美国银行业并购中尽职调查的内容与重点

中国企业对美国的银行进行并购时,需要多种多样的尽职调查活动.本文的目的是为中国企业提供一个高效合理的尽职调查的方法和框架.主要建议中国企业在并购美国银行的时候,可以参考美国各个银行监管机构的各种监管监察手册的内容,根据情况和需要进行合理高效的尽职调查.主要介绍了如何开展法务尽职调查,财务尽职调查,人事的尽职调查,IT的尽职调查,税务尽职调查等.     

中国企业一带一路投资并购活动中的商业尽职调查研究

商业尽职调查可以为投资判断提供商业角度的材料,有利于准确判断标的企业的发展前景.本研究系统阐述了中国企业在一带一路投资并购活动中如何开展商业尽职调查,为中国企业海外并购的商业尽职调查提供了一个新的视角,将宏观投资环境、行业分析、企业分析结合起来开展商业调查,并给出了开展商业尽职调查的基本步骤.     

中国企业一带一路投资并购活动中的商业尽职调查研究

商业尽职调查可以为投资判断提供商业角度的材料,有利于准确判断标的企业的发展前景.本研究系统阐述了中国企业在一带一路投资并购活动中如何开展商业尽职调查,为中国企业海外并购的商业尽职调查提供了一个新的视角,将宏观投资环境、行业分析、企业分析结合起来开展商业调查,并给出了开展商业尽职调查的基本步骤.     

海外并购中知识产权尽职调查的一些细节问题探析

中国企业的海外并购中,知识产权尽职调查对于评估目标企业的核心竞争力是至关重要的.为阐述中国企业海外并购是如何开展知识产权尽职调查,针对一些细节问题,包括知识产权尽职调查所涉及的行业与范围、目的、实施团队、时机与方法等进行探析,给出了知识产权尽职调查的一个基本方案.同时介绍了知识产权尽职调查与其他尽职调查的关系,以及日本关于专利战略评价的一些最新研究成果.     

海外并购中知识产权尽职调查的一些细节问题探析

中国企业的海外并购中,知识产权尽职调查对于评估目标企业的核心竞争力是至关重要的.为阐述中国企业海外并购是如何开展知识产权尽职调查,针对一些细节问题,包括知识产权尽职调查所涉及的行业与范围、目的、实施团队、时机与方法等进行探析,给出了知识产权尽职调查的一个基本方案.同时介绍了知识产权尽职调查与其他尽职调查的关系,以及日本关于专利战略评价的一些最新研究成果.     

中国企业如何并购外国保险公司

研究了中国企业如何合理高效地并购海外保险公司.重点阐述了并购活动中需要注意的保险行业一些特殊的行业特性,以及中国企业并购国外保险公司开展尽职调查的主要内容和注意事项,针对如何在有限的资源和时间限制内合理高效地完成并购活动提出建议.     

企业并购活动中IT相关问题的研究

研究企业并购活动中与IT相关的一些问题,阐述了IT在并购活动中的重要性,重点介绍了如何开展IT的尽职调查、IT的整合和一些需要特别注意的IT相关问题.在日本和美国等已有研究的基础上,通过详细介绍IT尽职调查的目的、内容组成人员方法,以及IT相关的并购后整合问题,为中国企业在开展跨国并购提供IT相关问题的参考.     

中国企业在美并购和投资需要重视的环境尽职调查问题

环境问题是中国企业对美国的投资和并购活动中需要重视的一个问题.主要介绍了美国的环境保护法律体系,并购和投资活动中进行合理的环境尽职调查的重要性,投资房地产行业时需要注意的LEED认证的问题,企业为避免发生严重的环境问题需要考虑采取的一些措施(EPA的Audit Policy和Ceres Principal),以及棕地问题和需要注意的有害废物等.指出了中国企业需要特别重视《环境应对,赔偿和责任综合法》(CERCLA),建议企业进行PhaseⅠ的尽职调查.     

石油企业并购中虚拟资料室的建设

在当代国际油气合作中,企业并购已经成为国际油气合作的重要形式.石油企业的并购需要在尽职调查时开放资料室,本文对资料室开放的内容、形式以及如何构建虚拟资料室进行了阐述.     

跨国并购知识产权尽职调查问题研究

尽职调查尤其是知识产权尽职调查在跨国并购当中必不可少,尽职调查的严密和完备对并购的成败有重要意义。知识产权尽职调查主要包括对专利权、商标权等权利的权利归属、范围、有效性、执行性和FTO等方面的调查核实。     

中国企业海外并购的风险分析与对策

近些年来,我国经济发展速度不断地加快,并在国际经济发展中扮演着非常重要的角色,我国企业海外投资金额逐渐增多,进一步加速我国企业海外并购的脚步。据相关统计显示,自2009年以来,海外并购已经成为我国企业扩宽市场的一种方式,并购活动开展了300余起,在某种程度上带动了我国经济的发展。海外并购虽然在某种程度上促进了中国企业的发展,但是从某种意义上讲还存在一定的风险,文章主要分析了中国企业海外并购存在的风险,并给予相应的解决对策。     

中国企业海外兼并应稳中求胜

经济全球化发展到今天，世界各国经济已经紧紧的联系在一起。没有任何一个国家能够无视全球化给整个世界市场带来的发展变化，而独自埋头于自身的建设。我们在欢呼中国企业海外并购浪潮的时，并购风险也在悄悄地向我们逼近。本文简单论述了我国本土企业海外并购的现状、驱动因素及并购过程中存在的缺陷，提出稳步发展才是中国企业立足国际市场的保障。     

健全中国企业境外并购的法律问题探究

近十年来,中国企业尤其是大型国有企业的海外并购举措频频,其中不乏重量级交易。海外并购的操作是一项系统工程,牵涉到细致的调查与谈判、复杂的交易结构设计、境内与境外政府审批等方方面面,通常会有诸多国际国内中介机构,包括财务顾问、律师事务所、会计师事务所、行业咨询机构等参与其中。结合目前项目以及一些其他海外并购案例,研究海外并购涉及的若干法律问题。     

中国企业海外并购行为研究

随着经济全球化的不断深入,中国在世界经济中扮演越来越重要的角色。中国企业也走出国门,参与到海外并购的进程中。海外并购不仅输出了我国的资本、技术和经验,也增强了我国企业的全球竞争力。跨境并购使得中国公司能够与世界经济产生更深层次的融合,也使得中国企业能够更好地参与全球经济活动,为其更快更多方面地达到国际标准提供了有效的途径和便利的条件。跨国并购是经济全球化对企业提出的客观要求,跨国公司正在成为企业的一般形式,不进行跨国并购,不整合海外资源,不融入全球产业链,企业就难以生存下去。     

亚洲企业积极并购欧洲资产

国际会计师事务所普华永道5月22日发布报告称，过去5年中国企业海外并购增长迅猛，2008年海外并购交易额为103亿美元，2012年达652亿美元，创历史新高。普华永道表示，近年来中国企业海外并购大幅增加，尤其是2011年至2012年，中国企业对欧洲资产的并购交易额更是翻了几番。与此同时，日韩等亚洲国家的企业也纷纷加大对欧洲资产的并购力度。     

跨国并购中的人力资源整合问题与对策

叙述了跨国并购中人力资源整合问题的研究背景、研究现状以及研究目的;介绍了跨国并购和人力资源整合的概念;阐述了跨国并购中人力资源整合中存在诸如文化冲突、企业高素质人才流失、对员工的心理冲击、缺乏有效沟通、法律不熟悉等问题;针对上述问题提出了整合新的企业文化、建立有效的激励机制、加强沟通、对目标企业尽职调查、正视工会等建议。     

投资区位、进入模式选择与海外子公司存活率之间的关系——以中国企业对外直接投资为例

投资区位和进入模式选择是企业开展对外直接投资时最核心的两个战略决定。该文以中国1996年到2004年企业的对外直接投资作为样本,从经济和文化视角分别检验了区位选择对于海外子公司存活率的影响,并对两者进行了整合,进一步分析了文化距离对于经济距离与海外子公司绩效的调节作用。使用逻辑回归模型的研究结果显示:企业在经济距离大、文化距离小的东道国市场进行投资时,海外子公司往往获得较高的存活率;在进入模式选择方面,通过绿地投资方式建立的子公司存活率要高于并购方式建立的子公司。该文还比较了东道国国家宏观层面特点和母公司层面特点对于海外子公司绩效影响的大小。这将有助于深入了解企业绩效差异化的内在机理。     

对外跨国并购能否为中国企业创造价值?

以1995—2010年发生的275起中国公司海外并购为样本,采用事件研究法就对外跨国并购对中国并购方企业价值的影响进行了探究。研究发现并购公告发布前后中国并购方公司获得了正累计超额收益。细分发现,较小规模的公司和国有性质的公司相对于大规模公司和非国有公司超额收益更加显著;另外当并购方公司能够在跨国并购中获得目标公司的控制权时,累计超额收益更为显著。上述现象表明大型企业应当以更加谨慎理性的态度对待对外跨国并购,政府方面也应加强对民营企业对外跨国并购的监管和扶持力度。     

论中国企业海外收购知识产权

中国铝业股份有限公司收购力拓集团、中国五矿集团公司收购澳大利亚OZ矿业公司、四川腾中重工机械有限公司收购通用汽车公司旗下悍马……金融危机以来,中国企业在海外对资源、汽车和金融等领域都有大手笔的并购。知识产权是一个关键的内容。越来越多的中国企业走出国门去海外收购知识产权．北京汽车工业控股有限责任公司对瑞典萨博汽车公司相关知识产权的并购就是成功的案例。知识产权作为并购的一部分,     

海外并购:中联重科的国际化之路

<正>2008年爆发的金融危机,为中国企业实施海外并购提供了有利条件。海外并购的影响因素有哪些,如何应对才能取得海外并购的成功,长沙中联重工科技发展股份有限公司(以下简称"中联重科")的实践,有助于我们寻找其中的答案。中联重科原来是长沙建设机械研究院