如何实现ABC/ABM与ERP的集成

上世纪70年代之后，高新技术的蓬勃发展和广泛应用，为作业成本计算（Activity-Based Cost，ABC）和作业管理（Activity Based Management，ABM）的出现奠定了基础。本文以成本管理理论为起点，结合分析企业资源计划（Enterprise Resources Planning，ERP）系统基本原理与成本管理功能，据以提出一种将ABC／ABM与ERP集成的策略，并描述了ABC／ABM模块主要数据维护流程图。     

关于作业基础预算的探讨

作业基础预算(Activity—Based Budgeting,ABB)是近几年来诞生的一种新型预算管理方法。本文介绍了ABB的定义,并对作业基础预算与传统预算及作业成本法(ABC)做了简单的比较。最后总结了ABB的优越性。得出结论:ABB通过预测计划期生产、销售产品或劳务的需求量,从而预测相应的作业需求量,在此基础上预测资源的需求量,并与企业目前的资源供应量进行比较,可以达到企业资源的最有效配置。     

供电企业客户差异化管理中ABC作业成本法的应用策略

自2002年始,我国供电企业就开始不断的进行改革,管理模式向着集约化管理改变,随着竞争压力逐渐增加以及燃煤成本的增加,使得供电企业面临着严峻的挑战。该文主要阐述了ABC作业成本法的原理以及供电企业客户差异化管理中ABC作业成本法的应用策略,希望能为电力工作者带来一些帮助。     

考虑闲置资源成本的企业成本模型研究

传统的成本核算模糊了产品的真实成本，但考虑了资源贬值对企业成本的影响；作业成本使产品成本更为准确，但忽视了闲置资源成本的客观存在。该文运用作业成本和作业管理的基本理念，结合传统的成本核算理论，利用作业成本对产品成本的准确计量和对闲置资源成本的识别，建立考虑闲置资源成本的企业成本模型，分析了成本函数的变化趋势，以及在企业管理中的应用。     

作业成本管理要素与实施

作业成本管理（ABCM）是基于作业成本法（ABC）的新型集中化管理方法。它通过作业成本计量,开展成本链分析,指导企业有效执行作业,降低成本,提高效率。     

基于作业的电子商务流程优化

随着信息技术的迅速发展和广泛应用,开展电子商务已成为企业增强竞争力、适应未来的有效手段.然而正如企业实施企业资源计划(ERP)项目必须先进行企业流程再造(BPR)一样,在企业发展电子商务系统的过程中必须辅以流程优化的措施,才能使电子商务系统的能量得到最大的发挥.本文从作业管理的角度出发,提出了基于作业的电子商务流程优化的观点和优化过程.     

中小企业实行作业成本管理可行性探讨

本文从作业成本会计的概念、作业成本会计的产生及影响,作业成本会计管理(ABCM)的应用条件,作用成本会计在中小企业的应用是可行的,以及中小企业实行作业成本管理的意义等五个方面进行阐述,探讨在中小企业实行作业成本管理是可行的,并对企业的发展产生深远的影响。     

基于资源价格的动态作业调度算法的研究

网络作业管理系统是建立在操作系统之上的一个中间件软件,主要目的是用来扩展操作系统的作业管理功能。有效地将作业分配给各个计算资源以实现负载平衡是作业管理系统的基本功能。在过去的作业管理系统中常使用的是静态作业调度策略。为了使系统执行用户作业所需的资源消耗最小化,提出了一种基于价格的动态作业分配策略。通过实验对提出的动态调度策略和以前的静态调度策略在对系统的性能影响方面进行了比较分析。最后,发现动态作业调度策略减少了系统对外部作业的响应时间并提高了计算资源的利用率。     

物流企业如何核算物流成本

在物流企业的运营过程中,普遍反映物流成本核算存在问题,本文介绍了在国外较常应用的成本核算方法——作业成本法(ABC法),并比较了传统会计核算方法与作业成本法两者之间的不同。     

作业成本法对传统会计成本观的影响

作业成本计算是西方国家在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本管理是基于作业成本法的新型集中化管理方法。作业成本计算法和作业成本管理的逐步推广,为企业的成本管理带来了巨大的变革。本文对其进行了详细介绍,从质的角度探讨了作业成本法相对于传统成本计算方法的先进性,同时还对其在我国应用的前景进行了分析。     

PBS作业调度研究

介绍了PBS作业管理系统的特点和其作业调度的机制,并对其中三种作业调度方式进行了测试和分析,对作业运行当中的“饥饿”问题进行了研究．针对作业管理中存在的“欺骗”问题,给出了一种解决问题的方法．     

企业应用作业成本法相关问题探讨

文章从分析企业成本管理的变革入手,论述了作业成本法的产生原因、应用条件。通过对我国企业目前应用作业成本法的制约因素和现状的剖析,提出了在企业部分应用作业成本法的思路,并对进一步促进作业成本法在企业全面实施进行了探讨。     

成本管理决策信息化的关键--基于ABC的核算模型和数据模型

阐明了将作业成本法ABC(Activity—based Costing)与信息技术有机地结合是获取真正价值的成本信息来进行成本管理决策的基础；在描述了作业成本法的核算模型基础上，进行了基于成本动因的实体一联系图和关系模型的设计，最后分析了基于ABC的数据模型和数据仓库管理决策的应用及其意义。     

对作业管理在企业流程管理中应用的思考

结合当代企业在流程再造、作业管理方面取得的经验，从作业与流程着手，从一个比较新的视角——企业管理最基础的角度去看待企业竞争优势、成本构成和存在价值，分析了把作业划分为“增值作业”与“不增值作业”的实际意义，阐述了作业管理在企业不同发展阶段的主要作用。     

基于.NET的网上作业管理系统设计与实现

作为网上教学支持系统的一个子系统,网上作业管理系统为师生提供方便的在线作业管理环境,实现自动化和无纸化作业管理。本文阐述了系统的需求分析、整体架构、数据库设计和系统的实现,重点阐述了实现过程中的一些关键技术。     

浅谈作业成本法和成本管理在企业中的应用

作业成本法和作业成本管理是一种全新的企业管理理论方法和先进的成本计算系统。首先对作业成本法的理论基础和作业成本管理的基本方法作了介绍;其次介绍了作业成本管理的基本步骤;最后,根据实践经验,就推广和应用作业成本法和作业成本管理提出了应用措施,以供参考。     

ABC法在轻型飞机生产成本控制中的应用

为取得较为准确的轻型飞机制造成本信息,满足企业管理者需求,提升企业市场竞争能力.运用ABC法的思想原理,研究轻型飞机生产制造的成本核算模型.结合轻型飞机生产制造的特点,对其生产环节划分作业项目,列明作业成本核算步骤,并用实例将基于ABC法的成本核算模型与其传统成本核算方法进行对比.结果证明:成本比原来的下降了.显然,ABC法可反映出每项作业与成本消耗之间的直接联系,便于生产企业对成本费用的发生进行控制.     

浅析作业成本法在现代企业的应用

作业成本法(ABC法)是一种相对较新的成本计算方法,其本质就是以作业来作为确定分配间接费用的基础,引导管理人员将注意力集中在成本发生的原因即成本动因上。本文从作业成本法的起源谈起,分析了作业成本法的成本动因理论,体现出作业成本法在现代制造企业的适应性。文章通过各个角度阐述了作业成本法在部分现代企业推行难度大、效果不明显的原因,进而提出作业成本法在现代企业推行的具体途径。     

钢铁企业的生产预算分析与控制模式研究

对钢铁企业应用作业基准成本(ABC)方法,确定生产过程中增值作业与非增值作业,以建立钢铁企业的生产预算的多目标规划模型,并对生产预算中的差异进行分析与控制,以达到降低成本的目的·     

作业管理在责任会计制度中的应用

在对传统责任会计制度的特点及存在问题分析的基础之上,试图把一种新型的管理方法——作业管理引入其中,实现对传统责任会计制度的改进,同时对作业管理在责任会计制度中的应用进行了初步探讨。