安利特色销售探索与思考

安利究竟是直销还是非法传销,自安利1992年进入中国以来,争论就没有停止过。从某种意义上讲,安利的产品才是真正字面意义理解的直销。安利的消费群就是安利的销售者,这就是他的特色渠道,也是案例营销精华所在。安利出售的究竟是什么?实质上它出售的是希望,产品只是媒介。     

中国直销2006年10大最个号召力直销精英

王亲斌 身份：安利（中国）特级杰出经销商 “穷人的孩子早当家!”王宗斌A穷志不穷，23岁就走进安利直销事业，虽然羽翼未丰，但是凭着热忱、专业与执着，他在安利坚持走过了11年，打造了每年上亿的营业额!如今，市场遍及福建、湖南、山东……     

牌照 助推美资企业

当中国为直销立法时,整个业界都在看着安利(中国),看安利如何来应对这一场翻天覆地的变化。在有惊无险拿到牌照后,安利有条不紊地进入了牌照时代,而在此之前,另一家大型美资直销企业——雅芳(中国)早就开始按给自己量身定做的直销条例开始了扩张。但当所有人的目光都被这两家直销界的巨头所吸引时,还有一家蛰伏于上海的拿牌美资企业康宝莱(中国)仿佛在人们的遗忘间,不经意就开始了强烈的市场爆发。     

“中国直销20年”之10大关键词

1.安利中国直销的标志上榜理由:百度搜索安利,共有7,910,000条结果。行业有个笑话是:如果你没有受到过安利人的骚扰,那么你要赶紧去医院,因为你可能患有自闭症。笑话虽然略显夸张,但安利确实早已成为中国直销企业的一个代表,是行业的标志名牌。即使本刊记者去给人解释自己主要关注直销行业时,很多人都会很茫然,但一说安利,都恍然大悟。据国际知名调查公司AC尼尔森2008年所做的安利企业美誉度调查,安利(中国)知名     

脸:安利品牌攻略

"有女同车,颜如舜华。"——《诗·郑风》。颜,有脸面的意思。全球最知名的直销企业,中国最知名的直销品牌,这都是安利的脸面。就像安利对雅姿化妆品格外重视一样,安利擅长用最好的方式来提升品牌。     

郑李锦芬 直销法规出台是天大的喜讯

8月23日,国务院总理温家宝签署第443号国务院令,同意公布《直销管理条例》。9月2日,自1998年以来,中国第一部直销法规——《直销管理条例》正式对外公布。9月5日,安利(中国)公司高层在广州安利总部接受了本刊记者的采访,安利全球执行副总裁、安利(中国)董事长郑李锦芬坦     

就这样被茵莱遗弃

如果给我一个再次选择的机会，我一定不会从事茵莱。在接触茵莱之前，我对直销的概念就是安利。[第一段]     

直销法规冲击波——郑李锦芬 直销法规出台是天大的喜讯

8月23日，国务院总理温家宝签署第443号国务院令，同意公布《直销管理条例》。9月2日，自1998年以来，中国第一部直销法规——《直销管理条例》正式对外公布。9月5日，安利（中国）公司高层在广州安利总部接受了本刊记者的采访，安利全球执行副总裁、安利（中国）董事长郑李锦芬坦率地向本刊表达了公司又寸直销法规出台后的立场。     

安利新政

2006年3月28日，安利（中国）在沉默了几个月之后，突然推出一份“安利（中国）业务革新纲要”。据安利方面称，该《纲要》就是安利（中国）为直销拿牌后设计的营销框架草案，而《纲要》后附的《关于现有经销商的几项过渡安排》显示，安利（中国）的本次调整从4月1日起正式启动过渡政策。     

呼唤直销法规的印度市场

仔细揣摩安利和玫琳凯近来在印度市场的动向,你可能会感受到,印度直销人正在经历中国直销1998年"一刀切"之前的纠结——爱恨交织. 2013年6月,安利在印度泰米尔纳德邦预计总投资约400千万卢比(约合人民币3.9亿元)的新工厂开工.9月,安利又专为印度市场开发了男士美白霜.安利对外表示,期望印度市场2020年净销售额能达到500亿卢比(约合人民币49亿元).从安利在印度的投入和对其长远的期望,我们可以看出印度市场巨大的潜力.安利的做法大家完全可以理解,因为到那一天也许印度才是世界第一人口大国,而在直销市场,人口就是生产力.     

2007中国直销十大榜样企业

NO．1安利（中国） 安利一直是中国直销行业的风向标,它的业绩、对政府政策的影响力以及公共关系处理都让其他企业难以望其项背。继2006年12月1日压线获得直销牌照之后,于2007年5月28日最终通过商务部直销服务网点核查备案,是除雅芳外获批直销区域最多的直销企业。     

福龙 大树下面好乘凉

作为前传销时代硕果仅存的两家本土直销企业之一，福龙的前景被广为看好。福龙公司因为采用的是和安利一样的级差归零制的奖金制度，固在业界有“小安利”之称。因此一旦中国直销立法偏向安利，福龙自然坐收渔利。此外，据称杨兰钦本人也是“中国直销立法小组”13名成员之一。     

2007中国直销销售十强企业

安利（中国）：144亿元 安利（中国）一直是中国直销业的老大哥,而中国区也是安利全球最大的市场。在正式获牌并开始新直销经营的2007年,安利（中国）的业绩有明显提高。     

探秘直销楼

今年5月,记者路过重庆市江北区一个叫“拓展大厦”的商务楼找一位朋友,偶然发现这栋商务楼里面遍布很多安利经销商的工作室。朋友戏称,拓展大厦就是名副其实的“直销楼”,更确切一点就叫“安利楼”,里面不但遍布安利工作室,每天往来的直销人更是络绎不绝,言谈举止标志明显。     

安利雅芳可否放弃“中国工厂”？

“工厂 直销”模式不会改变? 2004年2月11日,安利母公司安达高全球副总裁侯立威在北京向媒体表示,直销法中如果包含必须采用“直销十厂家”模式的规定,即坚持直销商必须在华具备生产基地的观点,这将违背中国加入世贸组织的承诺。 此言一出,立刻在业内引发高度关注,甚至有媒体预言,这将是安利在直销立法中的底牌初现,质疑直销法一旦为无厂家直销发放通行证,那么安利将会关闭中国生产基地。     

中国 充满优势与潜力的超级市场

正中国直销市场很庞大,大到足以改变直销传统规则,大到已知的直销产值已正式超过日本,直追美国。但中国直销规模到底有多大?中国直销从业人员到底有多少?因为一直没有一个正式的机构进行精确统计,目前还是一个谜。中国商务部的相关统计数据不多,若要估算中国直销人口(即直销商规模),透过安利(中国)公司的直销商人数来推算可能会是一个相对不错的方法。2013年,安利(中国)正在从事直销的会员大约有114万,据以推估中国拿牌直销企业及部分申牌直销企     

多层次直销模式的优势分析--以安利（中国）公司为例

新的时代背景下我国的零售业竞争日益激烈,这就要求我国零售业实行连锁经营,同时坚持特色经营战略。本文采用了比较分析和案例分析等方法,对新时代背景下安利（中国）公司的多层次直销模式优势进行分析,指出相对于传统的多层次分销渠道和单层次直销模式,安利多层次直销模式降低了交易费用,缩短了流转周期,有特定的消费群体,鼓励多劳多得,利润来源丰富,管理成本低。     

语录

正"直销行业的确需要一个共同讨论的平台,这样可以让企业协调各自步调,使行业共同进步,甚至在未来一些立法问题上以及与政府对话的问题上取得更好的效果。——10月24日,安利全球总裁德·狄维士在上海如此表示,这是他就职世界直销协会联盟主席职务之前的最后一次中国之行。""外事先行"是克缇事业的一大明显优势。——克缇总经理胡笑勃在近期的会议上袁示,克缇事业版图将很快会原有基础上实现重大突破。"     

一个直销员的保健之旅

朋友小凤原本是一个比较务实和能干的女性,在单位工作有稳定的收入。自从有一天一名上门推销安利产品的直销员给她介绍了安利产品以后,小凤就从此走进了直销,开始了她的直销产品保健之旅……在这里,笔者借助小凤——一个非常大众化的直销员的亲身经历讲述对直销公司产品的体验。     

对垒与融合——探究直销与电子商务的结合

正从7%到14%,这是从2013年年初至今,安利中国电子商务的上升比例。近期,安利CIO MiChael Nelson详细解读了安利推行电商直销模式所面临的全球趋势背景,主要考虑以下四个方面因素:首先是移动。在全球,移动是一个大的趋势,所以安利希望做出更多努力,满足安利公司营销伙伴不同的需求——安利直销人员希望怎样和公司以及消费者之间进行互动。