以企业为主导的"产、学、研、用"联合机制研究

"产、学、研、用"联合.指生产企业、高等院校、科研院所以及用户在功能与资源优势上的协同合作与集成,形成优势互补、风险共担、利益共享、共同发展的技术创新联合体.为了在激烈的市场竞争中求生存、求发展,企业迫切需要大量的新技术、新产品.如果只靠企业本身的技术资源,难度大、成本高、周期长.而高校和科研院所有着丰富的科技、人才资源,通过几方面的有效合作就可以以较低的成本、较快的速度和较高的水平解决企业技术难题,研发制造出具有市场竞争力的高新技术产品.     

企业的质量经营、创新与竞争力

<正>建立、保持和改进质量管理体系,最主要的目的是通过努力提高企业的质量管理效率,提高企业营销、设计、开发、生产、服务各过程的有效性,满足顾客各方面的要求,以使企业得到发展,并充分挖掘企业的潜在竞争力的潜能。现代质量管理理论要求健全的质量管理体系,它是在分析各种来源的企业经营数据的基础上,     

企业的质量经营、创新与竞争力

建立、保持和改进质量管理体系,最主要的目的是通过努力提高企业的质量管理效率,提高企业营销、设计、开发、生产、服务各过程的有效性,满足顾客各方面的要求,以使企业得到发展,并充分挖掘企业的潜在竞争力的潜能.现代质量管理理论要求健全的质量管理体系,它是在分析各种来源的企业经营数据的基础上,对照所策划的质量计划、目标和其他规定的指标进行评价并确定质量改进的方向,以增强企业竞争力.     

对中国企业人本文化管理模式探讨

企业文化在企业经营发展中起着核心的作用,对企业的持续、健康发展来说非常重要。任何一家企业都离不开企业文化,而企业文化在企业的兴衰成败中起到了关键性的作用。企业管理文化是企业发展最持久的因素,是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,对形成企业内部凝聚力和外部竞争力起到积极的作用。本文首先分析当下中国企业文化的理论和实践的发展状况,进而探讨基于中国文化背景的人本文化管理模式的理念、内涵、模式与实施,以供借鉴。     

高管薪酬、企业现金持有与创新绩效——来自我国上市公司的经验证据

创新是国家和企业发展的主要驱动力,研究如何提高企业创新绩效对促进企业长期健康发展具有积极意义。以2007—2019年我国A股上市公司为样本,采用实证研究法,考察了高管薪酬、企业现金持有对创新绩效的影响。研究发现：(1)高管薪酬激励可以促进企业创新绩效的提高;(2)企业现金持有水平对企业创新绩效的提高具有显著的促进作用;(3)企业现金持有在高管薪酬激励对企业创新绩效的影响中存在一定的负向调节作用。研究结论对企业制定合理的薪酬激励政策、保持合理现金持有水平从而提高企业创新绩效具有一定的借鉴意义。     

河南省高校知识产权人才培养的现状、问题及对策

<正>随着知识产权在近几年的快速发展,我国已成为世界知识产权大国,知识产权的创造、运用、管理、服务与保护均需大量合格的知识产权人才。然而,与快速发展的知识产权事业相比,我国知识产权人才培养的数量和质量仍存在较大差距。2008年颁布的《国家知识产权战略纲要》在"加强知识产权人才队伍建设"战略措施中,明确提出了我国应"大规模培养各级各类知识产权专业人才,重点培养企业急需的知识产权管理和中介服务人才"的战略任务。     

求实、创新、开拓、奋进——访郑州中南联合公司

<正> 没有气压、无毒、无臭、无污染的一种新型液化气灶、罐在郑州诞生了。《河南日报》、《河南科技报》、《郑州晚报》等均刊登了这一消息。但是它的发展怎样、管理如何、安全系数多少、带着一系列的问题,我们走访了郑州中南联合公司总经理赵燕珍、董事长常庆。赵经理有点忙。常董事长指了指侧面的沙发让我们坐下,并回答了我们的问题。常董事长说:目前煤炭紧张,民用煤的质量也不太好、上火慢、做饭慢、而现在我们的企业大都发了液化气灶、气罐、可煤气上哪解决呢?煤气公司能否解决全市居民的用气问题吗?(按月计算)。我们市能够用上天然气管道的居民有多少?怎样才能保证上下班路远回家吃饭的职工,按时吃饭、休息上班,以保证企业的工作效率和企业效益?这就是我们研制开     

对大庆油田电力企业文化建设的探讨

由于供电企业的其独特性,企业持续平稳发展,功勋簿上不能没有企业文化的特殊贡献。电力作为人民生活和生产中的着重要产业,它关系着国民经济、一个企业,一个地区甚至每一个人的发展与前途,在社会发展中具有重要的社会责任和战略地位。目前,我国的供电企业正在进行转制,正处于电力发展的关键时期,在改制进行中,良好、创新、先进的企业文化对于供电企业的发展具有非常重要的意义。     

信息化与制造业、服务业融合发展研究——以河南省为例

河南省作为中原经济区域的核心组成部分,其信息化与制造业、服务业的有机结合程度,是实现中原崛起、河南振兴和建设小康社会能否实现的关键点。如何更好地进一步分析和研究三者融合的有效机制和方法,是目前河南省软技术实力推动经济增值的重要问题。课题组根据河南省制造业企业实际情况,对制造业信息化服务平台的框架进行了分析和设计,依据价值链理论对与企业创造价值的机制对此进行了研究,建设性地提出河南省信息化与制造业、服务业融合发展的相关策略。     

传媒企业人力资源管理的创新

随着社会经济发展速度的加快,在加剧市场竞争的同时,也激活了企业之间的市场竞争。在这种形势下,企业要想更好地满足当前社会发展的需求,就必须要增强自身的内部管理。在企业资源中,人力资源是所有资源的基础,其具有双重性、能动性以及再生等特征,是企业发展的一项核心资源,是企业获得成功发展的一个基础。由此可见,对企业人力资源管理进行创新,提升企业人力资源管理以及水平,可为企业发展以及生存提供一个强有力保障以及支持。本文就传媒企业人力资源管理的创新进行研究与分析。     

平顶山市委、市政府发布了科技兴平的决定

<正> 最近平顶山市委、市政府发布了《关于依靠科技进步,振兴平顶山经济、社会发展的决定》,着重强调四条:一、全面提高对“科技兴平”的认识,切实把经济建设和社会发展转到依靠科技进步的轨道上来。二、深化改革,促进科技与经济、社会发展的紧密结合。促进工业企业的技术进步,把工业发展由外延型转为内涵型,由粗放生产型转     

海关总署、外经贸部联合支持高新技术企业出口

<正>为支持高新技术产业发展及其产品出口,海关总署、外经贸部新近联合出台了10项便捷通关措施,开辟绿色通道,为大型高新技术生产企业的发展创造良好的环境。     

浅谈提高供电班组执行力

执行力是企业贯彻战略思想、计划和方针的操作能力。在这个竞争激烈的市场中,执行力是企业成败的重要因素之一,一个企业的执行力强与弱也就决定了其经营的好与坏。供电企业要想长期良好的发展,就必须要重视执行力。供电班组做为最终贯彻落实供电企业预定目标的基础组织,其执行力对供电企业的发展十分重要。     

数字化在企业电力系统中的应用模式与前景分析

随着数字化在国家电力系统的应用及推广,作为国家智能电网战略发展目标重要组成部分,以及企业自身对电力系统供应与维护的高需求,数字化在企业电力系统的应用成为趋势。而作为企业必须要考虑电力系统数字化模式的应用对自身发展的实用性、安全性、可靠性、经济性。本文将在数字化变电站在企业电力系统中的应用模式与前景上进行浅要的分析。     

企业电气设备维护和管理的方法探究

随着我国国民经济水平的迅速提高,社会发展进程和市场经济发展也在日渐加快。作为企业稳定运营与生产的保障,企业内部的电气设备必须保证系统的安全性与稳定性,加之电气工艺的复杂化和高集成化发展,对企业电气设备的有效管理与故障维护提出了更高要求。本文分析了当下我国企业电气设备管理与维修概况,并以此为基础对企业电气设备的管理与维修进行了更为具体的探究,进而为企业电气的科学管理提供有效参考。     

企业战略导向的薪酬观

在现代企业的战略安排中,薪酬不仅仅是回报,并且可以起到支持企业战略发展的作用。本文从薪酬制度与实现企业战略、企业变革等关系阐述了企业战略导向的薪酬观。     

企业大学——最完美的员工教育培训组织形式

由于高等教育体系无法满足企业对各类管理、技术和技能人才的需求,难以快速培养出企业所需要的、专门的合适人才,因而企业希望拥有自己的学习组织,这就诞生了企业大学。目前,企业大学是全球企业组织学习与发展领域的最高层次的最佳实践模型,体现了完美的战略化人力资源管理理念。企业大学以培训为载体,既能搭建起企业内部沟通的有效平台,又能架起跨国公司与事业伙伴联系的桥梁。本文通过介绍企业大学的产生与发展、功能与定位等内容,进一步明确企业大学不仅要开发人力资源,还要担负起保证企业战略落地、推动企业跨国经营发展的神圣使命。     

河南省企业自主创新能力评价分析

<正>全国科技创新大会提出,围绕科技与经济紧密结合的核心问题,强化企业的技术创新主体地位,以提高自主创新能力为核心,以促进科技和经济社会发展紧密结合为重点,着力解决制约科技创新的突出问题。提高企业的自主创新能力,不断强化企业在自主创新中的主体地位,是企业实现发展方式转型、增强发展后劲、提高核心竞争力的重要举措。结合河南省相关企业自主创新能力基本情况,与周边进行对比,对河南省     

新时期企业管理的创新与实践

在新时期,无论是我国的经济还是科学技术都取得了很大的进展,企业为了使自己的发展能够跟得上科技更新以及经济发展的要求,并改善自身在市场中的局面,必须进行管理的创新与实践,进而增强自身的发展实力。创新是企业发展的灵魂,是企业取得进步的重要助力,是企业留住人才以及吸引人才的有效途径。创新不仅能够为企业带来巨大的经济效益,还能够为企业谋取更大的发展空间。所以新时期企业管理的创新与实践是非常必要的,本文针对企业的管理的创新预算实践进行探讨,并对创新的措施进行阐述。     

基于低碳经济视角的企业成本控制策略

目前,我国经济发展与资源匮乏、环境污染矛盾日益突出,高投入、高消耗、高污染问题严重困扰企业可持续发展,企业如何降低生产成本,发展低碳经济是解决问题的关键。文中首先对企业发展低碳经济的成本的新认识进行阐述,然后在分析低碳成本效益基础上,进一步提出了成本控制策略,最后以实例证实发展低碳经济,降低生产成本,提高经济效益的可行性,为企业改善能源结构,降低生产成本提供参考依据。