强电费抄核收工作信息化建设等方面进行阐述。     

对煤矿企业节约用电降低电费成本的几点建议

煤矿企业电费支出一般在4%-19%之间,一些煤矿企业在追逐高利润的同时,却忽略了电费的支出,针对这种情况,本文着重从管理和技术上阐述了如何合理节约用电,降低电费成本,从而提高煤矿企业的经济效益。     

电子托收在营销电费收缴工作中的应用研究

<正>特约委托收费,是指根据客户、银行签定的电费结算协议,管理单位委托开户银行从客户的银行账户上扣除电费的缴费方式。特约委托收费方式一直沿用手工纸质托收收费方式。     

提高电费核算准确率的创新与实践

随着电力市场化进程的不断加快,电费核算是否百分百准确面临着挑战：电费核算准确率直接影响着电费发行和客户缴费的时间周期,如果不准确会导致电费回收不及时,严重危害了供电企业的经济利益。如何采取多种管理模式和创新手段,提高电费核算准确率,确保电费资金的可控管理,提高供电企业的经济效益,是电费核算的一项重要任务。     

电力企业电费回收风险防范与管理

电费回收是供电企业销售的最终环节,是供电企业一项重要而困难的工作。近年来受国际金融危机的影响,一些企业经营不善,资金周转困难。针对这些情况,如何加强供电企业电费管理。防范欠费经营风险,是摆在电网企业面前迫切而重要的问题。本文结合供电企业的实际情况,对电费回收管理现状进行分析,探讨并提出了电费回收措施,通过完善工作机制,做好电费回收工作,预防电费经营风险,以迅速化解电费回收难题。减少经营损失,实现企业的最终效益。