昔日山穷水尽 今朝柳暗花明

锡山市东方铜材厂是锡山市查桥镇有色金属冶金企业,94年被评为"全国500家最大规模乡镇企业"和"江苏省千家最佳经济效益乡镇企业"。近年来,由于国家宏观经济调控,资金紧缺和原材料供应不足,成了阻碍企业继续发展的"瓶颈"。于是,他们着眼于体外求发展,95年2月,与新疆昌吉市六工乡租赁一家铸钢厂500平方米的简陋厂房,建办了年设计生产加工7000吨铜锭的"昌吉市东方铜业有限公司"。该厂以910万元资金和设备投入,每年向当地上交房租40万元,并按消售收入5‰上交管理费。公司开业以来,已取得了明显的经济和社会效益,显示出强劲的发展势头,仅去年半年时间,就完成销售收入3700万元,跃居昌吉市乡镇企业首位,实现利税百万元,公司被新疆自治区评为95年度管理先进企业。     

高起点 优投入 快发展

地处长江入海口北岸的江苏省海门县富山村铜材厂,10年前还是一个由村民集资2000元,在两间小茅草屋里创起来的村办企业,如今已是一个拥有固定资产2500万元、自有流动资金800多万元、员工850名的颇有现代化规模的工厂。1993年实现产值11300万元,利税1000多万元,产值利税同步翻番。强化投入,确立大发展的共识"只有大投入才能有大发展"。这个判断为全厂干部群众所接受,有一个艰难过程的。1990年,该厂通过技改投入新增了一条铜管生产流水线,创了产值1214万元、利税100万元的历史最高纪录。在这种情况下,有些干部职工认为一个村办小厂,发展到千万元产值"老白酒吃得转,钞票用     

安徽皖南电机股份有限公司

<正>安徽皖南电机股份有限公司是中国电器工业协会中小型电分会副理事长单位,具有50多年电机生产历史,系"中国机械500强"、"中国电机20强""安徽机械工业50强"和"安徽民营50强"企业之一,也是安徽省首批30个重点产业集群之一"皖南电机"产业集群核心企业。二十余年来,经济效益综合指数一直位居全国同行业前十之内。公司注册资本9000万元,占地面积23万平方米,现有职工800余人,其中工程技术人员两百多人,具有年产电动机1000万千瓦的能力,主要生产YX3系列、YE3系列及其派生     

“中联”由衰而兴的奥秘及其启示

昆山市中联第一造纸机械厂是玉山镇共青村的一家村办企业,1996年初改制为股份合作制。短短一年多时间,已经出现了良好的转制效应:干部职工积极性明显高涨,生产经营状况明显好转,企业管理水平明显提高。新体制、新机制的运行正在使中联第一造纸机械厂愈来愈焕发出勃勃的生机。"柳暗"到"花明"中联第一造纸机械厂兴办于八十年代初期,开始只能生产一些造纸机械的零部件,从88年开始制造造纸机械的整机。在该厂的历史上,也曾有过一段辉煌的时期,93年该厂创造利润近400万元。但是,从94年开始,随着造纸机械行业竞争的日趋激烈,国家宏观调控措施的逐步到位,中联第一造纸机械厂渐入困境。尤其是市场经济的发展,使一部分企业干部职工的思想观念发生了变化,讲创业、讲奉献的人少了,想自己发家致富的人多了,企业凝聚力下降,企业效益滑坡。95年财务报表帐面亏损3万元,实际亏损达130多万元。     

薄弱村经济快速发展的启示

吴江市菀坪乡的银吉村,1987年只有一家简陋的村办汽车修配厂,10多个人,固定资产仅7万元,还有外债4.7万元,完全处于"烟出火不着"的状态。当年11月份,该厂与中国标准缝纫机公司菀坪缝纫机厂技术联营,改名为菀坪第二缝纫机零件厂,1989年又办了菀坪第三缝纫机零件厂(校办企业),1992年再次扩大规模,创办菀坪缝纫机二分厂,生产整机。现在是三个厂一套领导班     

成事不在年高——记吴江市差别化涤纶厂厂长王建荣

吴江市差别化涤纶厂始建于1991年8月,拥有固定资产7455万元,主要生产设备有高速纺丝生产线2条,异型变形机2台,年产各类POY丝5000吨,异型变形丝1400吨。两年多来,在王建荣厂长的带领下,全厂职工团结一致,奋力拼搏,企业规模不断扩展,经济效益不断提高,1994年完成产值6756.3万元,利润1022.21万元,跃入全镇镇村企业的先进行列,王建荣被共青团苏州市委评为"青年企业家"。王建荣以厂为家,致力于集休,奉献于事业,体现了一个企业经营决策者较好的素质和一个青年企业家过人的胆略。1994年10月,该厂为扩大生产,上了第二条POY纺     

书生意气 勇立潮头——吴江联华针织总厂发展纪实

吴江联华针织总厂(原名吴江联华针织厂)这个市委党校的校办工业企业,乍看并不太起眼,然而它白手起家,从跨出的第一步始便面临着种种磨难,硬是在全厂干部、职工的拼力奋战下,在接受了无数考验以后,一点一滴地开创着自已的业绩,一年又一年地增添着自己的辉煌;自1989年4月建厂当年创净利7.5万元始,至去年底止,创净利竟达99.8万元。五年多来,该厂效益算得上是连年翻番,其产销率、资金周转率、人均创利率等项主要指标,均居同行业领先地位。1991年至1994年被吴江市委、市府接连授予"速度效益,全面增长"、"搞活流通,经营突出"等竞赛优胜红旗、成为全市唯一获四连冠的"十佳企业"和"十强企业",从而跻身于市属工业十面红旗的先进行列。还应值得一提的是,1993年该厂被建行评为省一级(AA)     

立足高起点 科技兴厂路更宽——苏州工业园区热处理设备厂腾飞记

坐落在江南水乡吴淞江畔的苏州工业园区热处理设备厂,是一家专业生产各种控制气氛电阻炉自动生产线的企业。自1985年办厂以来,该厂始终立足高起点,不断开发高新技术产品,创造了三个全国第一:第一个开发成功"网带式"电阻炉;第一个研制成功"铸链板式"电阻炉;第一个开发成功"滚筒式"电阻炉,从而填补了三项国内空白。同时,有4种产品被评为国家级新产品。从而,使一个镇办企业在激烈的市场竞争中,牢牢把握了主动权,取得了良好的社会效益和经济效益,被列入江苏省首批102家高新技术企业之一,企业的主要经济技术指标也跻身于国内同行业前三位。1995年,全厂实现利税752万元,全员人均劳动生产率达到11万元,人均创利税达2.29万元;今年上半年实行以销定产,销售比去年同期增长20%。科技兴厂,这是热处理设备厂的致胜秘诀。     

安美德汽配“六创新”

浙江安美德汽车配件有限公司,是专业生产汽车发电机及相关零部件的企业.产品出口到欧美等国家和地区,同时为国内主机厂配套.公司现为中国汽车工业协会车用电机电器委员会会员单位和中国内燃机工业协会电机电器分会会员单位.公司总资产近8000万元,先后荣获"国家重点扶持的高新技术企业"、"浙江省创新型示范中小企业"、"浙江省科技型中小企业"、"湖州市重点骨干企业"、"湖州市成长之星企业"等称号.     

杭州蒸发器厂

该厂为留下镇镇办企业；主要产品为冰箱行业蒸发器和冷凝器等。现有职工230人，厂区27000平方米，厂房13000平方米，固定资产700万元。可年产蒸发器逾20万台，冷凝器10万件。该厂的“铝单面吹胀板式蒸发器”1991年列为全国星火计划项目以来，企业获得快速的发展。“八五”期间，累计产值8300万元，利税1000万元，生产蒸发器、冷凝器等逾70万件为用户试制各种规格、各种类别的蒸发器和冷凝器80余种．1993年被授予浙江省星火示范企业称号，1994年列为浙江省行业最大工业企业。1991年列人全国“星火”计划的铝单面吹胀板式蒸发器，经过两年的试…     

效益藏匿在哪里?一一镇江农药厂经济效益发展的几点启示

镇江农药厂是一个有着40多年历史的农药加工型国有小企业。前几年,农药市场的疲软、产品销路不畅、资金紧缺,使企业陷入了前所未有的困境。1994年,累计亏损240万元,企业处于停产半停产状况,当全国所有的农药加工厂关、停、并、转时,该厂经过几年不懈的努力,企业经济效益发生了很大的变化,1996年完成工业产值6000万元,完成销售收入5500万元,实现利税100多万元,企业人心齐、干劲高、事业兴,这经济效益藏匿原因何在?     

重管理 能盛金

吴江工艺织造厂盛金联营厂位于金家坝镇东,接壤318国道,毗邻中国东方丝绸市场,占地15000平方米、建筑面积12000平方米,拥有固定资产720万元,年产仿真丝系列产品水洗麻、涤双绉、卡丹呢等150万米,建厂4年来,该厂注重在经营机制上做文章,实现了被联营到开发联营分厂的机制大转变,1994年产值1800万元,利润100万元,企业连续三年被评为重合同,守信用企业和文明单位。一、强化管理,推行和完善承包经营责任制丝绸生产具有劳动力密集,工序多、工艺复杂、损耗大     

优化产品结构 开拓内外市场

江苏奇力集团公司是1993年6月经省体改委和省计经委批准,由太仓浏河电机总厂、太仓有色金属异型线材厂等企业组建起来的一家乡镇集团企业,现有职工920人,下设4个分厂,一个合资公司,一个境外贸易公司,形成年产电机50万千瓦生产能力,达到国家中型企业的规模。我们集团公司的前身是浏河电机总厂,是在冲片加工基础上发展起来的整机生产企业。1988年固定资产只有270万元、年利税26.57万元。对此,我们针对企业发展不快的根本原因,围绕优化产品结构,抓技改,走科技兴厂之路;抓管理,走严格治厂之路,不断开拓国内、国际两个市场,目前月产出口电机2500台,销往德国等30多个国家和地区,企业规模不断扩大,生产连年大幅度增长。1994     

重科技进步 促企业腾飞

创建于1986年的张家港市振华橡胶厂,多年来工业年产值一直徘徊在2000万元上下。近二年,由于该厂领导依靠科技进步,充分发挥了科技"第一生产力"的作用,使企业生产年年翻番。今年1-10月份已完成产值6450万元。目前,这个厂已能生产胶鞋、皮鞋30多个系列近200个品种2000多只规格,日产量1.6万双。产品内销全国各省区,外销美国、俄罗斯、荷兰、比利时、南韩等40多个国家和地区。一、技术改造,群策群力。近两年多来,厂领导带领科技人员进行技术改造、应用先进工艺方面做了很多工作。他们自己动手,对自产模压大底进行改造,比外加工节本126万元;对成型烘箱进行改造,延长了胶鞋烘烤时间,使     

“家底”是如何富起来的——记东台市梁垛砖瓦厂

位于苏北平原的东台市梁垛砖瓦厂,五年前资不抵债240万元。而今,拥有固定资产1000多万元,年创纯利256万元。一个只有3座普通20门轮窑的砖瓦企业,年产红标砖1.1亿块,门平年单产175.8万块,年工业增加值1258万元,资产保值率130.5%,在苏中、苏北砖瓦行业中名列前茅。那么,该厂是如何从一个资不抵债。濒临倒闭的企业富起来的呢?近日,笔者     

沉淀资产找出路 招商引资求发展——太仓市浏家港镇盘活特困企业资产的做法

浏家港镇从经济发展,加快基本现代化建设的战略高度,抓住机遇,坚持改革、改组、改造有机结合,取得了显著成效。特别是对特困企业的沉淀资产,如何寻找盘活的出路?在对原太仓钢铁厂的改革实践中,探索了一条成功的途径。主要做法是:一、资产重组找出路。原太仓钢铁厂,始建于1977年,占地面积105亩,由于各种原因,企业亏损严重,每年亏损350万元左右,到去年资产清查时,资不抵债达3400万元,成为多年困扰全镇经济发展的一大包袱。去年下半年开始,镇党委、政府、总公司根据这一情况,决定对该厂停产转制,将该厂的资产重组利用。具体将原钢厂资产分成四块:(1)将原三二○轧钢车间的350万元资产重新评估后实行租赁经营,由上海金皇冠实业公     

健全“三会一制”机制 营造股份合作优势

全国明星乡镇企业盐城耐丽思集团,1993年4月改组成立股份合作制企业后,建立了一整套较为完善的组织制度,推进了集团高速度高效益发展。l993年企业实现产值1500万元,利税200万元,均比上年增长一倍以上,年底股金红利率达24%;1994年实现产值4100万元,利税438.3万元,股金红利率26%。一、健全组织体系,落实"三会"职能。改制后的企业建立了股份合作制幸程,健全了股东代表大会、董事会、监事会和经理负责制"三会一制"的内部组织机构。股东代表大会在全     

科技兴厂 企业兴旺——记处州制药厂

地处浙南山区的处州制药厂注重转变经济增长方式,坚持走科技兴厂之路,依靠科技进步,采取注重人才培养、重视新产品开发、增加技改资金投入、实施创名牌战略等措施,不断增强企业的应变能力和市场竞争力,提高了企业的经济效益,使企业在激烈的医药市场竞争中保持了稳步发展的良好局面,在丽水地区医药工业企业中一枝独秀.该厂1996年实现产值2800万元,比上年增长17.6%,实现销售收入1824万元,比上年增长10%,创利润143万元,比上年增长了21%,被列入浙江省医药工业企业30家最佳经济效益企业之一.     

一个亏损国有企业是如何快速发展的——对镇江江南化工厂的调查

镇江江南化工厂是一个小型全民企业,常常处在经营无效益、改造无资金、职工无信心的窘态之中。1993年,企业累计亏损1000多万元,是我市的亏损大户。3年来,在李远祥厂长领导的新班子工作中,企业发生了神奇的变化,不仅迅速扭转了企业的亏损局面,而且使企业步入了快速发展的良性循环轨道。3年的发展速度都在50％以上。1996年实现工业总产值1.555亿元,实现销售收入1.14亿元,出口额达7600万元,实现利润800万元。一跃成为市属企业的利税大户。在调查过程中,我们从该厂走出困境、踏上腾飞之路的实践中,得到许多启迪。 1994年初,新班子领导从化学农药激烈的竞争市场和行业发展趋势看到:依靠企业原有的模式打翻身仗是不可能的,必须在日趋激烈的市场竞争中为企业的发展开辟一条新路。他们一是强化以市场为取向的优势产品定位发展决策。根据企业的设备、技术条件,选择市场适销的产品,把该厂在国内最早开发研制的95％固体草甘膦作为优     

三年创奇迹 奥妙在哪里

三年前亏损54万元的通州市第四棉纺织厂,如今一跃成为拥有固定资产2000万元,年创利税600多万元的该市纷织行业"大腕"。企业连续三年被南通市、通州市评为"文明单位"、"明星企业"、"百万利税大户",最近被省乡镇企业局评为"最佳经济效益单位",厂长冯建被评为全国乡镇企业家。通州第四棉纺织厂奇迹般崛起的奥妙在于:抢先一步巧夺市场只有研究市场,吃透市场,才能左右逢源,游刃有余。四棉厂决策者深知其理。新任厂长冯建刚上任就带着他的智囊班子,进行了两个多月的市场调研,找到了巧开市场大门的钥匙。一是枪占市场空档。高密薄型彩格绒纯棉布是做裙袍、睡衣等产品的理想布料,他们了解到日本市场目前还是销售空档。投放后,产品果然十分抢手。一位日本客商主动提出与该厂合资,共同组建了南通良幸染织有限公司。二是抢打新