应收账款风险的管理

目前，我国企业对应收账款风险的管理现状不容乐观。企业风险意识淡薄，应收账款居高不下，严重影响着企业的健康发展，加强应收账款风险管理非常有必要。本文通过应收账款风险的定义出发，指出应收账款产生的原因与影响，提出应收账款风险管理的整体应对措施。并结合某公司的实例指出这些应对措施对企业降低应收账款风险的作用。     

浅谈应收账款风险的管理

分析了应收账款风险及其成因，论述了加强企业应收账款风险管理的措施，如建立信用控制制度、加强内部控制等，进一步指出了应收账款风险的解决办法。     

浅谈应收账款风险的控制与防范

应收账款的存在使企业承担着一定的风险，企业应增强对应收账款风险的防范和控制意识，有效的把应收账款的风险降到最低。     

浅谈企业应收账款的管理

通过分析应收账款产生的原因，提出了选择资信状况良好的销售客户，建立严格的内控制度，定期审查应收账款等应收账款风险的防范措施，并探讨了应收账款的管理方法。     

论应收帐款的风险管理及防范对策

本针对目前企业信用度低，贷款拖欠问题严重的情况，阐述了因应收账款造成的贷款拖欠的危害，提出了营销过程中形成应收账款的风险防范措施和方法，建议借鉴国外应收账款管理的融通方式，开发利用我国金融信用产品，强化应收账款管理，防范和降低应收账款风险，避免企业在市场竞争中因赊销而陷入财务困境。     

应收账款的风险控制

从正确估算赊销成本，建立应收账款审批制度，加强财务监督，完善应收账款的日常管理，及时激励催收等方面，对应收账款的风险控制进行了全面阐述。     

关于防范应收账款质押法律风险的建议

分析了应收账款质押的法律风险,就如何界定应收账款的范围,规范应收账款质押的程序等进行了探讨,提出了防范和控制风险的建议.     

地勘单位经济运行中应收账款管理探讨

本文针对地勘单位如何加强应收账款管理,在事前、事中、事后控制、应收账款风险的控制以及未来发展趋势方面对应收账款管理进行了阐述,通过制订应收账款管理制度,完善内部管理程序,在日常的应收账款管理工作中加强财务管理、财务监督,防范与控制应收账款风险,从而使地勘单位达到自我完善和发展的目的。     

论应收账款风险控制

为使应收帐款的坏账风险大大降低,提高企业现金流动,使企业反映的利润更加真实可靠。本文就我国企业应收账款风险产生原因及风险控制作以下探讨：1、应收账款风险产生原因;2、强化应收账款风险管理;3、应收账款风险的防范;4、加强收账管理与提高我国市场的信用机制。     

略论应收账款风险及管理

由于我国目前的市场基本上都是供大于求的买方时常，市场竞争的日益激烈迫使许多企业采取赊销措施以销售商品，虽然赊销增大了企业的销量，但也产生了大量的应收账款，一些企业由于应收账款管理不善。导致大量应收账款不能得到清收．企业不但没有获有应有的利益，反而遭受大量的损失．本文就针对应收账款形成的原因，存在的风险及产生的原因，风险防范措施进行简要分析。     

浅议应收账款风险的控制

探讨了应收账款形成的主客观原因,对其风险进行了剖析,提出了应收账款风险控制及防范的具体措施。     

论企业应收账款的经营风险及举措

分析了企业应收账款的现状,探讨了应收账款引起企业经营风险的原因,提出了提高风险防范能力、降低企业经营风险的举措。     

应收账款信息失真与审计风险防范

应收账款信息失真主要表现为：核算的业务内容不真实；利用应收账款账户调节当期损益；入账金额不正确；不按规定提取转销坏账准备等。治理应收账款信息失真应对应收账款固有风险、控制风险和检查风险三方面加强防范。     

浅谈企业应收账款的管理与控制

加强企业应收账款的管理和监控，成为盘活企业资金存量，提高资金使用效率，增强企业市场竞争能力的一个重要环节。树立坏账风险意识、建立健全应收账款内部控制制度、强化应收账款的日常管理是企业应收账款管理与控制的有效方法和手段。     

企业应收账款风险防范及管理

应收账款是企业为了占领市场,增加利润,以赊销方式销售存货所形成的尚未收回的收入款项。如何防范和管理应收账款风险,已成为企业管理工作的重要内容。企业在积极参与市场竞争的过程中,必须加强应收账款风险的防范与管理,把握好风险和收益之间的关系。     

浅谈应收账款的管理及对策

介绍了“应收账款”的产生、特点及内涵，分析了应收账款的风险性及其管理的重要性，从增强风险意识、加强应收账款的监督和桉算工作、组织好应收账款的催收工作和加强对营销队伍管理等方面提出了加强应收账款管理的措施。     

当前企业应收账款剧增的原因、影响及对策

应收账款是企业流动资产的重要组成部分.目前,我国企业应收账款剧增,严重影响了企业正常运营.企业经营环境的影响和企业内部因素的作用是产生巨额应收账款的主要原因.应收账款管理不善直接导致了企业资金周转困难,举债成本加大,死账、呆账增加等后果.积极开展现代保理业务,建立信用管理机构,合理评定客户信用等级,将应收账款视同专人负债,对应收账款的日常管理由“账外“移到“账内“,无疑能使企业挣脱应收账款的枷锁,有效降低经营风险.