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相似文献
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1.
公路工程施工成本管理及控制   总被引:9,自引:0,他引:9  
本文主要论述公路工程项目施工过程的成本管理及对成本控制的途径和措施。  相似文献   

2.
赵琳琳  孟计划 《科技信息》2010,(25):249-249,261
讨论了工程项目施工中成本预测、核算及分析的管理工作,并采取措施确保项目成本目标和成本计划的实现。  相似文献   

3.
公路工程施工成本控制与管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
合同管理、施工质量及安全管理等方面的有效管理来降低施工现场所发生的成本、从而有效的提高施工利润,为施工单位赢取更大的收入。本文针对公路工程施工特点,强调在施工过程中,实行全员全面参与的施工成本控制,分别从施工技术、材料供应益。  相似文献   

4.
结合新疆奎赛高等级公路第三合同段工程实例,对工料机直接成本、间接成本和其他方面成本控制进行了阐述。  相似文献   

5.
公路工程项目成本管理与成本控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
申红杰 《科技信息》2009,(33):T0306-T0306,T0312
建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。加强工程项目成本管理与控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。  相似文献   

6.
本文主要论述公路工程项目成本管理的主要内容及对项目成本控制的原则和措施。  相似文献   

7.
论公路工程成本管理和控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
面对激烈的市场竞争,公路施工企业只有不断地改进项目成本管理工作,挖潜增效,才能在低价中标工程中赢得生存和发展的空间,达到低成本战略目标。  相似文献   

8.
面对激烈的市场竞争,公路施工企业只有不断地改进项目成本管理工作,挖潜增效,才能在低价中标工程中赢得生存和发展的空间,达到低成本战略目标。  相似文献   

9.
贾丰华 《甘肃科技》2014,(1):96-97,143
随着科学发展观的提出,传统、粗放的项目管理模式已不符合资源节约型和环境友好型社会发展的要求。现代工程管理推行"发展理念人本化、项目管理专业化、工程施工标准化、管理手段信息化、日常管理精细化",如何通过科学管理来节约资源、降低资源成本和劳动力成本,进而提高社会效益和项目的经济效益,提升工程质量和安全管理水平,降低工程造价成本,成为项目管理的重点。就如何加强项目成本管理做一探讨。  相似文献   

10.
公路工程施工管理中成本控制问题的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
成本控制,就是在施工过程中,运用必要的技术与管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织监督管理的一个系统工程。本文分析了在公路施工过程中,进行成本控制的必要性及措施,并依据工程进展情况提出控制施工项目成本支出的方法和降低成本的途径,制定经济合理的施工方案,提高机械的利用率和降低材料成本,获得效益最大化。  相似文献   

11.
张恩莉 《科技信息》2011,(7):I0317-I0318
当今市场竞争日益激烈,项目利润日益透明,施工企业要在公路工程建筑市场中求得生存与发展,不仅要凭借过硬的技术实力,更重要的是要具备较高的成本管理水平。鉴于此,本文对公路施工项目成本管理中出现的问题及如何完善成本管理与控制提出几点看法和建议。  相似文献   

12.
肖静 《科技咨询导报》2011,(16):208-208
公路施工项目成本管理是施工企业对所发生的成本费用支出进行有计划的控制与调整的科学管理活动,施工企业管理的核心内容.文章主要就现阶段公路施工企业成本控制中容易出现的问题以及应采取什么样的措施进行了简单的分析.  相似文献   

13.
项目成本控制是在施工生产过程中具有举足轻重的作用。本文论描述了如何在工程施工管理中加强成本控制的相关内容。提出了从合同管理,建设工期和质量管理三个方面提高对工程成本的控制。  相似文献   

14.
成本控制是施工企业工程管理的一项重要内容,直接影响企业经济效益.本文从目标制定、机构组建、进度计划安排、施工方案等环节分析了要做好成本控制需做好的各项工作,接着从人工、材料、机械等方面分析了工程项目成本控制的主要内容,最后总结性的介绍了其它应该做好的工作,以确保实现项目成本目标.  相似文献   

15.
江家华  赖萍 《科技资讯》2012,(13):158-158
加强公路工程项目成本控制是科学细化施工企业管理的关键环节,公路工程项目成本管理是项目施工管理的核心,加强成本管理有助于实现利润目标,增强企业的竞争力。只有在工程项目全过程中进行成本管理与控制,才能更好地提高经济效益。  相似文献   

16.
杨成 《科技资讯》2009,(19):144-144
建设工程项目在我国长期存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的三超现象,严重困扰和制约着建设工程投资效益。加强施工项目成本控制,就是通过科学合理地调配人力、物力、财力等资源来降低投入、缩短建设期以期最终将项目成本控制在目标成本范围内。本文结合笔者多年建设项目工程造价控制与管理实践经验,对公路工程项目成本控制的内容、特点及主要控制措施略做浅析。  相似文献   

17.
王伟 《科技信息》2010,(18):I0038-I0038
工程施工项目的成本控制直接关系到项目及企业经济效益。在实际工作中应遵循施工项目成本控制的原则,降低工程成本,增加收益,对施工项目成本进行合理的控制。  相似文献   

18.
朱佳龙  艾广超 《科技资讯》2012,(18):167-167
本文从施工项目成本控制的概念和目的出发,重点从多方面分析了施工项目成本控制的有效途径。最后得出只要在公路工程施工中全方位、全过程严格把关,层层落实,深挖企业内部潜力,就一定能做好公路工程施工项目的成本控制工作。  相似文献   

19.
米增辉 《科技信息》2009,(8):296-297
工程施工项目的成本控制是考核施工项目经济效益的综合性指标实际工作中应遵循施工项目成本控制的原则.从降低工程成本,增加收入两方面着手,对施工项目成本进行合理的控制。  相似文献   

20.
本文分析了公路工程成本管理存在的问题,提出了公路工程成本管理的对策,供大家参考。  相似文献   

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