如何在苹果的紧逼下生存？：HTC重装上阵

手机市场,越来越像一个角斗场。诺基亚和摩托罗拉两个旧日王牌已经被逼到边角。最新一个被逼到擂台边上的,是曾经的新贵HTC。在HTC不久前发布的第二季度财报表明,与去年同期相比,HTC总收入30亿美元,下降了26．8％,营业利润的跌幅则更为明显,达到57．4％。     

如何在苹果的紧逼下生存？：HTC重装上阵

手机市场,越来越像一个角斗场。 诺基亚和摩托罗拉两个旧日王牌已经被逼到边角。最新一个被逼到擂台边上的,是曾经的新贵HTC。在HTC不久前发布的第二季度财报表明,与去年同期相比,HTC总收入30亿美元,下降了26．8％,营业利润的跌幅则更为明显,达到57．4％。     

诺基亚的梭哈赌局

正生存还是毁灭全球化,一刻不停。陷入危机中的诺基亚,正面临艰难的转型与抉择。北欧巨人在传统与现代之间,举棋不定。这是最好的时代,也是最坏的时代。在当下的智能手机行业,狄更斯的这句名言,用来形容苹果与诺基亚的现状可能恰到好处。美国时间今年7月25日,苹果发布2012年第三季财报,公司营收350.23亿美元,净利润88.24亿美元;而在此之前大约不到一周,诺基亚发布的第二季度财报则是另一番景象:运营亏损10亿美元,净亏损17亿美元。三十年河东,三十年河西。但在瞬息万变的移动终端市场,乾坤倒转不过只3年时间。2009年.诺基亚在全球手机市场所占份额还独占鳌头,达到39%;而今年8月下旬,在美国     

执行力才是核心竞争力

西门子手机业务卖给了明基,这是不久前发生的事情,而时间倒回到2001年,谁也想不到会有今天。那一年,西门子在全球手机市场上占据着13％的市场份额,是仅次于摩托罗拉和诺基亚的第三大手机生产商。     

芬兰巨人跌倒的背后

昔日的芬兰巨人在这个夏天真正地进入了寒冬。2012年6月20日,微软在其Windows Phone峰会上正式公布了即将在下一季度发布的Windows Phone8系统的多项新特性,同时也宣布现有的采用Windows Phone7系统的手机不能     

诺基亚:让对手的平台燃烧

往前一步是幸福,退后一步是孤独。2011年新春之际,芬兰手机巨头诺基亚与微软终于成功牵手,在苹果和谷歌的夹击下共谋复兴。在合作战略公布前夕,诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普致员工的邮件被媒体披露——其以"燃烧的平台"来形容诺基亚目前的处境。而在业界看来:诺基亚、微软两大传统巨头都拥有称雄业界的强项和足够大的规模,无论是"强强联合",还是"惺惺相惜",只要其手机供应链与软件开放性能够完美结合,诺基亚将不仅仅从"燃烧的平台"上觉醒,而且会释放巨大的能量,让竞争对手的产业平台燃烧起来。一际软歌战史被平     

英特尔牵手联想进军智能手机市场

英特尔公司宣布同联想集团和摩托罗拉移动公司开展合作,将推出基于英特尔凌动处理器的智能手机K800。K800手机运行安卓系统,配置英特尔超线程技术的低功耗凌动处理器Z2460,     

逐鹿市场,智能手机的硬件与平台之争

软件和服务压倒硬件和生产,曾是一条清晰的线索。只是这个线索只存在于PC产业——PC硬件厂商的纷纷凋零是一个证据。而在手机行业,软件和服务将压倒硬件和生产的论断正是被＂重新定义了智能手机的＂苹果所打破。     

Android:那些年,我们一起追的机器人

近年来,Google的Android小机器人跑得很远,但身边却没有太多追随者簇拥,其市场进度与版本更新严重脱节的现象令人疑惑。当前Android市场应用现状究竟如何?脱节缘由何在?一切还要从Android井喷的那些年说起……     

iPhone的魅力

苹果公司本季度报表显示,该公司持有流动资金758亿美元,超过美国政府的730亿。做到了真正的富可敌国。自从苹果公司首席执行官史蒂夫·乔布斯在2007年1月9日宣布推出iPhone系列手机之后,iPhone的四款产品目前占全球手机市场份额的     

跨界战争“传统平板”无险可守

诺贝尔经济学奖获得者乔治·斯蒂格勒指出,新技术的出现在创造新市场的同时,也在不断打破原有市场范围和产业边界。当今产业经营格局正由原本角色清晰的"传统剧场演出"转向角色不定的"实验剧",产业大势为巨头间相互渗入提供了丰沃的土壤,使之变本加厉地向对手所在领域渗透,攻守可能瞬间易势,而企业需要更敏锐的嗅觉和更坚决的战略。