铁路企业人才开发的现实必要性

随着铁路企业改革发展步伐的不断加快，对人才的需求提到了特殊的历史阶段。生产力是社会进步、企业发展的主动力，劳动者是生产力中最积极、最活跃的因素，而人才在劳动力中占居主导地位。建设结构均衡、布局合理、数量充足的人才队伍，铁路企业的生产力水平就高。反之，人才匮乏，生产力水平就低，铁路改革发展战略就难以实现。     

物业管理企业如何在市场中立足

市场是企业生存、持续发展的立足之本，物业管理是一种新兴的、微利的行业，物业管理企业如何在市场中立足是每个物业管理企业必须正视的问题。     

论物业管理服务的成本控制和经营思路

在当今世界处于经济危机的时期，物业管理服务企业需对物业服务成本加以控制；业主需求的多元化促进了物业管理服务企业由管理型、服务型向经营型的过渡．笔者认为“物业经营”将是物业管理服务企业发展的第四阶段，物业经营必然成为物业管理服务企业生存的必由之路。     

走出企业物业管理的几大误区

企业物业管理工作包括过去企业的后勤,现在的改革也不尽完善,业主存在认识上的误区,这些都是观念问题,要走出去,只有强化机制,树立服务意识,改变过去的全包现象,使企业物业管理真正走向市场,使企业物业不断发展壮大.     

深化铁路运输投资与价格改革的设想

国家对铁路投资的宏观调控表现在资助重点项目、提供政策性贷款等，铁道部、地方政府、企业必须有铁路投资决策权。发展铁路必须利用其他行业资金，仅靠征收铁路建设基金是不够的。铁路运价改革的取向是在统一运价基础上扩大分线、分区运价，铁路公司实行独立运价。国家定价还将是铁路运价的主要定价方式，但它不等于固定运价。     

发展物业管理,提高大型国有企业的房产管理水平

物业管理是大型国有企业房产管理改革的发展方向，国有企业的发展需要现代化的物业管理，现代化的物业管理使大型国有企业的房产管理水平得到了提高。     

论如何理顺物业管理企业与业主的关系

物业管理企业与业主之间的纠纷不断，许多问题和矛盾的出现，往往不是一个主体单方面原因造成的，可能有物业管理企业行为不规范的原因，可能有业主自律性不强的原因。通过分析物业管理与业主的概念，研究物业管理企业与业主的法律关系，物业管理中存在的问题,提出了推动物业管理健康发展的措施。     

关于铁路企业伦理建设的思考

根据现代企业制度的客观要求来改革铁路企业管理体制和运营方式的同时 ,必须用现代企业制度所内蕴的现代企业精神来分析和理解铁路改革 ,努力确立和塑造铁路企业的伦理主体 ,变革和调整铁路企业的经营理念 ,充实和完善铁路企业的伦理假设。     

高校图书馆物业管理社会化探析

根据高校图书馆的改革发展趋势，对图书馆物业管理社会化改革进行了分析，并阐述了物业管理改革的思路．     

谈高校后勤社会化改革与物业管理

高校后勤社会化改革是教育改革的重要组成部分，大力推进高校后勤社会化改革是加快高校发展的一条重要途径。文章对高校后勤社会化改革与物业管理的含义、二者联系及高校后勤物业管理的特殊性进行了论述。     

试论企业集团财务公司的角色定位及其经营方针

分析了财务公司的角色定位。根据财务公司的角色定位,提出财务公司的16字经营方针:依托集团,服务产业。规范治理,稳健经营。财务公司必须处理好以下3个关系:正确处理与企业集团其他成员单位的关系,正确处理与企业集团财务部门的关系。正确处理与企业集团文化的关系。财务公司实施资金集中管理,是企业集团谋求进一步发展的客观需要和必然选择。     

以人为本与企业再造

“以人为本”是与“以物为本”完全不同的企业管理思想和经营哲学。“以人为本”是现代过剩经济、客户经济、知识经济条件下企业经营管理思想及实践的必然选择。实施“以人为本”的经营与管理，需要对以往“以物为本”的经营管理模式进行全面的、根本性的变革，包括企业发展战略、管理模式、组织结构的变革，以及商流、物流、资金流等业务流程的变革，这也即哈默最初所提出的“企业再造”(Reengineering of corporation)。     

苏南乡镇企业产权制度改革模式的分析

乡镇集体企业产权制度中存在的产权不明晰，资源市场化程度低和其超经济的性质等缺陷，使其在市场经济的竞争中逐渐落伍。苏南乡镇集体企业在面对经济效益下滑而进行的改革过程中，选择了以“拍卖转私”的方式，逐步建立产权明晰，以私有产权为基础的公司制企业，并采用让经营者持大股的形式，有力地改善了企业的经济效益。通过对苏南乡镇企业产权制度变迁的产权理论分析，发现符合产权主体利益的产权清晰，所有权与经营权在一定程度上结合的企业制度是我国乡镇企业制度发展的和必然趋势。     

管理层能力对企业融资约束的影响研究 ——基于内部控制质量的中介效应

针对经济转型中企业普遍面临融资约束的发展障碍,基于2013—2019年中国A股上市公司的数据,实证检验管理层能力对企业融资约束的影响及作用机理。结果显示：管理层能力越强,越有助于缓解融资约束,二者的负相关关系在非国有上市公司中尤为明显;内部控制质量在管理层能力与企业融资约束的关系中具有部分中介作用,且中介效应在非国有上市公司中更加显著。研究丰富了有关管理层能力经济后果的文献,为破解融资约束难题开拓了新的思路。     

绿色管理的生态审视

可持续发展是在人类深刻反思传统发展观的基础上提出的 ,是人类未来的发展道路。绿色管理是企业的可持续发展思想和环保意识增强的必然结果。在绿色文明来临之际 ,企业应改变现行的经济主义和科学理性主义指导下的企业管理模式 ,以绿色生态的观点 ,解决在企业经济发展过程中产生的人类“自然家园”和“精神家园”的荒漠化现象 ,实现人类外在自然和内在自然的“绿化”。为了拓展企业的生存空间 ,实行绿色管理 ,是 2 1世纪我国企业发展的必然选择。     

管理体制创新与科研院所产业协调发展探微——以内蒙古农牧业科学院为例

深化管理体制改革,构建科学事企关系,促进科技产业发展是新时期科研院所改革与发展的热点和难点问题之一。以内蒙古农牧业科学院为样本,应用对比分析法进行综合评判,认为制约科研院所产业发展的主要因素有对产业发展重视不够、产业规模偏小、管理体制不够合理和内部管理机制不够科学等。加快科研院所产业发展需要提高思想认识水平、强化管理职能、探索产权制度改革、建立现代企业制度、完善监督管理机制、转变成果转化方式、建立产业发展基金、创建自主品牌等。逐步形成科技含量高、经济效益好、运行规范和管理科学的产业格局,促进科研院所产业有序、健康、协调和持续发展。     

高科技企业知识增值与创新管理研究

研究和解决高科技企业知识增值和创新管理的问题,是解决高科技企业持续发展的重要因素。通过对高科技企业创新管理影响因素构成进行实证研究,得出两个结论:高科技企业创新管理影响因素由4个主要因素构成;影响高科技企业创新管理的最显著因素因规模而异。     

企业国有资产体制改革中的困惑与建议

加强国有资产管理,实现其保值增值,对于减少国资流失,增加国资收益,减轻财政压力,预防和惩治腐败,都有着极其重要的意义。在国有资产体制改革的基本原则指导下,针对目前国有资产体制改革中存在的困惑,提出了一些合理化建议。     

对发达国家企业“自主创新”战略趋向的思考

国家竞争力一定程度上取决于科技实力和企业的自主创新能力。作为一种智慧资本的“自主创新”,实际上早已成为发达国家企业最重要的竞争战略。发达国家企业专利管理与竞争战略高度整合,成为企业战略管理新的发展趋势。优化企业专利管理,提高专利绩效,已经作为发达国家企业实施“自主创新”战略,获取竞争优势的极为重要的工作。借鉴发达国家企业实施“自主创新”战略的经验,我国企业应转变观念,重塑企业知识产权管理模式;深化改革,建立和完善与企业发展相适应的知识产权管理机构与制度;企业自主创新应该由环境分析开始,始终围绕着市场需求进行;企业自主创新的动态管理,应该与业务流程再造的要求相结合;对不适应企业价值链的组织进行调整,保证企业自主创新战略弹性,从而优化自主创新战略,加强企业的核心竞争能力。     

构建现代企业制度必须有健全的激励与制约机制

以建立现代企业制度为的我国国有企业改革，必须在建立企业法人产权制度的同时，建立起有效的经营者行为激励与约束机制，这是防止经营权侵犯所有权，防止国有资产流失，提高企业经营效率，确保国有资产保值增值的关键。