连锁经营与物流管理

连锁经营是流通产业的一种组织形式和流通方式，由于集中采购、集中储运、集中配送等特点使其具有显的优势。分析了连锁经营的优势，并指出发挥其优势的关键之一在于连锁系统的物流管理水平，因此，连锁经营必须注重其物流管理，包括实行共同配送，加强物流中心建设等。     

连锁经营模式分析

连锁经营模式分为直营连锁,自愿连锁和加盟连锁三种方式,尽管各有不足,仍然无法掩盖连锁经营模式强大优势。在我国经济增长转型期过程中,以连锁零售业为代表的消费在三驾马车中占有越来越重要的份量。本文阐述了连锁经营的模式及其运营管理的方式,为连锁经营模式在中国的发展提供理论依据。     

简析连锁门店经营的特征与功能

连锁经营就是总部通过一种行之有效的销售盈利模式,对众多门店进行标准化管理的经营方式。连锁门店是连锁经营模式的表现形式,在市场上拥有其它零售业形态无法比拟的优势,具有相应的特征和功能。     

中小型连锁超市的竞争优势——以屈臣氏为例

伴随着入世保护期的结束,外资超市迅速地涌入我国,使得原本缺乏足够竞争实力的中小型连锁超市在经营上举步维艰。本文分析了当今国内中小型连锁超市的现状,屈臣氏的发展背景及竞争优势,来寻求能够更好的提升其竞争优势的对策,具体有加强实施差别化的市场定位,提倡创新意识,形成自己的经营特色,对连锁经营的政策扶持等。     

浅谈我国汽修行业的发展与品牌连锁经营

本文通过分析我国汽车维修行业的现状和连锁经营模式的优势,提出连锁经营将是我国汽车维修业获得突破性发展的新模式,并进一步分析了我国汽车维修业连锁经营模式的发展对策     

浅析企业连锁经营的优势

从两个方面探索了连锁经营的优势,指出发展连锁经营作为一条新途径可以完善商业经营机制,提高工作效率和经济效益,增强企业的竞争力。     

浅谈农资连锁经营发展和策略

通过对农资企业经营现状调研,探索新型农资连锁经营发展的优势,并对农资连锁经营中可能出现的问题提出了防范策略。     

省级图书发行集团连锁经营管理信息系统总体规划研究

图书发行集团传统的管理模式已经不适应形势的发展和竞争的需要，而连锁经营是提高其经营绩效的有效方案。文章根据连锁经营理论和信息系统规划理论，结合某省图书发行集团的开发实践，设计了图书发行集团连锁经营信息系统（BICMIS），重点分析系统设计思想、系统功能结构、系统信息关联图以及设计、开发本系统的关键技术。     

省级图书发行集团连锁经营的问题与对策分析

传统的图书发行集团管理模式已经不适应形势发展和竞争的需要，连锁经营是提高发行集团经营绩效的关键方法。分析了省级图书发行集团开展连锁经营所面临的6大矛盾，分析了解决矛盾的对策以及解决矛盾时可能产生的风险和规避风险的策略。     

多层次直销模式的优势分析--以安利（中国）公司为例

新的时代背景下我国的零售业竞争日益激烈,这就要求我国零售业实行连锁经营,同时坚持特色经营战略。本文采用了比较分析和案例分析等方法,对新时代背景下安利（中国）公司的多层次直销模式优势进行分析,指出相对于传统的多层次分销渠道和单层次直销模式,安利多层次直销模式降低了交易费用,缩短了流转周期,有特定的消费群体,鼓励多劳多得,利润来源丰富,管理成本低。     

中国未来商业服务业十大增长热点

一、大型百货零售业经过战略调整,依然是商品市场和商业、服务业未来发展的重要支点。二、大型批发商业将通过国有企业和非国有企业两个途径得到迅速成长。三、非国有商业将走向正规化、规模化,在“二次创业”中得到迅速成长。四、连锁经营因其具有“大进大出”、周转快、成本低的竞争优势,将取得名副其实的快速发展。     

我国连锁经营现状及管理对策

连锁经营作为一种现代化的商业经营模式和组织形式,已成为零售业的一种主导业态,其在我国国民经济中的地位越来越重要,如何提高我国连锁经营企业的生存力和竞争力,促进企业规范化、产业化,已成为学术界和企业界共同关注的问题,该文从这点出发,对我国连锁经营现状和存在问题进行了分析,并提出应对之策,希望我国连锁经营企业能够更好地把握机遇、迅速调整和发展。     

关于建立河南省连锁业社会化物流配送中心探讨

连锁经营是现代化大生产及社会经济发展的产物,配送中心是实现连锁经营必不可少的设施,是发展连锁经营的核心。本文针对目前河南省连锁业物流配送中存在的问题,提出建立连锁经营社会化配送中心的思路及四种典型的运营模式。     

连锁企业物流配送模式浅析

连锁企业是当今世界上许多国家普遍采用的一种现代化商业经营形式。它正以专业化,发挥规模效应和分工优势,逐渐成为一种最具潜力的商品流通方式。本文在分析我国连锁经营物流配送发展现状的基础上对当前物流模式进行了阐述,并给出了一些可行意见。     

基于技术创新战略的企业竞争优势分析

为了实现长远发展的目标 ,企业要选择一种竞争战略使其获得一种理想的竞争地位 ,同时要选择一种技术创新战略使其获得技术优势 ,这两种战略的协调运作日益重要 ,本文主要探讨了企业如何整合竞争战略和技术创新战略 ,获得竞争优势。     

汽车租赁企业运营决策分析的信息化解决方案

针对汽车租赁企业的信息化需求,分别从硬件和软件角度提出实现运营与决策管理的信息化解决方案.提出了实现连锁经营的网络结构,分析了有关信息系统的主要模块功能,并提供了一个典型案例.为汽车租赁企业实现信息化经营管理提供一种参考模式,以更好地应对日趋激烈的行业竞争.     

利用信息技术获取竞争优势

本文从波特的竞争优势理论出发,依据企业价值链基本活动和五大竞争作用力与竞争优势的关系,从五个方面具体分析了信息技术的利用将如何帮助企业成功获取竞争优势,并说明信息技术只是一种手段和工具,企业必须走出信息技术的误区,在应用信息技术的同时,依靠管理和创新获取竞争优势。此外,企业还应该重视相应的组织变革和人才的管理。     

新网工程建设中推行标准化的思考

供销社的根基在农村,优势在农村,主体是农民,基础是农生,搞活靠流通.供销社系统发展农村市场的重要抓手就是利用连锁经营、发展农村现代流通网络."新网工程"实质以连锁经营为主要形式,连锁经营就是把大规模工业生产追求规模经济效益的思想引入商品经营,通过规模经营和资源共享来降低企业经营的平均成本和每一单位的边际成本.如何推进"新网工程"的发展和建设呢?通过标准化这一重要手段可以为其提供技术支撑、促其健康发展.     

商业连锁经营的高效率配送

本文主要针对高频率、小批量配送，共同型配送及一体化配送三种配送形式进行比较分析，在对日本三种配送形式进行调研的基础上，论证了一体化配送作为连锁经营的配送方式是一种发展趋势。特别是到了供应链管理时代，连锁经营将成为供应链无缝链接的重要组成部分，而一体化配送是连锁经营中高效率，低成本，高服务水平的现代化物流，它将把连锁经营连的更紧密、锁得更牢固。     

连锁经营的若干问题分析——以福建省为视角

连锁经营作为一种现代的流通经营方式和组织形式,近年来在国内取得了较快的发展,凭借其经营方式与组织结构方面的优势,已成为现代商业领域最具活力的业态。论文介绍了福建省连锁企业的经营模式和现状,分析了福建本土连锁企业经营过程中存在的问题并提出了若干发展策略。