中国企业管理面临的新问题以及对策研究

面对竞争越来越激烈的国际市场,国内企业如何把握机会,获取成功,关键是练好内功,本文从企业面临的新问题入手,详细阐述了企业应该采取的管理方法.     

战略管理创造企业名牌的擎天之柱

随着科学技术与社会经济的飞速发展,成功企业的管理已进入以战略管理为中心的时代.当今市场需求和科技进步日新月异,企业所面临的环境比以往任何时候都复杂多变.竞争在空间上已超越了国家、地区的界限而延伸至世界上每个角落;在时间上分秒必争、机会稍纵即逝;而在深度上则超越了单纯的产品功能、质量、价格范畴,延伸至设计、包装、品牌、服务、销售渠道、广告、营销推广、公共关系、人力资源等全方位.因此,企业不仅要对企业外部宏观、微观环境的瞬息变化作出快速反应,而且必须审时度势,高瞻远瞩,把握大局,力求使企业内部条件与外部环境的动态平衡,以期取得长期生存与发展.     

成功体育教学在中职体育教学中的应用

成功教育是追求学生潜能发现、发展的教育,是学生自我教育能力提高的教育。在中职体育教学中,教师要运用成功教育为每个学生创造成功机会,培养学生坚强的意志,力求全面提高学生的素质,使其身心得到健康的发展。     

企业核心能力培育与价值创造

从企业在竞争中追求发展与成长的角度出发 ,就企业发展战略逻辑、核心能力、价值创新 3个方面 ,应用价值链分析原理 ,对企业的战略核心确定、核心能力培育和价值创造途径进行了分析和阐述 ,探讨了企业走向成功可遵循的经营理念和创新模式 .     

加强应收款项管理 防范企业财务风险

由于建筑市场得无序竞争,使建筑企业的应收账款居高不下,已严重的危及到企业的生存与发展,因此,如何加强应收账款的管理,提高企业抵御财务风险的能力是每个建筑施工企业所必须认真研究的问题。     

从传统竞争理论到为顾客创造价值--企业竞争优势新理念

<正> 竞争是企业永恒的课题,竞争战略也是企业战略规划中的重要内容,实际上,从战略制定的目的来看,其核心和本质就是竞争战略。竞争优势的两大来源是创造优异的顾客价值和获取超过同行业平均水平的企业利润、从竞争战略理论的演变中,我们可以概括出(竞争)战略基本上是沿着外部环境和内部能力这两条思路发展。但遗憾的是,在把握企业竞争优势上,以往的理论总是摇摆于外部环境和内部资源(能力)两端,并未能在两者间找到平衡,从而建     

我国企业如何寻找和选择投资项目

企业如何寻找和选择投资项目,重点应从三方面把握,一是进行市场细分,市场细分是投资成功的前提;二是发现和把握潜在的市场机会;三是比较优势原理在企业投资中的重要作用。     

略论企业价值评估方法创新

随着全球经济一体化趋势的加深，企业竞争的加剧，企业越来越重视利用并购来获取新的发展机会，实现企业的战略．而并购成功与否的一个重要因素就是企业价值的评估报价．本文就几种新的企业价值评估方法作些介绍．     

从营销创新中提升企业核心能力

<正> 美国管理学家D·福克纳和C·鲍曼指出:企业核心能力是公司专有的、优异的、扎根于组织之中的和适应市场机会的,更有可能实现可持续竞争优势,获得超平均水平利润的一种复合性、整合性的能力。企业核心能力的五个基本特点是:本企业专有的、别的企业不具备的能力;能获得超过平均利润之利润的优异能力;扎根于组织之中的能力;适应市场机会的能力;可持续性的竞争优势。提升企业核心能力的方法,就是提升企业的创新能力,包括管理创新、技术创新、营销创新等。营销创新是提升企业核心能力的一个重要途径。     

竞争新常态下的研究生教学与培养问题

当前社会竞争越来越激烈，硕博士研究生毕业要求越来越高.竞争已成为一种新常态，伴随着研究生成长的每个阶段.如何在这种竞争新常态形势下，培养出适合社会发展进程的研究生也是摆在每一个导师面前的新难题.本文从研究生危机形势教育、心里素质培养、专业知识讲授、研究生生活关注等几个方面阐述了研究生教学与培养问题.以期研究生导师能认真切实关心研究生生活，最终能帮助在读研究生认清竞争新常态，把握研究生阶段的学习机会，避免各种不良因素影响，认真学好专业知识，能为国家最新的一带一路战略服务.     

成功教育方法浅探

成功是每个人渴求的,作为教育者应该让学生相信自己会成功,创造机会让学生获得成功。本文认为成功教育的关键是从学生实际出发,采用＂低、小、快、多＂的方法,为学生创造成功的机会,充分利用学生的兴趣爱好追求成功,为学生创造成功的发展空间,让学生去发挥和发展自己的特长,鼓励学生勇于冒险,尝试成功。     

我国汽车道路救援企业SWOT分析

目前，国内汽车道路救援行业包括数量不多的全国性企业和为数众多的地方性企业。根据SWOT分析法．从与全国性企业竞争的角度来看，汽车道路救援市场前景广阔且日益规范成熟是地方性企业发展的外部有利机会，而付费消费习惯不成熟以及尚未完善的全国汽车道路救援网络则成为其发展的潜在威胁。从企业自身能力来看，地方性企业拥有地域优势和专业化优势，但同时也具有网络覆盖面窄、业务品种单一以及专业人才队伍缺乏的劣势。根据企业外部环境和自身能力分析的结果，地方性企业未来可以采取的竞争战略包括进一步发挥地域优势、提高服务专业化、精细化以及拓展业务范围。     

社会网络、资源获取与新创企业机会识别能力的实证研究

机会识别能力对于新创企业的成长和发展具有至关重要的作用,研究构建了社会网络、资源获取与机会识别能力的概念模型。通过问卷调查的方式收集数据,并对数据进行层次回归分析以检验研究假设。结果表明:社会网络强度越大、结构洞越多,新创企业的机会识别能力越强;网络异质性对机会识别能力无直接显著影响,而是通过资源获取正向作用于机会识别能力;资源获取在社会网络与机会识别能力之间起中介作用。     

员工职业生涯发展激励体系研究

企业既要最大限度地利用员工的能力,又要为每一位员工提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和获得职业成功的机会。对员工职业生涯发展进行合理科学地激励,能够达到企业与员工双赢的目的,进一步提高企业的竞争力,并深层次挖掘员工职业发展潜力。     

关于人力资源管理中沟通问题的相关探讨

人力资源作为企业最关键的资源之一，管理的成效直接关系着企业的生存与发展。沟通是指信息的交流和传递的过程，有效沟通是每个企业获取竞争优势和成功的重要法宝。阐述了企业人力资源管理中沟通的重要地位和作用，从人力资源管理角度对企业如何建立管理沟通模式等提出了一些观点和建议。     

中国企业人力资源管理问题浅探

我国已经加入WTO ,国门进一步开放 ,外资企业纷纷涌入中国市场 ,同时更多的中国企业也将在全球寻找市场机会。同台竞争 ,优胜劣汰 ,在一个激烈竞争、快速变化的国际经济环境中 ,人力资源管理已成为企业竞争的利器。高水平的人力资源管理产生的人与市场机会、人与企业其它资源的整合效应使企业价值链得到全方位优化 ,企业竞争力增强 ,并使企业获得可持续发展的内在动力     

浅析知识经济时代区域及企业的竞争策略

知识经济时代企业竞争的环境和内容都发生了重大变化 ,企业要取得成功必须使营运与生产经营活动紧密结合 ,充分发挥知识作为生产第一要素在企业活动中的作用 ,采取多种措施提高企业运用知识的能力。作为区域政府 ,要促进区域内企业成功必须为企业的发展创造良好的知识政策环境 ,并加强宏观调控和引导 ,支持区域企业的知识投入、知识更新和知识创新等活动     

浅析企业培训体系的有效性

随着企业所面临的竞争不断加剧，更迫切需要提升核心竞争能力以加强企业在行业中的竞争地位，许多企业提出业务重组、流程再造、组织调整等要求，企业内部员工面对新的机遇与挑战，员工对培训、学习的兴趣日益高涨。培训不仅仅能够提高员工的能力素质，还对企业发展起到战略推进的作用。通过培训不仅能在企业内部推动变革，战略推进与发展，组织融合，还能推广企业品牌输出。如何让培训卓有成效是每个企业都面临的问题，因此，如何建立有效的培训体系尤其重要。     

国有企业人才流失的成因与对策

<正> 企业生存和发展的关键是人才。人才的竞争是企业竞争的焦点。然而,目前国有大中型企业普遍存在着人才流失严重的问题,这是企业生存与发展应该尽量避免的。如果一个企业的机制不能留住人,不能最大限度地激活"人"的聪明才智,就会造成企业资源的浪费,极有可能导致人才的流失,就会对企业的发展前景产生不利的影响。人才流失原因1"外拉力"因素:外拉力因素是指人才流失是受企业外部的吸引力作用而引起的。这些吸引力主要有:1.优厚条件的吸引。其他企业提供的更为优厚的条件,如更高的工资待遇、福利保障、职位、较好的个人发展机会、进修培训机会等。2.人才市场的需求量加大。社会经济快速发展,提供的工作机会明显增多。     

论网络财务在企业财务会计管理中的应用

随着我国改革开放的不断深入进行,特别是我国加入世界贸易组织之后,使我国的企业直接面临着国外优势企业的竞争,在这样的环境下如果想要真正的生存下来,就必须有与其相适应的科学而现代化的管理制度作为支撑,随着电脑网络技术的不断推进和发展,财务会计工作绽放了新的活力和生命力,企业要把握好机会,利用新技术带来的便捷性,充分使其为财务管理工作服务,这样才可能让其在竞争中凸显优势,减少风险,提高经济回报率。