重视知识创新增强企业竞争力

本文从知识创新角度就企业如何在知识经济时代求生存、求发展进行探讨。     

加强技术创新,增强企业竞争力

随着我国正式加入世界贸易组织,在经济全球化的形势下,广东要进一步加快发展,关键是大力发展高新技术产业和运用高新技术改造传统产业,迅速实现产业结构的优化升级,而其根本就在于增强以技术创新能力为核心的企业竞争力。 近年来,广东的企业技术创     

加强技术创新管理 提高企业竞争力

随着社会经济时代的到来,技术创新是企业生存和占领市场的制胜法宝,加强技术创新管理成为企业发展的主旋律。本文针对当今中药企业技术创新的现状、阐述了中药企业如何进行技术创新管理,提高企业竞争力。     

加强我国企业技术创新能力的建设

21世纪现代企业的技术创新,是实现企业经济可持续发展的根本保障.目前我国企业的技术创新能力和整体技术水平仍然偏低,与世界先进水平相比相差更大,尤其是企业自主创新能力薄弱,对技术创新的有效需求不足,企业还没有真正成为技术创新的主体.我们必须采取切实有效的措施,加大企业创新能力的建设力度,加快以企业为中心的技术创新体系的建设步伐,这是我国21世纪初期的一项重大而紧迫的战略任务.     

浅谈中国家具企业竞争力

本文对中国家具企业竞争力现状进行了分析,通过比较外资家具企业在产品差异、技术研发和营销策略上的优势,探讨了提升中国家具竞争力的途径。     

浅谈建筑企业核心竞争力

当前,建筑业是处于低壁垒政策下的保守行业,如何正确认识、构筑和提升企业核心竞争力,是保证建筑企业扩大规模、开拓经营、拉动发展、谋取优势的重要条件和手段。 1 正确认识和把握企业竞争力的来源,是形成企业核心竞争力的重要前提 企业核心竞争力是产生于企业内部各要素的有序调整和功能的有机组合,其主要包括积极向上的核心员工、领先一筹的核心技术、运转高效的业务契合和独立内涵的企业文化四个方面。这里核心员工是在企业员工中情商和智商处于较高的群体,是核心竞争力中的能动的、积极可变的重要因素,他们掌握着企业关键技术和主控     

浅谈如何提高企业竞争力

随着经济全球化的日益深入和我国市场经济体制的不断完善,提高企业的整体素质和国际竞争力,形成一批核心能力强的大公司和企业集团,对加入WTO后我国经济的长远发展有着极其深远的战略意义。文章从企业战略定位,创新能力,人力资本,企业文化等方面阐述了如何增强企业竞争力。     

以持续的服务创新战略构建企业核心竞争力

企业核心竞争力的最终提升与确立,不仅要依靠技术创新,更要凭依持续的服务创新。某种程度上,服务创新战略的提出非形势所迫,而是企业实实在在的内在需求所致。[编者按]     

质量管理与技术创新并重提高企业核心创新竞争力

21世纪科学技术的飞速发展和经济全球化,给我们提供了机遇,也带来了严峻的考验。企业间竞争的焦点将是企业的技术水平和产品质量的竞争。企业只有依靠科技进步和创新,提高产品质量,才能立于不败之地。所以,企业必须重视质量管理和技术创新,才能提高核心竞争力。 一.技术创新是企业发展的命脉 当今时代,社会发展一日千里,科学技术日新月异,技术创新能使企业保     

浅谈施工企业如何加强现场成本管理提高企业的竞争力

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。其目的是充分动员和组织企业全体人员，在保证建筑产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少的工程成本耗费取得最大的经营成果。一个企业经营的是否成功，能否取得好的竞争优势直接关系到企业的存亡和发展，直接受成本的影响，所以，如何加强对成本的管理，成了目前最重要的事情之一。本文就怎样加强成本管理为企业获得一个更好的发展空间做了一下分析。     

浅谈如何构建可持续的企业核心竞争力

简述了企业核心竞争力的概念，并从实施品牌化战略、构建健康向上的企业文化、构建企业信息管理系统、构建良好的企业家成长机制、发挥政府在提升企业核心竞争力的作用等方面，提出了构建可持续的企业核心竞争力的一些相应对策。     

关于提升国有企业核心竞争力的理性思考

随着经济全球化趋势的加强,国有企业的市场机会受到严重冲击。因此,尽快提高国有企业的国际竞争力已成为当务之急。我们应积极寻求提升国有企业核心竞争力的新途径,大力开发核心技术和关键产品,抢占科技制高点,获得长期的竞争优势。     

以技术创新提升高新技术企业核心竞争力的途径

提出了基于技术创新的高新技术企业核心竞争力的理论模型,并结合案例分析了高新技术企业核心竞争力的提升途径。     

实施资源整合提高企业核心竞争能力

介绍了太原市煤运系统资源整合情况,阐述了煤炭资源整合的重要意义与启示,提出了提升企业核心竞争力的建议。     

中小企业如何建立核心竞争力

现今我国中小企业面临的一个突出问题是普遍缺乏核心竞争力。现代企业的竞争体现为一种优势竞争，为了增强这种竞争优势，中小企业必须找出和培养自己的核心竞争力。介绍了企业核心竞争力的涵义及特征，分析了我国中小企业的竞争力状况，提出了中小企业建立和培育核心竞争力的基本思路。     

如何培育我国企业的核心竞争力

介绍了核心竞争力的含义及其特性,分析了我国企业核心竞争力存在的问题,提出了中国企业培育和强化核心竞争力的措施。     

企业再造与核心竞争力的提升

中国加入WTO后,许多企业为了与国外大公司相抗衡,开始进行或准备实施业务流程再造,目的是提高整个流程的效率,更好地满足顾客的需要,在新的环境中获取新的竞争优势.论述了企业再造与核心竞争力之间的关系,以及如何通过企业再造提升企业核心竞争力.     

试论企业核心竞争力的提高

核心竞争力是企业获取持续竞争优势的基础。文章评价了目前我国企业核心竞争力的水平，分析了企业核心竞争力的特点，提出了培育企业核心竞争力的对策，即注重知识技能的学习与积累、推进企业组织结构的调整、抓好企业质量管理、加快企业技术创新体系建设、更新价值观念等。     

提高物业管理企业竞争力的思考

从树立优良品牌、明确企业定位、突出物业服务的知识化比重3个方面,探讨了提高物业管理企业竞争力的对策。     

论竞争情报与企业核心竞争力

介绍了竞争情报和企业核心竞争力,阐述了竞争情报在提高企业核心竞争力方面的作用。