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廖德时 《贵州工业大学学报(自然科学版)》2008,37(6)
市场经济为企业使用人才提出了新的课题,从选拔人才、启用人才、使用人才、激励人才四个方面阐述了新形势下如何正确使用人才,为今后人才管理工作提供参考。 相似文献
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政府行为模式对于长三角人才开发一体化进程影响重大。当前,我国长三角政府行为模式存在与人才开发一体化不相适应的问题,如政府人事人才制度、观念、作法的不适应,政府行为主体的目标不够合理,政府行为过程不够透明等。跨区域合作人才开发行为模式是其必然选择,通过区域间大跨度的合作,建立法律的框架协议,为人才自由流动提供切实的制度保障,为人才发展提供优质高效服务。 相似文献
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韩冰 《邢台师范高专学报》2014,(4):150-151
应用型地方本科院校的办学宗旨是服务地方经济发展、为地方培养紧缺人才,因此,把人才培养与服务社会结合,培养高素质的应用型人才,才能为地方经济发展服务,文章确定了旅游应用型人才的涵义,从五个方面提出了旅游应用型人才的培养策略。 相似文献
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内陆开放型经济区的发展战略既为宁夏的发展提供了机遇,也对宁夏人力资源提出了更高要求。在分析当前宁夏人力资源管理重难点及其原因的基础上,提出了宁夏人才发展战略的对策建议:以政府为主导,完善人才引进机制;以企业为重点,健全用好人才、留住人才机制;以学校为核心,发展本土性人才;建立统一开放的人力资源市场。 相似文献
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浙江省高新技术企业研究开发中心依托高新技术企业建设,是独立的研发机构。通过对多数研发中心的调研发现,研发中心是引进人才和重视人才的主要体现场所,有些企业每年不惜重金找人才,不拘一格用人才,优化环境留人才,多途径、多渠道地招聘一大批中高级人才。在人才管理上采用择优任用,论绩考核,唯才是举等战略思想;重视人才,利用人才为研发中心的快速健康发展打下了坚实的基础。 相似文献
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近几年来,临沧市农业技术推广中心不断完善人才工作机制,突出抓好人才的培养、吸引、使用三个环节,加强人才资源建设,加快人才结构调整,促进人才合理分布,为提高全市农业综合生产能力,促进农业增效,农民增收提供了强力的人才保障。 相似文献
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庞晓青 《科技情报开发与经济》2004,14(6):250-251
人才是提高综合国力的关键要素。为用好人才,一是要辨证地把握好识别人才、起用人才的标准,既要选拔出德才兼备的人才,又不可求全责备;二是用人要讲究方法。做到公平竞争、择优录用、知人善用,同时鼓励人才合理流动;三是用人要遵循讲正气、讲民主、讲大度的原则,大胆使用人才。 相似文献
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新形势下人才业务档案管理和开发探析 总被引:1,自引:0,他引:1
建立人才业务档案,为用人单位准确地评价人才、科学地管理人才,做到知人善任提供依据,是档案管理部门应尽的责任。当前应专设机构,专人负责,完善制度;加强信息收集,不断充实人才业务档案内容;全面记录其学术水平、科研成果、管理能力,突出人才业务档案的特点;实现人才业务档案管理的信息化。 相似文献
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合肥如何以国家科技创新型试点市为契机,打造人才高地?1月31日上午,我市举行2005年院士、专家、拔尖人才、留学生新春座谈会,向众位在肥科学家等高层人才寻策问计。 相似文献
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人才的繁荣,是一个社会、一个时代繁荣的重要标志。在新的历史条件下,能不能抓住机遇,加快发展,人才是关键。人才工作必须以“三个代表”重要思想为指导,大力实施人才强国战略,把能力建设作为人才资源开发的主题和人才培养的核心。要全面贯彻党管人才原则,加强党对人才工作的领导,切实把人才工作的各项要求落到实处。 相似文献
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快速发展的吴中盼人才。2006年吴中区人才工作提出:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观和科学人才观,紧紧围绕“两个率先”目标,大力实施人才强区战略,创新机制,优化环境,提高人才的创新能力和区域人才综合竞争力,为全区“十一五”经济社会发展开好局提供有力的人才保障和智力支撑。 相似文献
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<正>大数据时代的到来为经济、社会带来了巨大变革,为人才工作数字化转型提供了技术支撑。针对目前金融科技人才管理不规范、不一致的现状,本研究将结合金融科技特点,从多个角度打造一个金融科技人才库平台,利用大数据技术的客观性,整合碎片化人才数据,把握金融科技人才的体量规模,从人才发现、人才培养、人才评价、人才招聘、金融科技技术发展预测等多个方面有利支撑央行三年规划落地,服务好央行、各级政府、企业以及人才本身,打造良好的金融科技人才生态系统。 相似文献
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长期以来,我国评价使用人才中存在着以发表论文数量决定成败、一刀切地使用外语否决权、用文凭学历论水平高低的人才评价三大弊端。为建立完善的人才评价体系,本文就学历、能力、责任在评价使用人才中的相互关系提出一些粗浅的见解。 相似文献
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奇瑞创新人才集聚、培养和使用的秘决 总被引:1,自引:0,他引:1
企业的竞争、市场的竞争,归根到底是人才的竞争,,在奇瑞,人才被视为最宝贵的财富。经过10余年的创新实践,奇瑞探索出了一条集聚、培养和激励人才的捷径,为打造民族汽车国际品牌奠定了坚实的基础。 相似文献