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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 531 毫秒
1.
5月底,直销学术界、直销界的朋友们都收到一封告别信,信件来自从事直销学术研究十几年的陈得发教授。陈教授于2007年年初从台湾中山大学退休,受北京大学中国直销行业发展研究中心主任(北京大学副校长)海闻教授之邀来到大陆,任职北京大学中国直销行业发展研究中心主任。信中表明他将于6月1 2日左右离开大陆,回台湾去寻找教书研究的工作,原因是大陆政府目前不能出面协助成立"直销教育基金会",以推动直销学术研究和社会教育的工作;也没有一家高等院校愿意接收他继续从事大陆直销学术研究工作。无奈之下,只能选择离开。信中还流露出他对大陆直销学术研究的不舍:"将来有适当机会的话,再来为大陆的直销学术研究贡献一点心力。"一直以来,大陆就没有几个从事直销学术理论研究的机构。在高校,仅北京大学、南京大学和中山大学有学术研究机构,但都很少组织直销学术活动,只有北京大学搞过几次研讨会。可见,以陈得发教授为代表的直销学术研究,在大陆屡遭碰壁,多个大学最终放弃了直销学术的研究项目,直销学术研究遭遇了前所未有的困境,这与直销行业逐步走向规范并且发展势头良好走向了反面,这是什么原因造成的?又该如何来解决?本刊有幸邀请到陈得发教授谈谈他这几年的感受和看法...  相似文献   

2.
这是一个由一群颇具传奇色彩的直销人构建的系统,他们见证了中国直销行业由无序走向规范发展的整个历程,他们有过辉煌的历史,也有过痛苦的反思。他们不离不弃相伴相随十多年,如今,他们本着对直销行业的热爱和对本土直销发展的责任,再度联手,以"圆润人生,爱泽天下"为目标,打造最具成就感与幸福感的本土直销系统——隆力奇圆爱系统。  相似文献   

3.
也许是因为曾经在部队呆过,刘瑞峰并没有太多直销人特有的浮躁。在伙伴们的眼里,刘瑞峰是一个颇有个性又有些另类的领导人。他重情义,为人耿直,是一位性情中人,把团队伙伴都视为朋友而非下属。  相似文献   

4.
富迪新思维     
6年前,富佑集团董事局主席陈怀德的直销事业从广州花园酒店正式起步.从6个人、几十个平方开始,他一路缔造了中国直销业的无数神话,最终闯入中国内资直销企业的第一集团军.  相似文献   

5.
直销事业能够带来的高收入是最让人垂涎欲滴的。直销人那些绚丽的话题里往往也少不了提及某某人做直销三年不到赚了多少钱,某某直销人又有几栋豪宅几辆名车。尽管如此。很少有人知道一名高阶领袖真正的收入,更无人洞悉一位西装笔挺的直销人背眉又隐藏了多少辛酸。直销圈里一直有个奇怪的现象,高收入的人常常人不敷出,低收入的人又总是夸大财富、制造假象。真相究竟是什么?[编者按]  相似文献   

6.
想从事直销行业又或正在从事直销事业的您,在考察与选择直销公司的时候,是否检查过自己真的符合了从事这个行业中所应具备的必要条件了么?正所谓“适合才是最好的选择。”  相似文献   

7.
中国直销20年,有太多的直销企业不断涌现。这些直销企业成为后起之秀。尽管他们在开业或起盘后表现出不同的发展之路,有的随着中国直销回暖的趋势走向正轨,有的却由于各方原因停滞不前,甚至逐步离开直销人的视线。在它们中,有的原本就是直销企业,也有的是从传统转型而来的新兴企业;它们中有外资,也有内资直销企业。无论走向如何,这些企业融入中国直销界,都为中国直销注入了新的活力,为中国直销添了新丁。在2009年,随着中国直销行业的整体回暖,新开业和新开盘的直销公司越来越多,这些公司为中国直销注入了新血液,让更多的人开始期盼他们的下一步发展。  相似文献   

8.
《当代地方科技》2005,(12):60-61
这是一群特殊的人.他们都曾是传统行业某个领域的佼佼者.都有过叱咤风云的日子,但他们最终都选择了转型,转向了他们曾像躲避瘟疫一样躲避的直销. 当主导着社会主流话语权的这些业界高层纷纷踏入直销时.直销不仅仅为他们提供了他们曾经梦想的财富、自由、尊重,更重要的是因这群人而逐步改变了直销的低端业态,直销正由此而日益成为各媒体的关键词汇。直销由乱到治,告别原罪,走向阳光,需要这些人的参与。 传统行业精英转型,并不意味着必然的成功,曾经的优势如何才能延续.也许下面的10位直销员能够给出一个答案。[编者按]  相似文献   

9.
正以金士力佳友为基础的直销平台,无疑是天士力集团实现大健康产业规划的重要助推剂。2014年5月9日,天士力大健康城热闹非凡,近万名来自全球不同国家的大健康事业伙伴们共同见证并庆祝天士力成立二十周年华诞。在盛典举行的两天时间里,升旗仪式、2014年  相似文献   

10.
针对直销领域的直销人员的变化趋势进行了研究.根据直销的销售特征,建立了几种微分方程模型.在不考虑人员流动的情况下,只将人群分为直销者和待直销者两类,建立相应的微分方程模型;在第一个模型的基础上,考虑直销者中有退出直销系统的情况,得到了两个改进模型.通过对这三种模型进行分析,得到了一些有益的结论,为直销领域的决策提供了理论依据.  相似文献   

11.
自从直销诞生的那一刻起,培训就是直销的几大关键词之一,而在中国直销届也相继诞生了无数优秀的培训师,他们不但为直销商们指明了方向、提供了技巧,更为直销事业的复制工作和推动行业传播、发展提供了基础动力。但是,在直销这个人人都是培训师的行业,至今活跃在中国直销界且培训师的光芒还没有被其他身份所掩盖的人已属凤毛麟角。  相似文献   

12.
《当代地方科技》2004,(3):17-17
其实,这样的“洗脑”对明智的人来最反感,记者在采访直销成功人士在走向直销之初时,他们并不是因为“洗脑”后而入行的,他们大多有自己的头脑,用他们的话说是,自己原来的头脑与直销事业能产生共鸣,在这样的前提下,自己对照以往的人生,然后分析自己成功的几率,把失败首先考虑在先,因此对于他们来说,有着天生的对自己事业的设计本领,他们对自己未知的东西会主动去掌握,主动去研究,他们决不人云亦云,瞎起哄和盲目跟进。  相似文献   

13.
时值太阳神直销十周年庆典,用两个半天的时间,记者采访了太阳神直销事业的三位高层领导一一太阳神集团副总经理、营销总部总裁朱厚丞,营销总部总经理张鸣先,营销总部常务副总经理杜正楠. 这一次访谈的重点是“三五规划”. 科学规划是太阳神直销事业成功的秘诀之一,早在10年前,朱厚丞、张鸣先刚刚接手太阳神直销事业时,就立下了20年的科学规划.彼时,直销法规刚刚出台,大批企业声势浩大地涌入直销,一时间甚嚣尘上,20年长远的规划与当时激进的财富导向格格不入,有“大佬”曾点名讥讽,“太阳神肯定做不起来”.十年光阴荏苒,“大佬”早已不知何处去,太阳神依旧笑春风.  相似文献   

14.
读者来信     
执着是直销的好风景这是我一个曾经的直销战友写给我的一段话,虽然他现在已经离开了直销行业,但仍然还关注着以往的朋友们,让我感触颇深,很想与大家分享:经历过传统事业——做直销——回到传统,回想起来我就像在直销行业里看了一圈风景,但很想说,风景这边独好。做直销的人都很执着,不管是最后成功了,失败了'坚持了,放弃了,还是离开了,都在做直销的过程中,拿出了自己最大的热  相似文献   

15.
中国直销发展20多年的时间,我—直是这个行业的参与者和见证者.中国直销一路走来,非常坎坷.从它诞生的那一天起,就一直在改革、阻力、奋斗,再改革、再阻力、再奋斗…… 我感到很欣慰,在2005年的时候,我们国家颁布了直销的法律.直销是一个很容易投入,也很容易开始,但是很难做成的事业.很多的企业家、社会资本都看好直销这个版块,纷纷地涌入,在短短的时间中有上千家企业开始进入直销行业.  相似文献   

16.
我们要做事业人 众所周知,我们从事直销行业的根本出发点是修建财富流通的管道,从而在真正实现财务自由的基础上,天天去做自己喜欢的事,过自己喜欢过的生活。如果我们仅仅是为了赚到一些眼前的钱,我们大可不必非要从事直销行业,完全可以籍由其它的渠道去达到我们的目的。所以,正是基于对这一问题的不同认识,大体可以把从事直销行业的人分为两类:生意人和事业人。  相似文献   

17.
在直销圈里混了几年,常常被直销人的美丽谎言搞得身心疲惫,于是我经常大放厥词,再不做直销、再不和直销人打交道。孰不知有一天,我反又到处寻觅直销人。周围很多朋友百思不得其解,以为我又打算做直销了。其实,我满世界寻觅做过直销和保险的业务员,是因为我在一家传媒公司负责整个公司的运营,需要大量业务员,  相似文献   

18.
直销在全球到底发展到什么程度了?有多少国家有直销事业在发展?有多少人在从事直销?如果你立志成为一个胸怀国际的直销领袖,你可能需要将这些答案搞清楚,因为这决定了你未来的生涯规划。  相似文献   

19.
他们是超越千军万马,挤上直销这个独木桥的佼佼者. 他们很欣喜,因为发布直销声明意味着在申牌路上向前迈了一大步;他们很忐忑,因为等待他们的是直销行业的无限前景、无数考验和巨大压力. 当然,欣喜远远大于忐忑,因为他们把握住了先机,赶上了大健康产业蓬勃发展的时刻,跟上了直销行业走向规范、发展壮大的阶段. 叩开直销大门后,应该选择哪条适合自身发展的路,是他们现阶段必须思考的问题.  相似文献   

20.
作为中国直销的亲历者、见证者和参与者,我认为中国直销要成为经济的新力量,最重要的是要创造一个新的直销环境.而就创造直销新环境来说,我认为要分成以下几个层面来讨论. 怎么样改善直销行业的环境 要改善中国直销行业的环境,我个人的浅见认为主要还是来自于外部.全世界不同的国家和地区,对于直销行业有不同的管理机制.目前中国直销行业的管理是处于一个比较严格管制的模式,这样的一个模式也会产生一些问题,比如很多地方的执法有滥权现象.为什么会有滥权现象,因为权力过多就容易产生腐败.我认为中国直销主管部门至少有三方面可以考虑改进.  相似文献   

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