完善广西科技计划项目第三方管理对策研究

在科技计划项目第三方管理制度中,第三方指的是有别于第一方(政府)和第二方(项目承担方)且具有专业资质的科技服务机构。本文从第三方管理科技计划项目的视角,开展广西科技计划项目专业管理机构调研,了解各机构管理科技项目的基本情况,分析目前广西科技计划项目管理中存在的问题,借鉴国内外第三方管理的经验和做法,探索依托专业机构建立科技计划项目的长效机制。     

山西省财政科技计划项目管理专业机构运行研究

项目管理专业机构是财政科技计划管理体系中重要的组成部分,承担项目管理的专职任务。通过调研山西省财政科技计划项目管理专业机构运行情况,认为山西省项目管理专业机构已基本进入规范化运行模式,但尚未能独立、全面开展项目管理工作,因此,只有强化顶层设计,改革管理体制,才能突破桎梏,取得改革成效。     

科技项目管理专业机构建设现状与发展建议

依托专业机构管理科技项目是世界主要发达国家的通行做法,我国也积极探索建设专业机构,负责具体科研项目管理工作。该文在梳理当前国家科技计划项目管理专业机构建设现状、总结成效经验的基础上,针对存在的不足提出若干发展建议,以期为推动高水平专业机构建设,更好地支撑科技创新提供决策参考。     

先进国家科技计划项目管理服务体系建设研究及对广东的启示建议

正加强科技计划项目管理服务体系建设,是科技计划管理组织活动成熟的标志,也是科技活动发展到一定历史阶段、科技计划项目管理规范化的必然选择。2014年12月,国务院印发了《关于深化中央财政科技计划(专项、基金等)管理改革的方案》(国发〔2014〕64号),提出了政府不再直接管理具体项目,而是通过公开统一的国家科技管理平台宏观统筹,委托专业机构来管理科技计划项目,正式拉开了新一轮科技计划     

专业机构挑起科技项目管理的重任

《关于深化中央财政科技计划（专项、基金等）管理改革的方案》已经党中央、国务院批准,即将发布实施。方案明确提出,政府不再直接管理具体项目,而是通过公开统一的国家科技管理平台宏观统筹,依托专业机构来具体管理。这是我国科技管理体制的重大变革,也给专业机构带来发展新机遇。     

攀枝花市积极探索第三方机构介入科技计划项目管理的新机制

正为进一步深化科技体制改革,提高市级科技计划项目管理水平,我市积极探索科技计划项目管理新机制。今年,首次将科技计划项目管理的职能进行分解,尝试将部分职能移交第三方机构——攀枝花市科技发展战略研究所进行管理,并从2016年度市级科技计划项目的立项管理着手开展了试运行。试运行过程中,采取一系列措施优化立项管理,取得了明显成效,为逐步推进第三方机构对市级科技计划项目进行申报、评审、评估、立项、资金拨付、实施、验收的全     

国外依托专业机构管理科研项目的有益经验

科技计划是政府直接参与科技管理,实现科技和经济发展目标的有力手段。面对世界范围的新技术革命和产业变革挑战,我国做出了依托专业机构管理科研项目的重大决策。国外多依托专业机构管理科研项目,该文对国外发达国家科技计划管理特点进行了分析、总结,以期为我国实施科技计划改革提供有益的参考。     

“十四五”国家重点研发计划项目申报和管理工作的变化与思考

国家重点研发计划作为“十三五”国家科技计划改革后一类全新科技计划,在经历了“十二五”及以前科技计划的打磨和“十三五”时期的实践之后,管理运行已日趋成熟。新的历史时期,国家有关部委及项目管理专业机构对这类科技计划的管理优化探索却并未停止。2021年,我国相继出台了一系列的办法、意见和政策,致力于合理放权、科学管理、高效服务。笔者长期服务于某“双一流”高校科技管理一线,将结合日常管理实践,在文中详细梳理了“十四五”开局国家重点研发计划在专项申报和过程管理各环节的较大变化。同时,也将站在被管理单位、项目参与者的角度,思考并给予改进建议。     

科技计划专业管理机构的职能构建研究

由专业机构实施科技项目的具体管理工作,是我国实施科技计划管理改革的关键步骤,而专业机构良好发挥科技管理职能是科技计划管理改革的核心。本文通过概括专业机构的定位,构建专业机构的项目管理模式及职能体系,分析了我国目前专业机构建设中存在的问题,并提出了针对性建议。     

厦门市科技计划项目跟踪管理报告

正为全面反映财政科技资金的使用绩效,跟踪科技计划项目实施的长期效益,鼓励企业不断完善现代企业管理制度,以及探索以信用等级和创新能力帮助科技企业融资,厦门市科技局自2015年7月起开展对已验收的科技计划项目进行持续期为5年的跟踪管理和统计分析工作。为此,市科技局专门建立了科技计划项目跟踪管理在线统计系统,并委托全国最大的信用信息专业服务公司——联合信用管理有限公司的厦门子公司来进行数据的实     

基于过程管理的科技计划项目廉政风险控制策略研究

在国家持续加大科技投入力度的同时,涉及科技计划项目的腐败行为也呈现出高发态势。为制定科学的项目廉政风险控制策略,有必要根据过程管理的理论框架,对科技计划的项目生成、项目受理、项目立项、项目实施、项目变更、项目验收等环节中可能存在的廉政风险点进行分析和识别,并从行政问责、声誉机制、制度规制、文化规制、纪检监督、社会监督、媒体监督以及委托机构监督等方面设计系统化的防控策略,进而筑起科技计划项目管理廉政风险控制的"铜墙铁壁"。     

我国科技计划与项目管理的研究

本文以项目管理知识体系的思路剖析了我国科技计划,认为科技计划符合"项目"的属性特征,采用"项目管理"方法管理科技计划将是行之有效的措施。按照"项目管理"方法的要求,我国科技计划在项目生命周期、项目干系人、专业化项目经理人、竞争采购机制等问题上,尚需进一步改革和完善。据此提出了在科技计划中引入项目管理知识体系,实现制度创新的若干建议。     

“十二五”高校管理国家科技计划项目的新思路

随着＂十二五＂国家科技计划项目管理改革的出台,国家科技计划项目的整个立项和管理流程发生了很大变化。我国高校在承担国家科技计划项目上是主力军,但是高校相应的科研管理政策仍然存在很多不足,很多已经不能适应新的形势。通过分析＂十二五＂国家科技计划项目的管理变化,对高校管理国家科技计划项目提出了新的思路,以推进科研管理体系的健全、促进科研管理水平的提高。使高校教师的科研成果更好的服务于国家和社会。     

科技服务篇——科技评估

一、具备的科技评估资质 浙江省围家重点新产品计划项目备案制管理评估机构 浙江省首批参与绩效评价中介机构库成员     

山西省应用基础研究计划项目过程管理中若干问题的认识与思考

根据山西省应用基础研究计划项目管理最新情况,探讨了山西省项目管理专业机构对于项目全过程管理工作的主要内容、常见问题,并提出了建立专业化项目管理队伍、建立完善的管理制度、建立良好的风险控制机制等策略,以提升山西省应用基础研究计划项目管理工作水平。     

科技计划项目管理分析与研究

科技项目是科技计划的载体,项目实施能否成功,将直接影响科技计划目标的实现。由于科技管理体制和监督制约机制还不够健全和完善,科技计划项目的管理活动中仍存在一些问题,在一定的程度上制约了我国科技管理工作的发展。     

浅谈科技计划项目的网络管理

科技计划项目的网络管理已经越来越多地应用到各省、地市科技管理部门,实现项目从申报、评审、立项到签订计划任务书的全流程信息化。从管理实践出发,介绍了科技计划项目的网络管理流程,分析了存在的问题,提出了改进的建议。     

科技报告在科技项目管理中的作用

科技项目是配置科技资源的重要方式和手段,如果科技项目管理不到位,将导致科技资源难以得到有效配置。重点列举了科技计划项目管理在评审管理、过程管理以及各管理体系之间存在的问题,指出科技报告在优化科技评审管理、加强全程监督以及打破管理体系之间信息壁垒方面能够发挥积极作用,是全面系统加强科技计划项目管理的有效抓手。     

《国外科技计划管理与改革》

正这是中国科学技术信息研究所围绕我国科技计划管理改革的重点问题,在跟踪美、英、日等国国家科技计划顶层设计、经费管理和组织实施等最新动向基础上的最新研究成果。书中分析了公私合作创新、技术创新中心、依托专业机构组织实施科技计划,以及如何让奖励机制成为科技创新的一种重要资助手段;列举了美国国家科学基金会、美国国立卫生研     

市级科技计划项目信息管理系统设计与实现

正目前在科技计划项目管理方式上,省级科技主管部门已实现信息系统管理,但大多数地市级科技主管部门未能实现科技计划项目信息系统管理,仍采用纸质材料报送申报书。申报单位经常因内容不符合要求多次修改、调整,且经常出现申报书格式不正确、不规范,附件材料不齐全的问题,导致工作效率低下。根据地市科技主管部门需求开发"市级科技计划项目信息管理系统",实现市级科技计划项目的全过程管理,为市科技主管部门可以更快、更好地掌握科技计划项